1972年，筆者和同村幾個(gè)姐妹貸款2萬(wàn)元建立了村辦裁縫加工廠，并抓住發(fā)展機(jī)遇，不斷發(fā)展壯大，至1994年成立江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)公司。如今，夢(mèng)蘭集團(tuán)公司被評(píng)為中國(guó)家紡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)企業(yè)，中國(guó)紡織行業(yè)銷售、出口雙百?gòu)?qiáng)企業(yè)，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)測(cè)，夢(mèng)蘭品牌的市場(chǎng)價(jià)值高達(dá)91.65億元，成為中國(guó)最具影響力和最具價(jià)值的家紡品牌。
　　
　　靜下身心，沉下思緒，當(dāng)筆者回顧發(fā)展歷程的時(shí)候，常常感慨于發(fā)展道路的曲折多舛，從小企業(yè)到大集團(tuán)，發(fā)展過(guò)程中也曾遇到管理的滯后，產(chǎn)能擴(kuò)大后銷售的壓力，品牌創(chuàng)設(shè)后市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中的高處不勝寒，以及轉(zhuǎn)型升級(jí)中隔行如隔山的困惑。千難萬(wàn)險(xiǎn)，每一樣都能給企業(yè)致命一擊。但是，我們夢(mèng)蘭人從不服輸，永不言棄，戰(zhàn)勝了一個(gè)個(gè)困難，度過(guò)了一次次危機(jī)，這和夢(mèng)蘭集團(tuán)多年來(lái)一貫重視企業(yè)黨建工作是分不開(kāi)的，夢(mèng)蘭集團(tuán)黨建工作的成功開(kāi)展為集團(tuán)有效凝聚了人心，培育了先進(jìn)企業(yè)文化，塑造了堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。從中筆者得出一個(gè)結(jié)論：民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
　　
　　俗話說(shuō)：人心齊，泰山移。夢(mèng)蘭集團(tuán)黨委抓黨建，堅(jiān)持實(shí)施凝聚力工程，并在前進(jìn)的道路上積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)。
　　
　　黨員關(guān)心職工生產(chǎn)生活
　　
　　夢(mèng)蘭集團(tuán)是一個(gè)和諧上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的共產(chǎn)黨員更是非常優(yōu)秀。相較普通職工而言，共產(chǎn)黨員的主人翁意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、奉獻(xiàn)精神都更強(qiáng)。
　　
　　我們的黨員分散在各分公司、各科室、各車間，他們是業(yè)務(wù)上的骨干，生產(chǎn)上的好手，各具人格魅力，普遍在職工中具有很高的威信。職工們有困難、有想法都愿意跟黨員講。集團(tuán)黨委在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一情況，號(hào)召黨員要更主動(dòng)同身邊的職工溝通聯(lián)系，建立黨員聯(lián)系職工制度，要求黨員做有心人，記好職工談心筆記，及時(shí)掌握職工的思想狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工生產(chǎn)生活上的困難，及時(shí)給予他們支持，幫助他們排憂解難。
　　
　　集團(tuán)黨委以支部為單位開(kāi)展“亮身份，亮承諾，亮形象”活動(dòng)，把黨員身份在工作牌上亮出來(lái)，把每個(gè)黨員的承諾書貼出來(lái)，創(chuàng)設(shè)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，黨員在工作中作表率、樹(shù)標(biāo)桿。榜樣的力量是無(wú)窮的，職工們都以身邊的黨員為參照，立足崗位，扎實(shí)工作。
　　
　　組織關(guān)心黨員學(xué)習(xí)發(fā)展
　　
　　為提高黨員職工的綜合素質(zhì)，公司制定了教育培訓(xùn)制度，落實(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，與清華大學(xué)、南京大學(xué)等院校結(jié)對(duì)搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)，每年分批送黨員和優(yōu)秀職工到高校學(xué)習(xí)深造。公司還設(shè)立了黨員活動(dòng)室、文體活動(dòng)室、圖書室，便于黨員職工開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文體活動(dòng)。
　　
　　近年來(lái)，為了進(jìn)一步滿足黨員職工的政治、物質(zhì)、精神需求，我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織結(jié)合起來(lái)，構(gòu)筑“四輪驅(qū)動(dòng)”（人才驅(qū)動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、典型帶動(dòng)）創(chuàng)新體系，激勵(lì)廣大黨員和職工的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，使黨員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力有了明顯提高，并獲得了國(guó)務(wù)院“核高基”、科技部863計(jì)劃、發(fā)改委產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目、江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)科研項(xiàng)目的主持或參與工作。先后有10多位黨員職工榮獲“中國(guó)五四青年獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ叭珖?guó)紡織工業(yè)勞動(dòng)模范”、“國(guó)家科技計(jì)劃執(zhí)行突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“江蘇省十大杰出青年”、“十大蘇商年度人物”、“江蘇省質(zhì)量管理優(yōu)秀工作者”、“江蘇省企業(yè)博士集聚計(jì)劃”、“蘇州市十佳新人”、“常熟市勞動(dòng)模范”等稱號(hào)。
　　
　　黨委支持企業(yè)共度時(shí)艱
　　
　　每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，夢(mèng)蘭集團(tuán)同樣如此，在每一個(gè)危難關(guān)頭，集團(tuán)黨委都發(fā)揮了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)作用，與公司并肩戰(zhàn)斗，起到了“扶大廈于將傾”的作用。
　　
　　2006年10月，入駐夢(mèng)蘭工業(yè)園區(qū)的一家民營(yíng)企業(yè)——江蘇夢(mèng)蘭鑫達(dá)不銹鋼帶管有限公司，由于多種原因，造成資金鏈斷裂。夢(mèng)蘭由于承擔(dān)信貸擔(dān)保責(zé)任而陷入創(chuàng)業(yè)30多年來(lái)從未遇到過(guò)的危機(jī)和困境。黨委一班人陪伴在我身邊，為幫公司度過(guò)危機(jī)四處奔波，走訪銀行、法院、債權(quán)單位，同時(shí)接待好他們的來(lái)訪，并做好溝通解釋工作，使公司照常運(yùn)行，召開(kāi)各種會(huì)議，研究解決危機(jī)的思路和方法。最終，我們?cè)诟鞣脚笥押蜕鐣?huì)各界的幫助下，憑借幾十年來(lái)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好信譽(yù)，最終戰(zhàn)勝了危機(jī)，渡過(guò)了難關(guān)，羸得了講誠(chéng)信、扛起責(zé)任的贊譽(yù)。
　　
　　如今的夢(mèng)蘭走上了規(guī)范化發(fā)展道路，我們的黨建工作也和企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越融合，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)黨的領(lǐng)導(dǎo)，這是夢(mèng)蘭發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，也是筆者深切的個(gè)人感悟。相信在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，夢(mèng)蘭全體黨員一定能帶領(lǐng)全體職工為夢(mèng)蘭集團(tuán)科學(xué)發(fā)展建工立業(yè)，開(kāi)創(chuàng)夢(mèng)蘭更美好的明天。