現在想創業的人很多,可是不知道創業做什么,這其實不只是初創業人的難題,也是很多當年創造了許多財富而今卻不知何從人的難題.因此我今天寫這篇文章就是希望給那些有錢沒項目的人以啟示.

    對于創業來說項目的選擇要遵循三個原則,遵循原則的目的是為了能夠在未來做大,原則一:產品或服務要有做成品牌的可能；原則二產品或服務要有文化的發展空間；原則三；產品或服務要有做成標準的可能.

    就以上的三個原則,我們來分別說明:

    對于一個產品或服務,如果這個市場上擁有各個消費階段的名牌,我們就不要去擠這個市場,因為要擠這個市場,你就一定要有銷售終端,沒有終端,誰愿意去代理一個非名牌的產品或服務到成熟的行業市場中競爭呢?因此第一個原則是這個產品一定要能形成品牌.

    要形成品牌要具備兩個條件，第一市場上沒有這種產品的品牌，第二擁有特別的技術可以增加這種產品的分類。我們舉個例子,抄瓜子，這個行當有千年的歷史了，瓜子市場從高端的各種特色瓜子到街頭的散瓜子，擁有了很多的品牌，一些街頭瓜子雖然沒有注冊商標，但是常年的街頭叫賣也形成了固定的購買客戶，讓消費者對這家的瓜子有了很深的認識，也就相當于品牌，你今天選擇以抄瓜子創業，那么如果你沒有銷售終端，那一家超市愿意去銷售你的瓜子呢？就算有了銷售終端，這成本核算也是不劃算的，小大小鬧掙養家的錢是沒問題，可要想做大，是就很難了。當然不是沒有解決的辦法，好比推出一種特味的瓜子，大家都喜歡你的口味，也可以通過連鎖加盟來發展壯大，這就是通過新的技術增加了產品的分類。

    目前市場上還沒有手機來電香這樣的產品，也就是電話來電時，不再是鈴聲或震動告訴你來電，而是一種香味告訴你來電了，那么這樣的產品，就有形成品牌的可能，當然不保證我這篇文章發表以后就不會有這個產品。

    第一個原則說完了，通過第一個原則的講述，我們可以尋找到很多項目，凡是可以形成品牌的產品或服務，我們都是可以拿來做創業項目。

    接下來我們說第二個原則，要給予產品或服務一定的文化發展空間，怎么來理解這個概念，其實就是給產品或服務附加一種特別的文化。

    前段時間我抱著給產品附加文化這一心態去看市場，發現現在的產品太多都不具備文化這一要素，文化說明白就是要引導消費者消費的心理暗示。

    我們舉些例子來說明，枕頭是我們每家每戶必備的，當一個家成立的時候，一定會去買枕頭，什么時候家成立，當然是新婚的人或是剛脫離父母獨自生活的年輕人，今天的市場上，沒有一家做喜慶枕頭或成人枕頭，也就是給枕頭附加上一個喜慶的文化，一個成人的文化，當結婚的時候就要想到要去那家店買喜慶枕頭，說明我要結婚了，當從家里剛出來去買成人枕頭說明我現在已經開始獨立生活了。那么根據這一需求，我們為什么不可以搞一個枕頭專賣呢，我們把枕頭通過文化細分為喜慶枕頭，獨立枕頭等等，這會肯定有人要問，一家幾口人就幾個枕頭，而且幾十年不換一次，那有那么多需求啊，那我們把這些枕頭再開發成抱枕、卡通、動物型枕是不是可以呢。什么真愛動物型枕，每個情人節都可以送給愛人一個。

    最重要的是，如果你愛你的愛人，那么你要送給愛人一個卡通型枕，你一定會選擇我們的產品，為什么呢？因為我們的產品代表的就是真愛，送別的卡通型枕就說明你對愛人不是真愛。