摘要：家紡店鋪應該怎樣去庫存？多喜愛家紡以多年終端零售經驗，與您一起探討關于家紡店鋪的倉庫管理哲學。多喜愛家紡在這里分享做好庫存管理，輕松經營保持盈利的好方法。更多詳情請咨詢多喜愛家紡官方網站:http://www.dohia.com。
　　
　　關鍵詞：多喜愛家紡家紡店鋪去庫存家紡經營店鋪管理倉庫管理
　　
　　2012年家紡行業(yè)的銷售多以去庫存為主。隨著各公司秋冬訂貨會于年中的五、六月份相繼舉辦，去庫存也進入了掃尾階段。家紡店鋪應該怎樣去庫存？多喜愛家紡以多年終端零售經驗，與您一起探討關于家紡店鋪的倉庫管理哲學。。
　　
　　成功的家紡經營包括了店面陳列、貨品組織、銷售策劃、人員培訓等各個因素的綜合作用的結果。其中，控制店鋪的貨品庫存也是贏取利潤相當重要的環(huán)節(jié)。銷售業(yè)績不一定和盈利利潤成正比，很多業(yè)績良好的家紡店經營商會發(fā)現，大量囤積的貨品，耗費了自己的流動資金，也占據了店鋪的利潤。因此，家紡經營一定要做好庫存處理。
　　
　　多喜愛家紡認為家紡店鋪的合理庫存應該滿足兩個指標。一、滿足日常銷售需要，保證店鋪銷售商品的充足供應，杜絕因短貨造成的顧客流失。二、庫存的資金占用合理，月度銷售和月度庫存占比應該控制在1:5.5左右較為合理，店鋪庫存能滿足銷售需要，也不會有數目龐大積壓貨品占用店鋪資金。
　　
　　多喜愛家紡這里教你五招關于做好庫存管理，輕松經營保持盈利的好方法。一、保證倉庫環(huán)境整潔衛(wèi)生，分類擺放，良好的貨品存放秩序，既方便庫存的清點，也便于取貨。二、定期盤點貨品庫存，保證實際庫存和賬面庫存一致，同時也能清晰判斷庫存的結構比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎工作。三、賣貨最好遵循先進先出的原則，以免存貨太久影響貨品看相和銷售，也能讓產品保持一定的新鮮感。四、定期做好銷售統(tǒng)計工作，對家紡店鋪的顧客消費習慣做出分析，掌握一定時期內當地市場顧客對家紡床品的喜好，并以此作為下次進貨時的依據，以免在進貨時就讓貨品成為滯銷品，成為庫存負擔。五、建立完善有效的庫存處理機制，與品牌商妥善協(xié)商調退換貨政策，或通過節(jié)慶促銷活動的人氣產品降價傾銷、積壓貨品特賣會等形式，以低價銷售招攬人氣，并帶動店內其他貨品銷售。
　　
　　庫存銷售是家紡經營中永恒的探討話題。多喜愛家紡這里只是拋磚引玉，希望對家紡經營這起到好的指導作用。多喜愛家紡也歡迎與更多的加盟商、經營者一起探討關于家紡經營管理的問題，同時也祝愿所有的家紡經營者通過合理的經營手段和庫存管理，實現店鋪的盈利豐收。更多詳情請咨詢多喜愛家紡官方網站:http://www.dohia.com。