在天津天紡?fù)顿Y控股有限公司棉紡織工廠一織造車間，張兵兵可以算得上是個(gè)年輕的“老師傅”，年僅25歲的張兵兵，在一線崗位上一干就是8年，在這8年中，她用同樣的時(shí)間完成了常人兩倍的工作量，她創(chuàng)造了每分鐘36個(gè)紗線接頭的天津市最高紀(jì)錄，她創(chuàng)造了獨(dú)特的“三快”織布法……她也因此被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保�獲得“天津市勞動(dòng)模范”、“天津市新長(zhǎng)征突出手”、“天津市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。
　　
　　“要做就做最好的擋車工”
　　
　　2004年，張兵兵從紡織技校畢業(yè)后進(jìn)入天津棉紡一廠當(dāng)了一名織布擋車工。織布擋車工體力消耗大，工作條件艱苦，同來(lái)的小姐妹有的忍受不了，打了退堂鼓。而身體瘦弱的她，毅然站在了轟鳴的織機(jī)前，暗下決心：“要做就做最好的擋車工”。就這樣，她堅(jiān)持了下來(lái)。為了熟練駕馭新設(shè)備，生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，張兵兵努力學(xué)習(xí)先進(jìn)操作技術(shù)，掌握織造新產(chǎn)品的本領(lǐng)。機(jī)下接頭是織布擋車工的操作基礎(chǔ)，為了盡快提高操作技能，她把紗線帶回宿舍用表計(jì)時(shí)，反復(fù)練習(xí)接頭，細(xì)嫩的手磨出了硬繭。張兵兵精簡(jiǎn)多余動(dòng)作，使接頭速度迅速提高，從開(kāi)始的一分鐘接30個(gè)到31、32、33個(gè)，逐漸提升，最終創(chuàng)下了機(jī)下接頭每分鐘36個(gè)的天津市最高記錄。
　　
　　張兵兵經(jīng)常利用休息時(shí)間進(jìn)廠練習(xí)操作技術(shù)，向老員工學(xué)習(xí)巡回操作、處理停臺(tái)、防殘措施等技能，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。憑借著一股韌性和拼勁，在生產(chǎn)實(shí)踐中練就了過(guò)硬的操作本領(lǐng)，形成了自己獨(dú)特的“三快”織布操作法，即接頭快、掏綜快、取緯快，她多次在天津市國(guó)資系統(tǒng)和天津市紡織系統(tǒng)職業(yè)技能競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)，成為天津市織布擋車工中的佼佼者。張兵兵總結(jié)創(chuàng)造的“捻斷綹”新方法在車間推廣，提高了擋車工的操作水平，優(yōu)質(zhì)品率大幅提升。
　　
　　“早到一分鐘就增加一分鐘產(chǎn)量”
　　
　　“要想成為優(yōu)秀的擋車工，不僅技術(shù)要好，還要不怕吃苦，拼搏進(jìn)取。”張兵兵是這樣想的，也是這樣做的。
　　
　　根據(jù)市場(chǎng)需要，企業(yè)先后開(kāi)發(fā)出了一系列高密織物新品種，這種織物經(jīng)緯密度高、紗支細(xì)、產(chǎn)量低，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，對(duì)操作技能要求高，稍有疏忽就會(huì)產(chǎn)生疵布。張兵兵主動(dòng)向班長(zhǎng)提出到勞動(dòng)強(qiáng)度大、操作難度大、交貨任務(wù)急、別人不愿意干的高難度品種的車位。為保證質(zhì)量，她多巡回、細(xì)觀察、精心操作，總結(jié)出不同品種的操作經(jīng)驗(yàn)，做到了根據(jù)疵布造成的部位、形狀，就能很快能判斷出設(shè)備故障原因，讓修機(jī)工及時(shí)修復(fù)，并同時(shí)向修機(jī)師傅學(xué)習(xí)機(jī)械原理，掌握了簡(jiǎn)單的機(jī)修方法，大大減少了疵布，提高了效率，產(chǎn)品質(zhì)量水平躍居同車位第一。張兵兵還主動(dòng)擴(kuò)臺(tái)，由原先看10臺(tái)車擴(kuò)到看14臺(tái)車，比同車位同品種擋車工超產(chǎn)20%，每年都超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
　　
　　2010年，張兵兵被調(diào)到幫接工崗位，負(fù)責(zé)36臺(tái)織機(jī)的幫接工作。由于幫接工區(qū)域機(jī)臺(tái)多、品種多，改車頻繁，有時(shí)36臺(tái)車同時(shí)織造11個(gè)品種，生產(chǎn)指標(biāo)要與其他擋車工一起考核，完成指標(biāo)的難度極大。當(dāng)車間人員緊張時(shí)，張兵兵就主動(dòng)要求擴(kuò)臺(tái)，最多時(shí)擴(kuò)大到幫接72臺(tái)車，超計(jì)劃200%。2011年，張兵兵超額生產(chǎn)棉布2.01萬(wàn)米，少出疵布450匹，達(dá)到了同工序同機(jī)型同品種的最好水平。
　　
　　作為共產(chǎn)黨員，張兵兵認(rèn)為不僅要干好自己的工作，還要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)班組一起進(jìn)步。她工作不分份內(nèi)份外，不計(jì)較個(gè)人得失，急生產(chǎn)之所需，哪里有困難就出現(xiàn)在哪里，哪個(gè)品種難干就到哪個(gè)車位，哪個(gè)區(qū)域人員緊張就充實(shí)到哪個(gè)區(qū)域；她從不保守自己的技術(shù)，總是把新品的特點(diǎn)、操作方法、需要注意的問(wèn)題告訴下一班接班人員。張兵兵在藍(lán)領(lǐng)公寓住宿的3年多，每天堅(jiān)持提前40分鐘上崗，下班最后一個(gè)離崗，她說(shuō)：“早到一分鐘就增加一分鐘產(chǎn)量，就會(huì)早發(fā)現(xiàn)一個(gè)疵點(diǎn)，多一份效益。”后來(lái)，張兵兵在市里租房，乘班車上下班，也經(jīng)常利用公休日進(jìn)廠加班，有時(shí)下了夜班主動(dòng)留下來(lái)?yè)岄_(kāi)停臺(tái)，為車間準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。由于人員緊張，夜班她經(jīng)常要替5~8個(gè)車位，很晚才能吃上飯，但她毫無(wú)怨言。
　　
　　“干好工作，和姐妹們一起進(jìn)步”
　　
　　“我沒(méi)有轟轟烈烈的事跡，我就本本分分干好自己的工作，好好教徒弟，和姐妹們一起進(jìn)步。”為培養(yǎng)年輕的擋車工，張兵兵主動(dòng)與新員工“結(jié)對(duì)子”，做好“傳幫帶”工作，她經(jīng)常放棄休息時(shí)間進(jìn)廠輔導(dǎo)新員工練習(xí)操作，毫無(wú)保留地把自己多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)要點(diǎn)傳授給新員工。在張兵兵的幫教帶動(dòng)下，一個(gè)個(gè)年輕的擋車工充實(shí)到工作崗位，有21名年輕員工成為操作能手、生產(chǎn)骨干。張兵兵帶出的徒弟岳瑞靜在2010年天津市國(guó)資系統(tǒng)職業(yè)技能競(jìng)賽中奪得紡織賽區(qū)織布工第一名。
　　
　　車間用工緊張，張兵兵協(xié)助車間做好“拴心留人”工作，不僅從技術(shù)上幫教新員工，還從思想上、生活上關(guān)心她們。哪個(gè)小姐妹生病了，她都主動(dòng)送去慰問(wèn)品；哪個(gè)小姐妹思想有了波動(dòng)，她會(huì)主動(dòng)同她們談心，及時(shí)幫助她們解決困難，讓新員工感受到組織的關(guān)懷，使她們安心、快樂(lè)地工作。