這段時(shí)間一條“奧巴馬就職演說現(xiàn)場(chǎng)用上紹興民企“賽博”藍(lán)色毛毯”的新聞受到網(wǎng)民關(guān)注，也讓浙江賽博家紡這家為美國(guó)總統(tǒng)造地毯的紹興企業(yè)浮出水面。媒體報(bào)道說，“美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬在國(guó)會(huì)山就職演說現(xiàn)場(chǎng)貴賓席上所用的藍(lán)色毛毯全部由“賽博家紡”生產(chǎn)，提供！”

       談及“賽博”產(chǎn)品能走進(jìn)美國(guó)國(guó)會(huì)山，賽博家紡副總祝邦杰稱這與賽博家紡平日的潛心經(jīng)營(yíng)大有關(guān)系。讓賽博家紡走進(jìn)國(guó)會(huì)山的這位客戶，三四年前就與“賽博”開始接觸，當(dāng)時(shí)客戶在紹興采購(gòu)貨物時(shí)，先后把４家規(guī)模較大、實(shí)力雄厚的企業(yè)一一否決，而剛從事家紡產(chǎn)品不久的“賽博”則初生牛犢不怕虎，多次向這苛刻的美國(guó)客戶毛遂自薦。“這位美國(guó)客戶非常仔細(xì)，每一環(huán)節(jié)每一花色都必須符合他的要求。”“賽博”把客戶的要求當(dāng)作是對(duì)自己產(chǎn)品的“挑刺”，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。最后，“賽博”終于通過了苛刻美國(guó)客戶的一道道審核，拿下了一筆訂單，成為“賽博”直接外銷的一筆大單。此后的兩年，該美國(guó)客戶成了“賽博”最大的客戶，其訂單占到“賽博”外貿(mào)業(yè)務(wù)的一半左右。０８年，這位苛刻的美國(guó)客戶訂制４０多萬毛毯，其中一萬多條用于奧巴馬總統(tǒng)就職現(xiàn)場(chǎng)。

　　祝邦杰談到，“賽博”一直堅(jiān)持做適合市場(chǎng)的產(chǎn)品。從生產(chǎn)毛毯開始，“賽博”就在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下功夫，生產(chǎn)適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。在保證原材料品質(zhì)的情況下，“賽博”從織造到印染、編織，控制每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。完善的產(chǎn)業(yè)鏈，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)讓“賽博”的產(chǎn)品在價(jià)格和品質(zhì)上都具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)六大類產(chǎn)品已經(jīng)通過了國(guó)際最具權(quán)威的Ｏｅｋｏ－Ｔｅｘ１００生態(tài)紡織品認(rèn)證，成為中國(guó)首批、紹興首家生態(tài)型家紡生產(chǎn)企業(yè)，在國(guó)際市場(chǎng)贏得了較高的知名度和美譽(yù)度。在全球金融危機(jī)下，美國(guó)、日本等這些對(duì)產(chǎn)品素有高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家，眼下依然是“賽博”的主要市場(chǎng)。

　　對(duì)于家紡行業(yè)來說，０９年是機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存的一年。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給那些有準(zhǔn)備的人，在危機(jī)到來之前作出防范和儲(chǔ)備，在機(jī)會(huì)到來的時(shí)候把握住自己的方向沉著應(yīng)對(duì)，相信“賽博”會(huì)抓住機(jī)遇，通過自身努力在危機(jī)中創(chuàng)造機(jī)會(huì)獲得發(fā)展。