我推薦的5+1的法則，最后就是品牌的力量，這是最核心的，品牌的戰略規劃是投資安全的保障。毫無疑問，我們選擇一個好的品牌，跟著品牌一起去發展，跟著它的規劃一起去那么，那么是一種保障。同時品牌給加盟商完整的運營體系。品牌解決了加盟商產品無序的問題。這點我適當的給大家說一下，談一談我們的體會，我們很多時候自己去組織貨源的，那么我們有沒有這種體會，你今天組織的貨源好賣與你生意的好與壞，完全取決于老板本人，你必須到源頭市場找產品，你看準的產品好賣，你派了別人去就不一定好賣。所以說，你一定是要過一段時間去組織一段貨源，你組織了貨源就決定了你這個店的命運。

　　品牌就不一樣，它有專業的人士在做產品的研發，不需要你去靠某一個人，所以老板就會很累，你這個貨源組織的不好，后面的保障根本就沒有。還有品牌是生意向事業發展的機會和平臺。我們這兩年培養出了很多這樣的客戶，把生意向事業轉型的加盟商，從過去做一個小的市場，做幾十萬的小生意，到現在生意越做越大，成了區域強勢的代理商，關鍵是要看你選擇一個什么樣的品牌，能否在過程當中實現成功的突破。

　　最后，我們說如何選擇加盟品牌。我們說了這么多要做品牌，但是我們怎么樣去找到這樣的品牌。我在這里給大家推薦這樣幾個參考意見。  

　　第一、選擇成長型的品牌與之共同發展。什么樣的品牌，什么樣的企業是成長型的，大家都知道找那種大品牌，但是大品牌是有限的，很多做的成熟的品牌、成功的品牌現在都已經遍地開花了，我們現在想加入或者想發展的經銷商怎么辦？那么你就要去選成長型的品牌，你就要考察它的產品，企業文化，方方面面。  

　　第二、選擇專業品牌，專著是成功的關鍵。你要看它的主營業務，你要選的品牌，這個企業所有的精力或者絕大部分的精力資源都集中在這個品牌，也就是說這個品牌是它的身價性命，這種品牌就可以做。  

　　第三、選擇有使命感的品牌。這是企業家和生意人和老板的本質區別，有沒有使命感？那么這種東西是可以判斷出來的，你在對企業進行考察、溝通的過程中，對企業這幾年發展的歷程，你可以判斷的出來。  

　　第四、選擇有生命力的品牌。因為你是要跟它一起成長的，所以說這比什么都重要，前面說了這么多，最終它要能生存下來，市場的變化是瞬息萬變的，我們選擇了品牌它要能夠持續的發展，才能給我們帶來所謂的事業，所謂的共同發展。  

　　所以我覺得在選擇品牌的時候，這種判斷是非常重要的。由于時間的關系，我快速的跟大家分享了我這幾年做品牌的體會，我覺得大會的主辦方安排的非常好，從國家經濟宏觀的層面去做出了報告，有專業的專家從營銷的產品設計，又安排了企業從實際運作的體會。我覺得這種安排是非常的好，非常的務實，我們也感謝大會給了這樣的機會讓大家認識。明天企業和經銷商會有一個企業見面會，如果大家對我們的品牌，或者說在經營過程當中，我們剛才說的這些提綱有感興趣的，希望能夠跟我們進一步的深入探討和交流，歡迎明天我們見面再溝通，向大家介紹下我們公司的網站，WWW.Sanfondo.com，我們也希望在安徽市場圣夫島能給我們帶來機會。謝謝大家。