報喜鳥明確未來幾年工作思路

　　2月3日，報喜鳥集團服裝板塊年度工作會議在溫州召開，公司300多名中高層管理人員參加會議。
　　
　　2011年是報喜鳥四五規劃的開局之年，也是公司再創輝煌的一年。集團董事長吳志澤在會上作了題為《整合優勢資源，創新發展模式，打造新的戰略發力點》的工作報告。報告中，他高度肯定了各子公司過去一年在董事會的堅強領導下，圍繞“新起點、新思維、新目標”的思路，深入貫徹“多品牌、多系列、國際化”的戰略，實現了各項業績指標均創歷史新高的可喜局面。
　　
　　在詳盡分析當前宏觀經濟形勢及行業發展特點后，吳志澤向全員明確了報喜鳥未來幾年的工作思路：集中精力，打造全價值鏈的整合能力、高效客戶服務能力，把握未來市場趨勢，培育新的戰略發力點。在此基礎上，吳志澤指明了各子公司的品牌定位及發展方向，即在核心優勢的中高檔商務裝板塊，以報喜鳥為龍頭，以大店為基礎，全力打造改變傳統商業營運格局的營運能力，形成品牌聯合艦隊，實現多品牌共同發展。
　　
　　圍繞董事會提出的“百億企業”的戰略目標，浙江報喜鳥服飾股份有限公司董事長周信忠作了《實施面向百億元企業的業務再造》的報告。他指出，2012年股份公司將重點實施多品牌協同、大店多系列多事業部合力的模式及業務再造。報告中，他從未來增長引擎的思考、品牌商向運營商轉變的邏輯、規模向效率轉變的邏輯、多品牌協同模式的構建等方面進行闡述，既宏觀分析了實施轉變的理論依據，又具體部署了2012年工作目標及任務。
　　
　　之后，浙江圣捷羅服飾有限公司、上海歐爵服飾有限公司、北京寶鳥服飾有限公司、上海寶鳥紡織科技有限公司、上海融苑時裝公司、上海比路特有限公司、上海美格有限公司7位子公司負責人及集團經管中心各部門負責人分別圍繞集團董事會新一年的指導思想和戰略目標，作了務實詳盡的工作報告。
　　
　　大會還舉行了隆重的頒獎典禮，表彰了2011年度表現突出的優秀團隊、銷售冠軍。為表彰過去一年各子公司取的喜人業績，今年大會還新增了公司單項獎，浙江圣捷羅服飾有限公司榮獲快速成長獎，上海寶鳥紡織科技有限公司榮獲管理創新獎，報喜鳥服飾股份有限公司則毫無懸念地捧得最佳管理獎。而全場最受矚目的報喜鳥集團“銷售大王”的桂冠則由來自美格公司的彭蕓摘得，在全場的熱烈掌聲中，她從吳志澤董事長手中接過12萬元現金獎勵的獎牌。
　　
　　會上，集團董事長吳志澤與各子公司負責人簽訂了《2012年度經營責任合同書》，明確了各子公司下一年度的挑戰目標，各位負責人均表示有信心完成目標，年底向董事會交上滿意答卷。