肖小彬現(xiàn)在是昆明怡寶工貿(mào)公司的總經(jīng)理，專門做“高原明珠”睡帳系列產(chǎn)品，2007年完成上千萬元銷售目標，是云南目前唯一能把睡帳做到全國行業(yè)前列的企業(yè)家。而13年前，他還是一個靠5000元起家，租用15平方米鋪面，晚上睡地板的年輕人。

　　1992年，肖小彬剛剛16歲，為了謀生，來到昭通在舅舅的布料店里打工。積累3年經(jīng)驗后，懷揣5000元錢來到昆明螺螄灣租了個15平方米的店鋪。思維活躍的肖小彬很快發(fā)現(xiàn)，整個螺螄灣只有一個商家在賣床上用品，而且商品結構單一，只賣被套，生意奇好。于是他招了幾個有縫紉技術的員工，開始做被套加工，當時一天最高可賣兩三千個被套，一床被套當時的利潤有兩三元，一天利潤最高時達一萬元左右。但是隨著加入該行業(yè)人數(shù)的增多，價格戰(zhàn)很快就在螺螄灣被套行業(yè)展開。“到1997年底時，一個被套的利潤只有3角錢了。”肖意識到應該放棄這個市場了。

　　為了發(fā)現(xiàn)新商機，肖小彬第一次到沿海省份考察，當時沿海地區(qū)率先開始生產(chǎn)化纖面料的蚊帳，這種蚊帳易洗易干且不易臟，肖小彬決定轉型做蚊帳生意，并很快有了收益，最高一天能賣五六千頂蚊帳。

    1998年后，肖小彬開始到前衛(wèi)鎮(zhèn)租地建廠房，他認為只有建自己的廠，才能保障貨源和銷售的穩(wěn)定。有了廠后，他不光做蚊帳，被套、被子等家用紡織品他都做，什么賺錢做什么，但主業(yè)一直穩(wěn)定在蚊帳行業(yè)，并創(chuàng)立了自己的品牌“高原明珠”，成功擠進該行業(yè)的前列。2007年，完成銷售額上千萬元。 

開店秘訣門檻10萬元 選址需靠近小區(qū)

     “開一家終端家紡店最重要的是選址。”肖小彬說，繁華的商業(yè)中心或城市主干道區(qū)，是品牌連鎖店爭奪的區(qū)域。家紡店可選擇在繁華小區(qū)附近，這樣就能為消費者提供就近購物的方便。以目前昆明鋪面的租金、進貨成本、裝修成本、雇工成本，開店的投資成本在10萬元以內。  

商品定位　避開高低兩盲區(qū)  以中檔為主

    店內商品的定位最好以中檔為主，配少量高端產(chǎn)品。太低端的產(chǎn)品在昆明這樣的城市反而賣得不好，而有高端消費能力的顧客一般都會到商業(yè)中心的大品牌專賣店去選購。 

店面風格　抓住消費群心理  偏女性風格

    新開的家紡店，店面可在50平方米左右，能放下兩三張床用來展示床上用品。店面的裝修要和產(chǎn)品的中端定位相匹配，偏女性風格較好，因為現(xiàn)在多是女性主導家庭用品的采購，要找準她們的消費傾向心理。