云：“與日俱增”。人一定是到了一定的年齡才會有相應的感悟，隨著時日的流逝，感悟也就越來越多。有些感悟自認為很好很管用，其實別人早就說過了。但一定要等到自己親力親為之后，才體會到原來很多簡單的道理竟然如此的真理！做企業也是一樣，這幾年來，一撥一撥的各行各業的人見了面總是這樣千篇一律地問我和我的父親（即: 潔麗雅集團董事局主席石昌佳先生）：為什么一個做小小毛巾的企業能在這么短的時間內迅速竄紅？從而引領國內毛巾企業快速走上品牌建設之路？其實，答案早就見著于各種管理類文本及教科書中，也早已為近些年來喧囂塵上的各種培訓和講座者們奉為“圣經”。不同的是：我已經親身體會過了，更多的人卻只是“紙上談兵”而已！

“品牌、創新、差異”，三個詞，六個字。這就是上問的答案，也是近年來潔麗雅集團緊緊圍繞企業品牌發展戰略，全力打造國際知名品牌和行業強勢企業的著眼著力點所在。“理存則興，理衰則亡”。我們正處在一個市場化井噴式發展的年代，諸多在國外成熟市場需要經過20—30年演變經歷的過程我們現在只需2—3年即可跳躍而過，隨之而來的焦慮、不安、徘徊、彷徨、期待、夢想、幻想沖襲著我們每個人、每個企業經營者。很多時候，原來正確的東西已不再正確，原來錯誤的東西卻不再是錯誤。激情沒有用，勤勞會害人，聰明反被聰明誤，經驗主義害死人，讓無數的企業家平添許多煩惱，競爭一下子在世紀之交拐彎進入一個全新的視野，考驗企業家智力、毅力、視野、知識面、判斷力、規劃力、決策力的綜合能力的時代已經到來。浩渺學海，無以詮述。

本文僅從“品牌、創新、差異”三個企業運營理念層面談點粗淺的但卻真切的體會，與業界同任共勉：

一、品牌為魂

何謂“品牌”？我們不必一定要去依據美國市場營銷協會定義委員會給它下的拗口的定義，運用老祖宗的造字造詞法，我們就可明白無誤了：品者，“質”也。品為“三口”，眾說紛紜，齊贊其質，則為“品上”也；牌為“牌子”，引申為標記、標識，也就是企業的“LOGO”。因此，品牌品牌，品為上，牌為下，無品則無牌，有品才有牌。只有注重產品的品質和消費者的使用感受，才會使牌子增色增光，才能鍛造百年企業。事實上，現在的品牌含義雖已被大大地拓展了，它已與企業的整體形象聯系起來。但究其根本，品牌的源旨仍未變，品牌的要義仍未改。因此，潔麗雅所圍繞的品牌建設仍遵其涵義，只是因企業之情制宜，據情擇途不同而已。我們的做法是：

1、謀定而后動，即謂“思路決定出路”。早在2004年初，集團董事長就提出“思路決定出路”的重要思想，并撰文于《潔麗雅報》上，開展了集團內部的思想大討論。爾后，招兵買馬，廣納賢才。先后于2005年初和下半年，引進營銷領導團隊和財務、上市工作高層管理人員，初步奠定了公司產業擴張前的人才隊伍建設架構。2006年底，集團董事局主席又提出品牌發展戰略的問題，并于2007年元月集團總結表彰大會上作了《緊緊圍繞品牌發展戰略，加速實現潔麗雅愿景目標》的重要講話。根據集團董事會的決議精神，我代表集團行政領導班子作了題為《堅定信念，負重奮進，以品牌戰略和創新理念為核心，全力鍛造潔麗雅的輝煌明天》的講話，對集團圍繞品牌發展戰略，著手開展各項工作作了重點部署。通過自上而下的宣傳、發動和動員，現如今，集團上下正以飽滿的熱情投身到企業品牌建設的洪流中，為潔麗雅的燦爛前程而傾力描繪。

2、動則如脫兔，即謂“快魚吃慢魚”。在集團品牌建設的方針指導下，2000年3月，公司正式提出“潔麗雅”毛巾爭創“中國名牌”和“中國馳名商標”的品牌戰略規劃；2002年12月，用于高檔毛巾系列產品的“潔麗雅•蘭”“GRAELAND”商標正式注冊；2003年6月，“潔麗雅”毛巾被國家質檢總局評為“中國名牌”；2004年6月，“潔麗雅”商標被國家工商總局認定為中國毛巾行業第一個“馳名商標”；2005年1月，“潔麗雅”商標LOGO全新改版；2005年12月，集團決策層鑒日用品業態特性，開啟行業先河，在全國范圍內海選潔麗雅品牌形象代言人，以擴大產品的知名度和影響力；2006年4月，著名演員、青年導演徐靜蕾小姐以其自然典雅，知性聰慧的良好形象正式簽約擔任潔麗雅品牌代言人，不僅符合潔麗雅目標消費群的脾性，且無形中也給潔麗雅注入了同樣的品牌精神內涵——純潔、瑰麗、高雅；2006年5月，潔麗雅毛巾“愛你就是愛自己”的品牌電視形象片在廣州珠影廠成功拍攝完成；2006年6月底開始，潔麗雅集團成為央視經濟頻道戰略合作企業，并獨家冠名“2006CCTV時尚中國”和“2006CCTV電視劇群英匯”，潔麗雅毛巾產品電視廣告片開始在央視一套、二套、四套、八套及央視新聞頻道大規模密集投放；2006年12月，潔麗雅毛巾又被國家質檢總局認定為“國家免檢產品”；2007年初，由潔麗雅出資8000萬聯合特約冠名播出的央視電視劇頻道黃金強檔正式開播。。。。。。短短幾年，潔麗雅大手筆打造行業強勢品牌的行動令人驚詫，也令人羨望。