水星家紡董事長 李裕杰

　　見證中國家紡歷史 暢想未來發展方向

　　“水星”品牌多年來致力于中國家紡業的發展，曾榮獲2004年中國100最佳特許經營品牌、2004年“中國最具影響力品牌”， 2004年獲“中國免檢產品”證書，2003、2004年獲“上海名牌產品”證書，2006年獲得“中國馳名商標”，2007成為中國奧林匹克體育中心指定產品，2009年成為“法蘭西浪漫·圖爾—世博婚典指定婚慶床品合作伙伴。而董事長李裕杰更是親眼見證了中國家紡業的發展變遷史。

　　[記者]：新中國成立60周年即將來臨，中國家紡業初期的市場環境與現在相比有些怎樣的不同？您怎么看待家紡業的前景？

　　[李裕杰]：在祖國60周年之際，追憶家紡行業的發展衍變是件蠻有意思的事情。為什么呢？第一，從建國的第一年開始算起，有相當一段時間中國沒有家紡概念。當時，大家只知道床上用品。簡而言之就是枕頭、床單、被褥、毯子等床上使用的日常用品。另外，還要說說那時候使用的棉被。那種棉被是棉花紡成的棉胎做被芯的，然后上面有一層被面，下面有一層被里，是需要手工縫制完成的。每一次拆洗之后，都得要一針一針把它縫起來的。過去的家庭經濟條件也相當有限，所以在很長一段時間，人們是沒有家紡概念的。到文化大革命70年代、80年代至少都是這樣的吧。后來，人們生活條件好了，才有了套件，四件套、六件套、八件套，到了最后發展成為一個房間是一套設計，一個大房子里面有很多不同風格的套件。此時，家居軟裝飾的概念就產生了。

　　[記者]：這是一個巨大的進步。

　　[李裕杰]：對。原料也在轉型升級，企業生產的產品也極大豐富。最初的工廠可能原來僅僅單一地生產床單，后來就生產套件、生產高科技材料的被芯、枕頭。家紡產品的原料材料也在發展，比如說從使用最常見的棉、毛、絲，現在增加了高科技的原料材料，玉米纖維、大豆纖維、天絲纖維。并把生態環保等等概念全部疊加上去，所以現在的家紡市場才如此豐富。發展到如今的景象，60年，是一步步慢慢變遷的。

　　[記者]：您對家紡行業的前景怎么看？

　　[李裕杰]：我認為家紡行業在所有的紡織行業中，是非常有特點的一個行業。比如說我們從服裝行業說起，人家一開始說紡織就是服裝，但是服裝已經是完全放開競爭，而且服裝品牌在進一步細化，定位在進一步細化。所以一個品牌做完全服裝的越來越少，越來越細化，因為完全競爭化以后他就感覺全面競爭不行，那我就專業化競爭，就是細分完了以后專業化競爭。

　　但是家紡的發展明顯落后于服裝的。簡單舉例說，家紡行業中，現在暫時還沒有服裝行業中絕對領先的“龍頭老大”。祖國60年的歷史與整個世界的歷史，都會告訴我們，只要有空間你就有機會，就怕空間填滿了你就沒機會，所以家紡行業還存在巨大發展空間。

　　我認為，家紡業今后可能會向功能化發展，因為現在功能化產品的需求很大。就我個人而言，到冬天時候，我既希望身上被子不要壓的重，又要保暖效果好，我們可以構想把紅外線之類的纖維加入到家紡產品中；比如說抗菌，現在抗菌是個家居生活日常的基本需求，這都是功能化的一個角度切入的產品；還比如說包括除臭，有的人會覺得悶睡一天后，房間里面的味道會很重，但是如果你的家紡產品中間有輻射功能，并吸收異味的話，那么自然會倍感愜意。生活中，大家的需求就是產品創新的方向，都是值得思考與研究的。

　　行業趨同競爭殘酷 須以深度競爭破題

　　家用紡織品行業存在較大的市場發展空間。就市場容量而言，中國每年有1000萬對新人結婚，以每對新人在家紡產品上消費2000元算，每年僅此婚禮消費市場就有200億元的市場容量。但是，國內各類高、中、低檔品牌廠商和進入中國市場的國外品牌廠商有近百家，家紡加工企業更是多達以計，行業競爭十分劇烈殘酷。家紡業具有進入門檻低、行業集約化程度不高、產品生產與開發水趨同導致產品同質化現象突出，行業呈現各廠商尤其是品牌廠商強化產品與服務附加值的探求、營銷渠道擴張加速、品牌深度競爭突顯的特點和態勢。