華業實際上是在倡導一種健康平衡的有機生活方式，有機生活無疑是許多白領夢寐以求的生活方式，直透這些人最敏感的地帶，很容易形成一股有機生活潮，華業正好可以乘勢而起。
　　
　　從家紡，到家居，到生活館，再到新潮生活方式的倡導者，華業的諸多家紡產品完全可以融入人們的日常生活習慣之中，快速放大銷量。品牌的真正魅力也是滿足人們的生活必需，成為人們每天必需做的事情，就像伊利集團的牛奶訴求的每天的健康投資。在其他家紡品牌還沒有對消費者形成強大影響力的時候，率先占領他們的心智，充滿他們的心靈，融入他們的生活，華業就是最輕松、快樂的大贏家。
      
　　主題理念
　　
　　那么，華業的壓倒性優勢在什么地方？華業的核心價值將定點在哪里？純天然的有機生活！但是純天然的有機生活，必須通過一個對消費者有吸引力、能引動其嘗試購買的主題概念，將產品的特色和品牌內涵，有效地傳達出去。一家企業除了能夠在產品上做出自己的特色外，還必須用某一種主題文化牢牢鎖定消費群，使之成為自己的鐵桿消費者和口碑傳播者。
　　
　　無印良品的松井忠二社長喜歡頻繁使用“理念”一詞。“所謂‘良品計劃’即是將衣物、日用品、食品等商品統一于一個理念之下推向市場。一個理念和多種商品是我們與其他公司最大的不同”，無印良品就是慢生活的倡導者，在這個理念的統合下，就超越了家紡的局限，可以有家紡產品，也可以有文具等產品。
　　
　　不同的產品品類可以通過一個主題理念來整合在一起，例如在高檔百貨店開設店中店的“TAYOHYA多樣屋”，靠一個家居的概念，就突破了家紡的限制，已成為中國家居專業產品第一龍頭品牌；國內的“簡愛家居”雖有抄襲無印良品的慢生活方式之嫌，但在發展的初期階段，也無可厚非；花嫁喜鋪也是通過一個喜慶的概念，將許多不同品類的產品包容在一起的。
　　
　　華業應該用什么主題來傳播呢？從北京“有機農莊”發展過程中遇到的障礙來看，大多數消費者對“綠色食品”和“有機食品”概念的理解有嚴重的混淆。不少人對“綠色食品”有著天然的好感，而對“有機食品”不甚理解和接受，這阻礙了有機市場的發展。同樣，如果華業單純以“有機生活”為訴求的話，也可能遭遇這種文字上的天然屏障。如何將這種令人向往的生活方式，通過通俗易懂的語言，將該生活方式的內涵傳達出去，就成了必須突破的首個難題！
　　
　　那么，可否用“健神房”作為一個替代性得主題理念來導入呢？人們對陌生事物的認知，往往有個從已有事物，導出未知事物的過程。譬如國內開發了一種超高檔的汽車，我們常常將其說成是中國的勞斯萊斯；對于非常漂亮的女孩，我們通常說她長得象嫦娥一樣。人們對健身房，已經有充分認知了；如果出來個健神房，人們就很容易望文生義，一定會想到與精神生活有關，同時，與單純的健身有效區隔開來。有反差，才容易引起人們的關注。當其他方便面都是油炸食品的時候，五谷道場打出“非油炸”的旗號，就容易成功。
　　
　　如何將“健神房”概念落地呢？現在到處是健身房，注重流汗的健體方式；但是現在白領和富裕階層身體上的疲憊，更多的是源于精神上壓力過大，簡單的通過運動方式并不是最佳的解決方案。而健神房，不但可以讓這些商務腦力過勞一族獲得健身的功效，也可獲取商業靈感，可以訴求松下幸之助、王石、張瑞敏等商界精英就是通過這種健神法獲取商業靈感的；對追求時尚的白領，可以說流行教主濱琦步等明星在利用這種健神法恢復體能，獲得身體健康，精神愉悅。
　　
　　我們曾經服務過一個客戶，其與上海中醫藥大學合作研發的一個三段錦健身項目，與瑜伽類似，這個運動又是適合在室內的，華業可以將其融合進來，作為一個傳播載體來利用；同時，這也是中國傳統健身的精髓，就像少林寺功夫和太極拳一樣對老外還是很有吸引力的，考慮到將來要到國外開專賣店，這也是一個很不錯的助銷手段�，F在有關瑜伽的書籍、活動和用品，已經日益豐富，華業也可以將其融合進來的；不但是為了找到一個傳播載體，更是借助這股潮流，將品牌內涵豐富起來，快速走量，謀取超額利潤！
　　
　　產品不僅僅是產品，而是解決方案，譬如無印良品是日本最大的生活形態提案店，為人們提供優越生活解決方案；華業可以通過產品組合成不同的生活方式解決方案，可以成為有機生活方式提供者，也可以成為健神解決方案提供者。
　　
　　華業可以將榻榻米、亞草地板、室內草坪、坐墊等，以及中國傳統的類似氣功的健神方式或者瑜伽等，整合在一起，形成一個有機生活體驗系統，用健神房概念為現有的有氧健身方式重新定位；健身是有益的，但并不是最佳的選擇；最佳的，也是最適合的，應該是能利用室內的小空間就可以達到身心同健效果的健神方式。
　　
　　專賣店的產品可以進行各種有效的組合，賣得不再是一種單一產品，而是打包來出售，畢竟購買的人群是有限的，二八法則，80%的銷量來自20%的�？�；增加顧客的一次性購買量是關鍵。
　　
　　同時，我們的最佳目標客戶也未必就是搬新居的人群，更可能是希望改造老房子，換種生活方式的人群。看看聯邦椅是怎么來取代人們家里的老式海綿沙發的，初期很多人就是看到別人家里換樣了，也跟著換了，其實，買回來后很多人并沒有感覺比老式沙發舒服，只是趕了一場時髦而已；
　　
　　要充分利用人們這種求新、從眾的心理，人為制造一種流行風潮，這對華業來說，現有的很多產品已經具備類似聯邦椅的一些吸引力，只要能拉動一部分率先嘗試的人群，開始用華業的產品給老房子換新顏，給自己的家人換種新生活方式，那量能會很快起來的。