7、份額爭奪戰(zhàn)

　　南方家具VS 京派家具

　　家具的地域品牌特性在2009年日漸明顯。先是居然之家集合30多個廣東家居品牌進行大聯(lián)展，然后是集美在其南四環(huán)店開出一個4萬平方米的香港家具館。在京城漸漸失去陣地的南方家具大有卷土重來之勢，而北京本土家具品牌不甘示弱，由意風(fēng)、百強、綠之島、榮麟世佳、愛依瑞斯等品牌聯(lián)合成立“京派家具品牌聯(lián)盟”，組團拓展全國市場。

　　點評：縱觀京城百姓心中的家具排行榜：意風(fēng)、百強、綠之島等品牌無不是原汁原味的京派家具，其拓展全國的勢頭也正猛。廣東家具想突圍京城市場，恐怕還得下點工夫。然而，輕敵是商戰(zhàn)大忌，難怪京派家具老總們并沒輕視廣東家具的北進態(tài)勢。

　　8、品牌爭奪戰(zhàn)

　　集美VS 金盛

　　在南京擁有顯赫身家的金盛家居在京城選準(zhǔn)的第一家店，位于北五環(huán)北苑附近，然后以低價招商，但總是得不到家具商的回應(yīng)，被迫離去；8月中旬，集美開始接觸這塊地盤，兩天后簽約進駐，僅用3天時間即完成4萬平方米的招商，一個半月后于國慶節(jié)期間實現(xiàn)試營業(yè)。同樣一個地方，不同企業(yè)入駐的不同命運，演繹著一個品牌爭戰(zhàn)的典型案例。

　　點評：金盛并非被集美趕走，但集美入駐金盛舊址，卻展現(xiàn)出兩個家居賣場品牌在北京的影響力。北京人認集美，家具廠商當(dāng)然也認集美；金盛在全國有名，在南方更負有盛名，而在北京則默默無聞。集美招商的租金比金盛貴了一倍，這就是品牌的力量。

　　9、主辦權(quán)爭奪戰(zhàn)

　　木材流通協(xié)會VS林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會

　　2009年9月，一場新聞發(fā)布會傳達出這樣的信息：在北京舉行了8屆的“中國國際門業(yè)展覽會”第九次亮相北京之時，主辦單位將由中國木材流通協(xié)會木門專業(yè)委員會變更為中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會，時間定為2010年4月15日-18日。兩個月之后的11月，該展會的發(fā)起者中國木材流通協(xié)會木門專業(yè)委員會單獨召開新聞發(fā)布會，宣布將另起爐灶于2010年3月3日-6日舉辦“2010年中國（北京）門業(yè)博覽會”。一個木門展由此分為兩大展，背后折射的是主辦權(quán)之爭。

　　點評：兩大林業(yè)木業(yè)協(xié)會牽頭、基本在同一時期舉辦相同性質(zhì)的展會，無論對木門參展企業(yè)還是想在展會上尋求商機的客戶來說，都意味著要花更多的精力和財力。不過，如此競爭，也許門業(yè)展會的水平將有更高提升，會為參展商和客戶帶來額外收獲也未可知。