隨著中國經濟實力不斷增強，國際影響力大幅度提升，2008年奧運會的成功舉辦直接提升中國的國家品牌指數，從第30名躍升至第22名，接著2010年紐約街頭、歐洲國家大量播放中國國家形象宣傳片，等等一系列國家品牌活動的的報道，都表明國家品牌形象越來越重要；國家品牌形象由優秀的民族文化、杰出的組織、行業代表及領袖人物組成，國家品牌形象代表著國家經濟水平、代表科技實力、代表行業形象，代表民族文化和尊嚴；國家品牌杰出代表家電行業有海爾，酒行業有茅臺，電腦高科技有聯想，華為等，服裝產業階段性的“明星型”、“流星型”企業眾多，然而單品品牌誰會是國家品牌代表呢？威爾觀點認為必須明確三個概念：一、什么是單品品牌？二、什么是國家品牌？三、單品品牌如何打造成國家品牌？

一、什么是單品品牌？

企業以經營單品為載體，從事生產、流通、服務等經濟活動，以生產或服務滿足社會需要，實行自主經營、獨立核算、依法設立的一種盈利性的經濟組織，給擁有者帶來溢價、建立信賴關系，從而產生的一種無形資產；單品品牌經營的范圍較狹窄，整體綜合實力相對較弱，在產業當中未必能成為最強最大，但必須是專業、專注、精益求精。

二、什么是國家品牌？

　　國家品牌是指在一定時期內一個國家在其他國家公民心目中的總體形象；不僅包括實物形態的“軟產品”，還包括非實物形態的服務、旅游、投資環境、文化傳統、政府管理、居民等“軟產品”。國家品牌實際上就是贏取國家名聲、取得外界信任的計劃，塑造國家品牌就是提取本國的優良特性，把這種特性轉化為一種為世人認可的固化形象，從而成為國家形象宣傳的一張名片。

三、單品品牌如何打造成國家品牌？

（一）、在思想方面：企業家要從創業家到思想家、品牌規劃師方向轉變，從家長式的文化到企業家族式的文化進行轉變，從過去小富則滿到如今富則達濟天下的轉變，由粗放式管理向精細化管理轉變，從小家文化的單一價值觀到大家文化的現代價值觀；由中國制造向中國創造轉變；從中國特色的家長式領導到中西融合式管理，從過去的直覺式思考到今天系統的戰略性思考轉變。

（二）、在管理方面：國家的創新主體是企業，國家在轉型，企業迫切需要轉型，徹底從“制造經濟”向“創造經濟”轉型，不斷提高效益，不斷創造新價值，從追求效率實現流程到標準化應用，到追求質量，實現流程持續優化與差異化，以科技帶動文化、以文化帶動傳統產業模式；這是一種模式一種規律。同時企業家也要轉型，每一個企業家、企業管理者，找到管理規律，利用管理哲學、先進的管理方法不斷進行管理實踐、完善管理流程、管理制度，不斷積累和探索，開放全球化視野，加快企業自主創新，創建文化創意產業、創建前沿品牌運營機構，以企業獨特性的思想或前瞻性的行為，堅持走自主創新的道路，“知識創新、技術創新、管理創新、模式創新、文化創新、制度創新”開創中國單品品牌運營新局面，形成一套中國式的管理模式，讓中國管理模式在全球崛起是我們民族品牌肩負的使命。

（三）、在品牌方面：打破中國品牌傳統管理體制，建立一套科學長效的機制模式來保障品牌的可持續化發展，把握世界的經濟發展和產業運行規律，從產品經營、資本運營走向品牌運營，打造國際認可的品牌核心價值，把視覺瞄向國際舞臺，企業競爭跳出產業競爭及產業集群競爭，打破單品品牌在家里斗爭的格局，走“國際專業褲裝路線”，引領民族品牌走向國際大舞臺；挖掘出民族品牌的精髓思想，運用前瞻科學的思維方式和先進發達的技術手段，來鍛造出能夠引領世界人民的物質和精神等需求的單品品牌；引導人民建立起健康科學的世界觀、價值觀和審美觀，先進的生活方式。
（四）、在社會責任方面：要把自己的產品和服務做好，讓自己的員工滿意，讓客戶滿意，為客戶創造價值，為社會承擔責任，在執行當中抵制誘惑，敢于在否定中進行升華，敢于創造思想、有動力、有使命感、有責任感；把企業家個人利益、企業利益和國家命運緊緊的聯系起來，民族品牌真正意義上要想做到國際化，必須先讓企業承擔起社會責任，樹立國際責任觀念，將社會責任納入企業戰略當中。

　　總之：國家在不斷強大，企業也在快速發展，今天的競爭不是區域的競爭，是全球化的競爭，今天的品牌不是個別品牌，而是國家品牌，單品牌牌只有打造成國家品牌，才能開創新格局，才能適應品牌發展趨勢。以上是威爾浪觀點為，僅供大家參考。