（受訪人：生意寶董事、副總裁壽鄒）

        Q：在經濟增長放緩時期，生意寶反而選擇了逆向擴張，是否感受到一些困難？

        A：在經濟衰退的情況下，企業的經營情況也會傳導到我們身上，但目前還不是很明顯。作為一項新業務，網盛生意寶的擴張和推廣一直在穩步推進，這是公司的戰略目標。新業務的推廣有個過程，需要客戶和市場兩方面的拓展。行業聯盟網站是一項新業務，我們必須堅定不移地推進，但具體策略會有所改變。經濟面的影響，我們也在走一步看一步。

        Q：公司半年報業績不盡如人意，費用增速遠超利潤增速。你怎么看這種變化？

        A：這是不可避免的。一方面我們的主要收入來源仍然是化工網的會員收入，另一方面，我們的生意寶業務在擴張階段，市場投入很大，導致管理費用較大。這都有個過程。應該說，目前生意寶的發展進度在預期之中。

        Q：“會員＋廣告”模式是否會很快觸及收入上限的天花板？

        A：這種方式仍是目前互聯網行業主要的盈利模式。公司目前主要涉及化工、紡織、醫藥幾個行業，未來還會以收購、參股、新設等方式擴展到其余細分行業，并且公司也在積極開發線下增值服務。

        Q：公司倡導的“小門戶＋聯盟”模式下，與聯盟網站如何進行利益分配？

        A：目前還沒有考慮到利益分配這一步，主要是想的怎么把市場做起來，如何提高“生意寶”（www.toocle.cn）的品牌知名度和增強公司自身實力，各個行業網站如何利用這個平臺實現自己的業務增長。

        Q：生意寶和阿里巴巴及慧聰的區別何在？

        A：應該說各有千秋。他們是專業，我們是深入行業，提供個性化服務。彼此之間更多的是競合關系，關心的是共同把蛋糕做大，大家都有自己的一份地盤。

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