特許經(jīng)營(yíng)是把雙刃劍，選得好，能助你成功創(chuàng)業(yè)，選不好，反為其所套。業(yè)內(nèi)人士提醒，投資加盟，要防止四個(gè)誤區(qū)。

       誤區(qū)之一：純粹隨大流，什么東西炒得最響，就跟著什么做，認(rèn)為名氣炒得響，就一定有市場(chǎng)，或把自己當(dāng)成目標(biāo)消費(fèi)群，而投資者的信息獲取，往往并不對(duì)稱(chēng)，對(duì)市場(chǎng)的把握難免出偏差。

       誤區(qū)之二：誤以為特許經(jīng)營(yíng)是包賺不賠的行業(yè)。因此，很多人在成為加盟店之后就“待價(jià)而沽”。其實(shí)，特許經(jīng)營(yíng)和其他任何投資一樣，需要的是全身心的投入和參與，完全的依賴(lài)心理會(huì)導(dǎo)致惰性，或者僅是隨便交給一個(gè)親信進(jìn)行管理，也都無(wú)法得到預(yù)期的回報(bào)，甚至還會(huì)面臨失敗的危機(jī)。

       誤區(qū)之三：我開(kāi)的店我說(shuō)了算。因?yàn)榭床粦T過(guò)于簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)方式，一些加盟者開(kāi)始不斷地給自己的加盟店注入自己的想法。適當(dāng)?shù)奶砑樱��?dāng)然會(huì)起到錦上添花的作用，但如果一不小心過(guò)了火，就會(huì)造成相反的效果。特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)本來(lái)就在于簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)模式和統(tǒng)一的品牌概念，加盟者擅作主張?zhí)砑幼约旱南敕ǎ�不僅會(huì)把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，而且還可能破壞原有的品牌形象而導(dǎo)致不良后果。

       誤區(qū)之四：盲目地被數(shù)字感動(dòng)。“5萬(wàn)元買(mǎi)個(gè)超市品牌”、“20萬(wàn)元加盟飯店送裝修”、“半年收回投資”、“百分之幾百的回報(bào)”，看著這一串誘人的數(shù)字，很多人都會(huì)有躍躍欲試的沖動(dòng)。加盟人士在投資前往往十分注重特許商的財(cái)務(wù)分析，但又往往會(huì)被表面的數(shù)字所迷惑，而不去追究數(shù)字背后，特許商究竟從你這里將賺去多少錢(qián)，也不去考慮特許商許諾的利潤(rùn)究竟有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的可能。