管理時(shí)間是家紡創(chuàng)業(yè)者的必修課
時(shí)間管理是每個(gè)人和每個(gè)家紡創(chuàng)業(yè)者成敗的關(guān)鍵。運(yùn)用良好的時(shí)間管理，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來一天8小時(shí)做的事情，現(xiàn)在只需要不超過3個(gè)小時(shí)就能完成了。于是，你得到了5小時(shí)的回報(bào)。現(xiàn)在，就讓我們開始時(shí)間管理之旅：
1.確定目標(biāo)
運(yùn)用SMART原則(別忘了，這是企業(yè)文化VMV的培訓(xùn)內(nèi)容)，制訂好每月/每周/每天的工作目標(biāo)，一一把它寫在紙上(寫在紙上的目標(biāo)具有能量)。
2.制訂工作計(jì)劃
一句英語可以概括表達(dá)所有意思，請(qǐng)記下來：PLANYOURWORK，WORKYOURPLAN
3.決策
確定優(yōu)先次序，想好用最好的方法去做。可以使用ABCDE方法：
A級(jí)工作是非常重要的工作，是你必須做的工作，否則后果嚴(yán)重
B級(jí)工作是你應(yīng)當(dāng)做的工作，但后果不很嚴(yán)重
C級(jí)工作是做了更好，不做也不會(huì)有什么不良的后果
D級(jí)工作是你可以委托別人做的工作
E級(jí)工作是你可以根本不管的雞毛蒜皮的事情
4.實(shí)踐
記住以下幾個(gè)原則：
1)要事第一FIRSTTHINGFIRST，即先做第一緊要的工作
2)自己的臺(tái)歷(你可以用筆記本上或電腦上都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的TIMESHEET)，
3)與自己有約：要在自己規(guī)定的日期內(nèi)完成
4)分配工作：學(xué)會(huì)分配好自己的工作進(jìn)度
5)彈性時(shí)間：預(yù)留一些靈活的時(shí)間，調(diào)節(jié)一下
5.控制
時(shí)間記錄和分析：對(duì)5-7天內(nèi)的所有工作進(jìn)行記錄，分析ABCDE各類工作的所占時(shí)間比例，考慮各項(xiàng)工作的比例是否適當(dāng)。
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