2012年5月19日上午，家紡品牌紫羅蘭在總部五樓會議中心召開了生機家紡商業模式答疑會議，紫羅蘭公司董事長陳永兵、各部門領導、各區域銷售經理及公司特邀嘉賓析易國際總裁、高級長官何方先生，副總裁尹佳辰先生出席了本次會議。

      會議期間，公司人員與析易國際的嘉賓就生機家紡的商業運營模式、戰略定位、核心價值、業務推廣、制定清洗服務流程、會員管理等幾個方面展開了面對面的問答交流，析易團隊對于我公司人員提出的問題，都一一做出了解答，析易團隊的人員表示，生機家紡是不同于這個同質化社會的一種新型的功能性的家紡，它的渠道銷售模式有別于傳統家紡，在公司品牌影響力足夠強大、銷售隊伍足夠壯大的前提下，加盟商的門檻可以適當放低一點，這樣才能夠吸引更多的人投資加盟從而保證生機家紡的商業模式可以迅速推動起來，公司應該將生機家紡的定位圍繞著整個公司的戰略目標而展開，而不僅僅是作為一項特殊獨立的項目，因為只有這樣，才能保證我們的生機家紡不被同行的其他公司所復制、所超越，成為家紡行業真正的唯一。析易國際的何長官就我公司生機家紡的推廣也闡述了想法，他表示，在今天這個社會，想要更快更經濟地傳播品牌的文化，做公關推廣是最適合的渠道，通過開發布會、投放雜志廣告、譜寫生機歌曲，可以從多角度全方位的讓廣大消費者牢牢記住我們的生機家紡，從而產生相應的消費，公司人員對何長官的想法表示十分的贊同，場下響起熱烈的掌聲。

      會上，大家相互交流熱烈，將有關生機家紡一系列不明白的問題都相繼提出，析易團隊人員也根據所提問題陳述了觀點并給出了相應的解決辦法，場下人員都認真傾聽、做好筆記，將相應的方案貫徹落實到日后終端店的實際運營中去，為生機家紡業務的拓展與延伸做出積極貢獻。

　　會議最后，公司董事長陳永兵做了總結性的發言，陳總說，我們公司人員首先要對我們自己的創意充滿信心，每條創新的道路都是充滿艱辛與坎坷的，不可能一下子就能取得全滿的成功，只有我們自己信心滿滿，才能有足夠的勇氣去解決在日后發展中所遇到的問題，才能有底氣與顧客進行有效的溝通，將我們的產品越推越廣，讓越來越多的消費者認可我們的產品，購買我們的產品，最后取得滿意的成績。