奧運營銷的競爭，并不僅僅是一場能否拿下奧運贊助資格的“贊助戰”，歸根結底是一場“品牌運作之戰”，雖然有些企業并未取得贊助奧運的資格，但是他們依然可以通過運用一些與奧運有關的營銷要素，在這場“品牌運作之戰”中占據優勢。這里就向讀者們介紹可以搭上奧運快車的11種非奧運營銷“牌”。

　　“中國元素”牌

　　2008年由于北京奧運會的舉辦而被人們稱為“中國年”，許多反映中國特征的要素，比如中國智慧、中國紅、中國的悠久歷史、中國的名勝古跡等等，只要企業能充分挖掘這些元素，并將其用在自己品牌的營銷活動上，亦能引起消費者與品牌的共鳴。

　　例如百事可樂的藍罐驟然變成“百事紅”，把“百事敢為中國紅”系列活動拉開了序幕。這一類要素的使用，不單單把“中國元素”印在產品上，更配合相應的傳播手段，高度契合“中國的奧運”這一主題，以達到好的效果。

　　“觀眾”牌

　　雖然2008年奧運會的參賽主體是運動員，但是觀眾的人數要遠遠超過奧運參賽運動員的人數，據不完全統計，除了直接現場觀看的觀眾，全世界通過電視、網絡等收看奧運的觀眾將達數億人，而想辦法把這數億人的眼球吸引過來才是品牌營銷運作的關鍵。

　　繼海爾集團成為2008年北京奧運會唯一的白色家電贊助商之后，新飛電器宣布在全國選拔“新飛2008助威團”，海選后的“中標”選手屆時將到北京為奧運會助威。這場大型選秀活動打造出一支由50名美女模特組成的“2008助威團”，一邊是活動如火如荼的舉辦，另一邊則充分利用了非奧運營銷給企業造勢。

　　“場館建設”牌

　　奧克斯品牌雖然沒有成為北京2008奧運會的贊助商，但卻另辟蹊徑，斥資近千萬元贊助奧運會訓練比賽場館，成為國家奧林匹克體育中心的“獨家戰略合作伙伴”，在奧克斯國際產業園升起奧林匹克五環旗，通過奧運場館建設搭上了奧運經濟的快車。

　　奧運場館建設營銷要素是指通過贊助奧運場館的建設，間接地贊助奧運，進而提升自身品牌，獲得消費者的認同。奧運場館建設營銷因素的優勢是：與奧運合作伙伴相比可省去很多的贊助費，可以以隱晦的奧體場館戰略合作伙伴的身份出現。

　　“奧運主題”牌

　　搜索巨頭Google在奧運贊助上很吝嗇，但是奧運會期間卻能分文未花地獲得與贊助商旗鼓相當的奧運認同價值。在悉尼奧運會期間，Google嶄露頭角，主頁上的企業標識上多了一只舉著火炬的袋鼠，而袋鼠恰恰是澳大利亞的象征，當然這也契合了悉尼奧運會的主題。2006年的都靈冬奧會，Google更進一步，讓自己Logo圖案與冬奧會的賽事主題活動保持一致：冬奧會主項目是滑雪時，Google上就一定會出現滑雪的卡通人物。

　　“奧運媒介”牌

　　雖然奧委會限制了非奧運會贊助企業的某些權利，但并不是所有的權利都被奧運贊助企業壟斷了，只要企業仔細想還是能想出一些可利用因素的。

　　以李寧公司為例，由于阿迪達斯是奧運會體育用品行業的贊助商，獲得了多項排他性權利，所以李寧只有劍走偏鋒與國內體育傳媒巨頭中央電視臺體育頻道達成協議，贊助出鏡主持人和記者的服裝，自然大多數人都是通過電視看奧運比賽，李寧的這一步營銷棋走得不算不妙。而這一類的媒體資源其實還有很多。