無疑，現(xiàn)在以床品為主的家紡經(jīng)銷商，主要還是靠團購、婚慶、喬遷來實現(xiàn)盈利，那么，可以肯定，只有至少有能力做好團購、婚慶、喬遷這三塊業(yè)務之一的經(jīng)銷商，才能算得上是優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，這樣就基本鎖定了魚群出沒的三大塊海域。

　　據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，夢潔現(xiàn)在已經(jīng)把婚慶和團購作為一個核心拓展主題，我在一個地級市就見到了夢潔的一個大型專賣店，建在了這個城市的最高檔的四星級酒店旁邊，是周邊所有品牌專賣店中裝修最豪華、最耀眼的，同時也是店面面積最大、離酒店最近的。為何夢潔要選這里的經(jīng)銷商呢？因為此地的政府機關(guān)宴請外賓、貴賓、承辦重大會議，這里幾乎是必選場所，當?shù)赜行┍尘昂蛯嵙Φ念^面人物的兒女結(jié)婚，一般都會首選在這個酒店舉辦婚宴；這樣，夢潔就達成了一箭雙雕的價值最大化目的，婚慶、團購兩兼顧。這就給那些想主打婚慶和團購市場的家紡企業(yè)一大提示，應該把傳播對象聚焦在城市的會議中心和星級酒店，這些地方可能已經(jīng)有很多經(jīng)營其他項目的專賣店，家紡企業(yè)要做的就是開展換牌運動，把原來的盈利能力不強的項目給置換掉，換上自己的招牌和產(chǎn)品，說得慘烈一點，就是搶地盤，因為這些地段和店面都是很有限的。在我將這種招商模式向多個合作的家紡企業(yè)提出的時候，很多營銷總監(jiān)都說，您提到的這個模式我們都試過了，不行！為何？他們采取的都是上門推銷的方式，而沒有把吸引力做出來，自然引不起這些人的興趣。為了證明這種模式的有效性，我向一個營銷總監(jiān)要到了一個在山東棗莊一個大酒店旁邊開服裝店的經(jīng)銷商的電話，只用了二十分鐘的時間，就把他說動心了，轉(zhuǎn)行經(jīng)營起了家紡生意，到現(xiàn)在，他還經(jīng)常來電道謝、交流經(jīng)驗。

　　在與很多家紡客戶交流的時候，他們都傾向于招內(nèi)行經(jīng)銷商，也就是原來曾經(jīng)做家紡或者服裝等生意的，他們覺得這樣的經(jīng)銷商有經(jīng)驗，不用自己費很大心思來輔助，省心。而，我給他們的建議，卻恰恰相反，未必是內(nèi)行就是好的經(jīng)銷商，合適的經(jīng)銷商才是最佳經(jīng)銷商。譬如要做好團購就不需要什么經(jīng)營家紡生意的經(jīng)驗，上市公司好當家集團的海鮮專賣店的盈利，主要是靠即食海參和即食鮑魚這兩種高利潤產(chǎn)品，一般都是走團購，它的很多十五平方左右的小型專賣店，店面位置也很偏，一年的營業(yè)額卻能達到上千萬；它的經(jīng)銷商大多都是外行，以前都不是做食品行業(yè)的，很多是原來經(jīng)銷家電、工程、房地產(chǎn)、鋼鐵，轉(zhuǎn)型過來的，都說隔行如隔山，為何把外行生意經(jīng)營得如此紅火？因為做團購，經(jīng)驗是其次的，努力更是次要的，有關(guān)系、有人脈才是首要的、最重要的，而這些所謂的外行在搞社會關(guān)系、政府關(guān)系上都是高水平的，都是絕對的內(nèi)行熟手；況且，他們的親朋好友遍布很多城市，這些人又很重親情、友情，自己做好當家生意發(fā)財了，也自然會推薦給自己的親朋好友。在調(diào)研時，我就發(fā)現(xiàn)，有個原來經(jīng)營海爾家電的經(jīng)銷商，在煙臺做好當家發(fā)財后，把這門生意介紹給了遍布全國各地的二十多個原來經(jīng)營海爾家電的鐵桿兄弟，一起來做好當家了。這就給那些想做大團購板塊的家紡企業(yè)一個提示，這個世界真的很小，招商就是要找到這樣的優(yōu)質(zhì)外行經(jīng)銷商，招到一個，等于招到一群，既高效、又省心。