012年以來，在整個經(jīng)濟環(huán)境較為嚴峻的背景下，我國紡織行業(yè)出口增速放緩，國內外棉花價差持續(xù)拉大，各類要素成本持續(xù)上漲，國際市場需求仍很低迷，人民幣長期升值趨勢較強……諸多因素導致紡織行業(yè)整體風光不再。
　　
　　正如古人云“向外馳求皆虛妄”，2013年我國紡織企業(yè)更需要發(fā)揮“向內求解”的智慧。開年之際，中國紡織品商業(yè)協(xié)會會長李建華接受本刊專訪，就協(xié)會資源優(yōu)勢、國內市場拓展、企業(yè)內部創(chuàng)新等幾方面，暢談紡織企業(yè)應當如何挖掘自身動力、規(guī)避風險，來迎接變化莫測的2013年。
　　
　　規(guī)避風險早打算
　　
　　《中國商界》：普遍認為高企的棉價是壓在紡織企業(yè)身上最重的一座大山，進入2013年，您認為紡織行業(yè)的冷冬還將持續(xù)多久？涉棉企業(yè)如何在市場疲軟及國家宏觀調控條件下規(guī)避風險？
　　
　　李建華：可以說紡織行業(yè)的冷冬在短期內很難擺脫。紡織企業(yè)身上的大山何止一座，首先，整個經(jīng)濟環(huán)境相對低迷，市場需求增速在放緩，整體經(jīng)濟形勢就不容樂觀。其次，原材料成本大幅上升，去年棉紗價格飆高到4-5萬元/噸，許多企業(yè)斥巨資購入，卻在價格回落時，無法降低已經(jīng)投入的成本，造成產(chǎn)品積壓或收益甚微。除棉花之外，包括化纖、絲綢、面輔料等相關原材料價格也都有不同程度的漲幅。另外，我國紡織市場的勞動力低價優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯，勞動力成本逐年走高，同時多地出現(xiàn)紡織行業(yè)“用工荒”的現(xiàn)象，嚴重限制了我國紡織企業(yè)的國際競爭優(yōu)勢和生產(chǎn)能力。最后，隨著人民幣的不斷升值，我國紡織品在國際市場的價格優(yōu)勢也被削弱。
　　
　　針對于目前復雜的經(jīng)濟形勢和不定的原材料成本價格，建議企業(yè)在以下幾個方面多多注意，規(guī)避風險：一是企業(yè)可采取靈活的接單方式，密切關注原材料價格變化，多接短單、小單，盡量避免中長期大單，避免在不可預期的一段時間里成本與收入的倒掛現(xiàn)象出現(xiàn)。二是提高產(chǎn)品附加值，緊隨市場主流和趨勢，增加產(chǎn)品在設計、創(chuàng)意等方面的價值，相應提高價格，消化部分生產(chǎn)成本。三是加強產(chǎn)品更新?lián)Q代，在不影響產(chǎn)品質量和舒適度的情況下，增加替代性材料的使用。四是尋求政府、行業(yè)組織的幫助，解決企業(yè)購棉難的問題。
　　
　　《中國商界》：2013年，在全球經(jīng)濟仍不穩(wěn)定、市場環(huán)境復雜的情況下，大企業(yè)和中小企業(yè)，內銷企業(yè)和外銷企業(yè)應當各自通過什么樣的定位和戰(zhàn)略布局，來有效的規(guī)避風險？
　　
　　李建華：不論是大中小型企業(yè)，還是內外貿企業(yè)，高消耗的、污染大的、過于傳統(tǒng)模式化的發(fā)展思路已不再適應今天的市場競爭需求，企業(yè)需要保持高度的市場警覺性和自我認識、自我更新能力，保持企業(yè)活力和市場競爭力，積極按照市場需要，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，我認為可以從以下幾個方面著手：
　　
　　一，加強技術投入，提升產(chǎn)品研發(fā)能力；二，加強品牌建設，提升產(chǎn)品競爭力；三，加速設備更新，提高勞動生產(chǎn)率；四，加強溝通與學習，開發(fā)多個市場。