近期來，寶縵家紡全體員工都在學習《做最有用的員工》，而對于這個視頻，在不同崗位的個人也有不同的心得體會。來自商務部的張倩就自身的崗位特點，與大家進行了分享。她的分享思路明確，條例清晰。
　　
　　她首先強調公司總是不斷的提供各種方式的培訓和全方位的學習內容，使我們朝著最有用的員工的目標一直往前邁步。而我們唯有將每次的學習真正的心領神會，好好的比對自身的優缺點，將其利用到實際工作中去，才能真正做到寶縵最有用的員工。

　　那么，什么樣的員工才算是最有用的員工呢？又如何才能成為最有用的員工呢。2011年，對于寶縵家紡整個營銷中心是充滿挑戰的一年。而對于終端門店更是創造佳話的一年。從艾莫老師的視頻結合終端門店的案例，她更是對如何做最有用的員工有了更深層次的感想。
　　
　　在2011的會員答謝酒會上，江陰店創造了不菲的業績，張倩與大家分享了江陰店VIP會員答謝會暨秋冬新品品鑒會的成功經驗：
　　
　　1、充分的準備，江陰舉辦會員活動，每個人都提前一個月開始準備，各項工作細分落實到個人，而個人將自己的能力最大的發揮，將事情做到完美。就像將軍帶隊打仗，沒有足夠的糧草和士兵如何打贏這場仗。所以，最有用的員工一定是有最充分全面的準備，可以迎接任何的挑戰。
　　
　　2、目標提前化，就像我們的周目標、月目標一樣。要給自己設定一個合理可行的目標。沿著這個目標去努力，完成它，甚至超越它。沒有目標的人，整日虛度年華，碌碌無為。所以，最有用的員工一定有一個明確、合理的目標。
　　
　　3、目標要細致具體化、懂得與他人配合、相互協作。我們定下了一個可實行的目標，要懂得將目標分解為一步步操作性強的事項。操作工作中，更要懂得借助其他伙伴的力量，相互取長補短。共同前進。
　　
　　4、想他人所想不到的。如果工作中，我們只懂得一成不變的固有模式，只會停滯不前，被人超越。現如今的社會，是個不斷進步、創新的社會。最有用的員工一定是想他人所不想，細致的考慮問題、不斷開拓新的思路，懂得跟上時代的步伐。
　　
　　5、懂得團隊合作。就像商務部的口號一樣，這世上沒有完美的個人，只有完美的團隊。人生來不可能具備各種本領，在團隊中，友好的和伙伴取長補短，將自己的潛力最大發揮。才能真正做到最有用的員工。
　　
　　6、做最有用的人就要有敬業精神，要努力的工作。什么才是努力呢？那就是用肩扛、用頭頂、用生命的力量托起超過負荷的東西。無論你今天為公司做任何事情，只要你敬業都是一個好員工。敬業是這樣一種人：熱愛自己的工作，將一件普通的事情做好，要能夠主動的去工作，把企業工作當做自己的事情，因為只有當你敬業的時候你才能塑造自己的價值。人所有的財富都躲在問題的后面，所以要主動的去發現問題，并且解決問題，在這樣的過程中你將提升了自己。真正敬業的員工，是制造問題而不推卸責任，防御問題而不聲張，解決問題而不居功自傲，這樣才是敬業的好員工。
　　
　　7、做最有用的員工就要堅持做好每一件事。無論做什么事，其實跟人要去一個陌生的地方是一樣的，當你沒有去過的時候，你總會覺得好遠，不想走了，其實當你走過去了，就會覺得是那樣的簡單。任何事都需要堅持，持之以恒，終有成功之日！能夠做到這些，你就是一個最有用的人，一個最有價值的人！既然選擇了來到這里，選擇了夢想，那就要堅持不懈的走下去，現在我為成為夢祥的一員而自豪，終將有一天我要讓夢祥為我而驕傲！
　　
　　8、一流人找方法，末流的人找借口。比如兩個知名的礦泉水品牌。如何擊敗對手取得自己的市場，如果不能擊敗對手，那么如何在并存的前提下，站穩腳跟，創造最大化的利潤呢。找方法的員工，是單位里最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問題，首先想到的絕對不是退縮。而是想辦法解決，與之相反，末流的人，盡管面臨的問題很簡單，但仍然找借口不做，找理由為自己辯護，找借口的人，是不會主動想辦法解決問題的，哪怕有現成的辦法擺在他面前，他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區別。
　　
　　時過境遷，張倩回憶來寶縵的近兩年，以前對于"如何讓自己成為最有用的員工"時不知道是一個什么樣的概念，不知道如何去做才能為公司創造出最大的價值。看了艾莫老師的視頻和現實工作中很多案例觸動了自己。而今，她會朝著自己這個方向去努力去奮斗。要成為寶縵最有用的員工之一。今天我為寶縵而自豪，明天寶縵為我而驕傲！