今年的教師節(jié)對(duì)于薛偉成來說絕對(duì)是個(gè)好日子，雖然他不是老師，但卻在這一天完成了羅萊家紡的升級(jí)——正式登陸深交所，這也讓他更有了成為行業(yè)“老師”的資本。

　　用業(yè)界的話說，羅萊家紡在行業(yè)中的地位早就是“老師”。作為中國(guó)家紡行業(yè)的領(lǐng)先級(jí)品牌，其每年的新品發(fā)布會(huì)都會(huì)成為行業(yè)的方向標(biāo)，羅萊建立的內(nèi)銷渠道網(wǎng)絡(luò)更是成為其最具競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐點(diǎn)。只不過這個(gè)“老師”以前總是在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)這兩個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前兩個(gè)層次上徘徊，始終無法躍升到資本經(jīng)營(yíng)的更高層次，如今，對(duì)于醞釀良久的薛偉成來說，總算是大功告成，打贏了升級(jí)之戰(zhàn)。

　　上市之路對(duì)于羅萊家紡來說，的確充滿了波折，既有不熟悉上市規(guī)程與規(guī)則的因素外，更多的是其家族企業(yè)的層層疊疊。對(duì)薛偉成而言，最終上市成功真如同打了一場(chǎng)仗，之前關(guān)于羅萊的關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)部核算不規(guī)范等負(fù)面消息不斷，加之最近這些年來羅萊很少在公眾甚至行業(yè)中露面，早已缺失了“發(fā)言權(quán)”。一波三折，也不為怪。

　　不過，羅萊“頭牌”的實(shí)力以及對(duì)中國(guó)家紡市場(chǎng)未來的正向預(yù)期，還是讓主板市場(chǎng)接納了羅萊。拿到大把資金的薛偉成將著力點(diǎn)放在了擴(kuò)大產(chǎn)能、完善并深化網(wǎng)絡(luò)渠道、提高研發(fā)能力上，并加快了國(guó)際步伐，比如在意大利建立了設(shè)計(jì)中心，讓這個(gè)時(shí)尚國(guó)度能夠描繪出一幅美好的羅萊圖畫。如今，資本市場(chǎng)已經(jīng)有了維科、孚日、羅萊三足鼎立之勢(shì)，而身后夢(mèng)潔、富安娜等也早已按捺不住上市的沖動(dòng)，試想未來的家紡市場(chǎng)必將比現(xiàn)在更加競(jìng)爭(zhēng)慘烈。而如今，中國(guó)的家紡市場(chǎng)遠(yuǎn)沒有成熟到能夠容納多達(dá)幾千家的程度，據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在有不少企業(yè)的庫存率甚至超過30％，可是產(chǎn)能擴(kuò)張的沖動(dòng)仍然不息。

　　對(duì)于薛偉成來說，升級(jí)之戰(zhàn)才剛剛開始，未來的硝煙已經(jīng)可以預(yù)見。