1972年，筆者和同村幾個姐妹貸款2萬元建立了村辦裁縫加工廠，并抓住發展機遇，不斷發展壯大，至1994年成立江蘇夢蘭集團公司。如今，夢蘭集團公司被評為中國家紡行業競爭力十強企業，中國紡織行業銷售、出口雙百強企業，據權威機構評測，夢蘭品牌的市場價值高達91.65億元，成為中國最具影響力和最具價值的家紡品牌。
　　
　　靜下身心，沉下思緒，當筆者回顧發展歷程的時候，常常感慨于發展道路的曲折多舛，從小企業到大集團，發展過程中也曾遇到管理的滯后，產能擴大后銷售的壓力，品牌創設后市場激烈競爭中的高處不勝寒，以及轉型升級中隔行如隔山的困惑。千難萬險，每一樣都能給企業致命一擊。但是，我們夢蘭人從不服輸，永不言棄，戰勝了一個個困難，度過了一次次危機，這和夢蘭集團多年來一貫重視企業黨建工作是分不開的，夢蘭集團黨建工作的成功開展為集團有效凝聚了人心，培育了先進企業文化，塑造了堅強團隊。從中筆者得出一個結論：民營企業的發展離不開黨的領導。
　　
　　俗話說：人心齊，泰山移。夢蘭集團黨委抓黨建，堅持實施凝聚力工程，并在前進的道路上積累了許多寶貴經驗。
　　
　　黨員關心職工生產生活
　　
　　夢蘭集團是一個和諧上進的團隊，而這個團隊中的共產黨員更是非常優秀。相較普通職工而言，共產黨員的主人翁意識、發展意識、奉獻精神都更強。
　　
　　我們的黨員分散在各分公司、各科室、各車間，他們是業務上的骨干，生產上的好手，各具人格魅力，普遍在職工中具有很高的威信。職工們有困難、有想法都愿意跟黨員講。集團黨委在調研時發現了這一情況，號召黨員要更主動同身邊的職工溝通聯系，建立黨員聯系職工制度，要求黨員做有心人，記好職工談心筆記，及時掌握職工的思想狀況，及時發現職工生產生活上的困難，及時給予他們支持，幫助他們排憂解難。
　　
　　集團黨委以支部為單位開展“亮身份，亮承諾，亮形象”活動，把黨員身份在工作牌上亮出來，把每個黨員的承諾書貼出來，創設生產質量責任區、黨員示范崗，黨員在工作中作表率、樹標桿。榜樣的力量是無窮的，職工們都以身邊的黨員為參照，立足崗位，扎實工作。
　　
　　組織關心黨員學習發展
　　
　　為提高黨員職工的綜合素質，公司制定了教育培訓制度，落實專項培訓經費，與清華大學、南京大學等院校結對搭建學習培訓平臺，每年分批送黨員和優秀職工到高校學習深造。公司還設立了黨員活動室、文體活動室、圖書室，便于黨員職工開展學習培訓和文體活動。
　　
　　近年來，為了進一步滿足黨員職工的政治、物質、精神需求，我們把創先爭優和創建學習型黨組織結合起來，構筑“四輪驅動”（人才驅動、技術驅動、內外聯動、典型帶動）創新體系，激勵廣大黨員和職工的創先爭優意識，使黨員的學習能力、創新能力有了明顯提高，并獲得了國務院“核高基”、科技部863計劃、發改委產業化重大項目、江蘇省科技成果轉化專項科研項目的主持或參與工作。先后有10多位黨員職工榮獲“中國五四青年獎章”、“全國紡織工業勞動模范”、“國家科技計劃執行突出貢獻獎”、“江蘇省十大杰出青年”、“十大蘇商年度人物”、“江蘇省質量管理優秀工作者”、“江蘇省企業博士集聚計劃”、“蘇州市十佳新人”、“常熟市勞動模范”等稱號。
　　
　　黨委支持企業共度時艱
　　
　　每個企業的發展都不是一帆風順的，夢蘭集團同樣如此，在每一個危難關頭，集團黨委都發揮了堅強的領導作用，與公司并肩戰斗，起到了“扶大廈于將傾”的作用。
　　
　　2006年10月，入駐夢蘭工業園區的一家民營企業——江蘇夢蘭鑫達不銹鋼帶管有限公司，由于多種原因，造成資金鏈斷裂。夢蘭由于承擔信貸擔保責任而陷入創業30多年來從未遇到過的危機和困境。黨委一班人陪伴在我身邊，為幫公司度過危機四處奔波，走訪銀行、法院、債權單位，同時接待好他們的來訪，并做好溝通解釋工作，使公司照常運行，召開各種會議，研究解決危機的思路和方法。最終，我們在各方朋友和社會各界的幫助下，憑借幾十年來誠信經營的良好信譽，最終戰勝了危機，渡過了難關，羸得了講誠信、扛起責任的贊譽。
　　
　　如今的夢蘭走上了規范化發展道路，我們的黨建工作也和企業的發展越來越融合，民營企業的發展離不開黨的領導，這是夢蘭發展的經驗，也是筆者深切的個人感悟。相信在集團黨委的堅強領導下，夢蘭全體黨員一定能帶領全體職工為夢蘭集團科學發展建工立業，開創夢蘭更美好的明天。