在現代社會，為什么無數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人能夠獲得成功？為什么無數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續？在寶縵家紡首屆讀書分享活動中，來自計劃部的李夢真對于《請給我結果》這本書的分享或許能夠給我們一個答案。

　　開始李夢真提出了自己的思考，為什么對一件事，人總是容易知其然不知其所以然，以為很懂，其實不然，但卻總夸夸其談。我們常常會被事物的表象所迷惑，而忘了本質是什么。所以，可能連我們自己都不很清楚，我們真的懂什么，又有什么是我們不那么懂卻認為自己很懂的？

　　對于“執行力”這個詞，書中給了我們合理的解釋。結果第一，理由第二，執行的本質就在于抓住結果，實現預期結果，沒有結果一切理由都不存在。反過來講，如果沒有結果，那么所有的理由都沒有價值，因為執行的目的要的就是結果。

　　作為一個社會人，每天我們都在完成上級領導交給的各種工作。每個工作是否完成，完成的程度各有不同、結果各有不同，這都取決于每個人的性格、態度及各人思路，而不同的結果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。

　　有這樣一個現象，我們都不陌生。在工作中，許多員工個人工作總結上總會有一條：總是按時完成上級交代的任務。把這句話的主干提出來看看——完成任務。在我們的潛意識里，完成任務就代表OK了，工作做到位了，完成任務就是宗旨。現在書中姜博士堅定地說：完成任務≠結果。哪里出了問題？思維模式。

　　他說：任務是一個執行假象，因為我們絕大多數的人在實際工作中，當你以為你是在執行的時候，其實是在完成任務，因為你沒有結果。他說的有道理，企業靠結果生存，沒有結果，客戶就不會給你錢，沒有錢就養不活員工，一個企業，連生計都成問題，還怎么談別的？所以說，做事情，有結果很重要，有一個好的結果更重要。
 
　　他提出，讓結果成為一個員工的底線。有這樣一個題目：在一個充氣不足的熱氣球上，載著三位科學家。第一位是環保專家，他的研究可拯救無數人，使人們免于因環境污染而面臨死亡的厄運。第二位是核專家，他有能力防止全球性的核戰爭，使地球免于遭受滅亡的絕境。第三位是糧食專家，他能在不毛之地，運用專業知識成功地種植食物，使幾千萬人脫離饑荒的命運。此刻，熱氣球即將墜毀，必須丟出一個人以減輕載重，使其余的兩人得以存活。請問，該丟下哪一位科學家？

　　對于這個問題，我們通常都會糾結于哪位科學家對社會貢獻相對比較小。可偏偏答案卻是：丟下最胖的那個。許多人會覺得這個答案可笑，可是怎樣犧牲一人讓另兩人能夠活下去才是此時此刻的重點，至于誰貢獻比較大誰貢獻比較小，都是之后的事了。什么是底線？就是做不到這一點，就會死。任何事情都有它的底線。人只有被逼到絕境，才會發揮無限潛能。把結果當做一個人的底線，成功的幾率遠遠大于把結果僅僅當做結果。

　　即刻行動，調整心態，鎖定目標，堅持不懈，才會得到令人滿意的結果。讓強大起來，才會更好的完成工作，為企業奉獻最大的人生價值！