專業產品：嘉加夢針對不同人群的消費需求，以及市場空缺，專門研發設計具有市場消費潛力的產品推出市場，引領市場消費潮流，充分挖掘消費潛力，提升專賣店產品競爭力。

　　比如嘉加夢首創的“TCWATER”水洗技術和水洗被，倡導的就是健康睡眠理念，從消費者的健康需求出發，填補市場空缺，當然會引發消費熱潮；2007年，嘉加夢又提出了恒溫睡眠概念和恒溫被，倡導舒適恒溫環境下的深度睡眠理念……這些，是嘉加夢的產品競爭力，當然也會轉化成專賣店的競爭力。

　　專業團隊：嘉加夢擁有兩種意義上的專業團隊：睡眠研究專業團隊和被子專家營銷專業團隊。

　　睡眠研究專業團隊，是嘉加夢研發設計的主力團隊，他們主要從睡眠理念、睡眠技術、人體需求等角度出發，為專賣店研發設計更具特色與競爭優勢的產品，為消費者打造更舒適健康的睡眠產品和睡眠環境。

　　被子專家營銷專業團隊，是專為經銷商、代理商服務的。嘉加夢通過整合各項資源，打造一支專業化的營銷團隊，通過專業化的整體，更好地為經銷商們服務。即使是從未進入甚至從未了解過家紡行業的非專業人士，在嘉加夢被子專家營銷專業團隊的協助下，也能更容易地經營好一家專賣店。

　　記者：林總關于嘉加夢被子專家的專業性講解得很透徹，現在有個疑問就是：被子專家是不是就只賣被子呢？

　　林總（笑）：當然不是。嘉加夢被子專家的專業性指的是在被子領域所取得的成績與睡眠研究的深度。而在被子產品之外，嘉加夢也擁有套件產品以及其他配套家居用品，主要是讓消費者在選購專業被子的同時能夠輕松實現一站式全程購物，以此提升終端店整體競爭力。

　　記者：在家紡行業中，被子市場潛力巨大是毫無疑問的，而嘉加夢被子專家這么一個優秀的專業性品牌，對經銷商、代理商確實充滿了加盟的誘惑，但現在的疑慮就是加盟的投資成本會不會比較大，難以承擔呢？

　　林總：對于象嘉加夢這樣的既專業，適用性又很廣的產品來說，適合其銷售的渠道還是比較多的。

　　從商場專柜到品牌專賣店，從復合型的家紡專營賣場到大型超市，或者是現在逐步興起的網絡購物模式及團購、禮品消費，都是嘉加夢被子產品銷售的途徑。銷售的場所可大可小，小的話你是一個專業被類專柜，走的是小而精。大的話可以是幾百平方的睡眠館，專門向消費者提供全系列的被子，床墊、枕頭和件套產品。我們的產品體系非常的完備，單被子這一品類都足以支撐一家專賣店的日常銷售了。

　　而我們的營銷專業團隊將為加盟商做個完整的投資規劃，讓經銷商輕松投資。

　　不容小覷的投資回報

　　記者：那么，如果投資成本小的話，會不會存在投資回報很少的問題呢？

　　林總：嘉加夢被子專家的主要輻射群體為20—60歲以家庭為單位的消費人群，主要消費群體為25—55歲的女性消費人群。家庭中的被子以及其他家紡產品等生活必需品，主要由這個年齡層的女性代表家庭決策并購買消費，而這部分消費人群占中國6億女性的70%以上，是中國購買力與消費潛力最巨大、最樂于消費的人群！

　　當然這樣只是說明了我們擁有巨大的消費市場，真正讓嘉加夢獲得利潤的來源仍然是其獨特的產品——被子，而且是高品質的、能滿足大多數人需求及有特色的被類產品體系。嘉加夢從事專業的被類產品開發已經有十幾年歷史，不但有傳統被類產品系列，如“蠶絲被”“纖維被”“羽絨被”“羊毛羊絨被”等。同時我們的特色產品，如“水洗系列”“恒溫系列”在傳統產品的基礎上增加了現代科技的含量，進一步加強了產品的競爭力。

　　嘉加夢近年來不斷的市場推廣活動使嘉加夢品牌的知名度得到了很大的提升，行業內對嘉加夢產品的認同及消費者的良好口碑又使嘉加夢的品牌價值得以增強。

　　當然，有了這些優勢，再加上各位合作者的努力，我想，盈利是必然的，而且能讓這樣的盈利能力不斷持續下去。

　　不容忽視的銷售服務

　　記者：我們看到，家紡企業每年都在不斷地大規模招商，在全國范圍內構建品牌專賣連鎖網絡。那么林總又是如何看待品牌的銷售服務呢？

　　林總：我們說連鎖加盟模式是家紡終端銷售網絡建設的“硬件”部分，銷售服務是終端銷售網絡建設的“軟件”部分，都是建設品牌的家紡企業不容忽視的重要部分。

　　實際渠道擴張中，只“圈”不“管”，只“招”不“服務”的招商模式都會直接導致終端不斷流失，流失率甚至超過40%，而不斷以新加盟商替代流失經銷商的惡性循環，傷害最深的肯定是那些經銷商。

　　對加盟商負責，才可能大家保持長期合作！嘉加夢被子專家的營銷專業團隊，不只在開業初期為加盟的經銷商規劃投資，做好開業準備和策劃，而是長期服務于經銷商。注意，我們不是單獨一個人為經銷商、專賣店服務，而是整個營銷專業團隊為經銷商服務！

　　記者：今天的訪談非常成功，也非常感謝林總解決我們的一系列疑惑，我們也希望感興趣的經銷商朋友們，可以直接與嘉加夢取得聯系。