編者按

　　2008年是紡織行業、企業面臨諸多困難與挑戰的一年：人民幣升值、出口退稅下調、美元貶值、用工成本上升、原材料漲價等，這些宏觀環境的改變和國家相關政策的調整，使不少產業集群、企業都面臨前所未有的生存和發展壓力。面對這樣的形勢，很多企業并沒有怨天尤人、消極等待，而是積極應對，尋求突圍、解決問題的辦法。創新、轉型、升級成為很多企業根據自身情況進行的選擇。一些大企業進行多元化經營，有的中小企業實施、調整產品結構、提高產品附加值、進行差異化競爭的戰略。面料導刊將從本期開始，對這些產業集群和企業進行報道，希望能給其他企業帶來啟示和借鑒。　　

　　人民幣升值，美元進入“6”時代，對于浙江省海寧市家紡經營外貿型的眾多企業來說，無疑是雪上加霜。據了解，海寧市70%以上的家紡企業從事出口貿易，近年來面臨原材料價格上漲、勞動力成本上升等多種不利因素，再加上行業同質化的低價競爭，使得廣大家紡企業利潤空間越來越小，而美元貶值更是將家紡企業再一次推到風口浪尖。許多企業積極面對壓力，共同謀劃經營戰略轉型，實現產業集體創新與發展，走出家紡出口量萎縮和利潤下降的“圍城”。

　　創新是實現可持續發展的源泉　　

　　回顧海寧市家紡產業20多年來的發展歷程，每一輪產業發展都是靠創新帶動起來的。許村人以前做生意是拿著全國地圖跑，跑出了市場，捕捉到了信息，建立了經營者各自的營銷網絡，快速形成了許村區域特色產業。如今做生意，許多老總是心中藏著世界地圖，把當地各種家紡產品銷往世界各地。而美元不斷貶值，既是催生了產業的一次大變局，給企業帶來風險與危機，但同時也賦予了眾多企業發展新的機遇。

　　目前各種創新得到企業重視和實踐，在行業內蔚然成風。近年來許多家紡企業進行管理、制度、技術創新，成為家紡企業轉變經濟增長方式的重要舉措，促進了海寧市家紡穩步發展。廣大企業經營者從“大貿易、小生產”的戰略經營上尋求變革；在生產和工藝革新上進行技術創新，調整產品結構，提高產品檔次，加強設計與其他企業形成差異。有‘破’才有‘立’，創新使得企業體會到“不創新，則死亡”的生存規律，創新使企業努力打造核心競爭力，創新則讓企業獲得長足發展和高額的市場回報。