在日前剛剛結(jié)束的有關(guān)棉紡織企業(yè)的調(diào)查中，記者發(fā)現(xiàn)，在面對當(dāng)前紡織行業(yè)的困難形勢時(shí)，各企業(yè)花招百出，積極應(yīng)對，力求穩(wěn)定發(fā)展。
　　
　　那么在未來紡織業(yè)發(fā)展形勢依舊不被業(yè)界看好的情況下，企業(yè)該如何迎難而上，謀求發(fā)展，這仍待思考。
　　
　　在此次調(diào)查中，本報(bào)記者前前后后共聯(lián)系了20多家企業(yè)，但最后愿意接受采訪的只有7家。不愿意接受采訪的原因有很多，其中最多的是因?yàn)樵诋?dāng)前的困難形勢下，企業(yè)認(rèn)為“閉口不談”是最好的選擇。
　　
　　“難題”難說又難解
　　
　　開展棉紡織企業(yè)上半年發(fā)展情況調(diào)查，是為了切實(shí)反映棉紡織企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，為什么有的企業(yè)拒絕采訪呢？一位企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人說：“現(xiàn)在的形勢大家都明白，我不能說好，也不能說不好。說好，那是撒謊，員工看了心里會(huì)犯嘀咕；說不好，老總看了肯定不愿意，所以我沒法接受你的采訪。”
　　
　　然而好與不好，都是企業(yè)必須面對的現(xiàn)實(shí)。目前，紡織行業(yè)增長總體趨緩，生產(chǎn)增速下滑，內(nèi)銷增速回落，出口下行壓力大，投資增速放緩，企業(yè)效益明顯下降。所有的企業(yè)都已經(jīng)意識到，市場優(yōu)勝劣汰，轉(zhuǎn)型升級已是不可避免。
　　
　　德州華源生態(tài)科技有限公司常務(wù)副總李向東在采訪中曾提到，受外貿(mào)市場的轉(zhuǎn)移、內(nèi)需市場需求不足、國內(nèi)外棉價(jià)差持續(xù)擴(kuò)大、國際競爭壓力增大等因素影響,當(dāng)前企業(yè)的日子不好過。但就目前而言，影響行業(yè)整體運(yùn)行的主要問題是內(nèi)需市場無法提振，產(chǎn)品的大量滯銷，導(dǎo)致無法延續(xù)新訂單。可以看到，紡織品渠道銷售費(fèi)用過高，造成終端產(chǎn)品售價(jià)與當(dāng)前居民收入脫鉤，致使產(chǎn)品銷售不暢，從而導(dǎo)致內(nèi)銷不振，國內(nèi)市場競爭加劇。
　　
　　際華三五四二紡織有限公司董事長張明也同樣表示，目前公司產(chǎn)量增加，但是因?yàn)楫a(chǎn)品銷售單價(jià)降低，銷售收入并沒有隨著產(chǎn)量的增加呈現(xiàn)出同比例的上升。下半年紡織企業(yè)仍會(huì)處于比較困難的境地，紡織品出口依然嚴(yán)峻，行業(yè)整體效益增速將較上年大幅下滑，企業(yè)虧損面和虧損企業(yè)虧損額都將有所擴(kuò)大，更多的中、小、微型企業(yè)將面臨淘汰出局的風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　多措并舉求發(fā)展
　　
　　困難局面既已形成，企業(yè)就要積極面對，一味的消極躲避，或許情況會(huì)更糟。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，面對當(dāng)前的困難形勢，每個(gè)企業(yè)都有自己有效的應(yīng)對措施，這些措施各具特點(diǎn)，同時(shí)又有某些相通之處。
　　
　　產(chǎn)品質(zhì)量是每個(gè)企業(yè)都非常重視的問題，南通雙弘紡織有限公司在這方面做得尤為突出。雙弘紡織在年初公司的“一號文件”中就明確提出，今年公司的兩項(xiàng)主要工作就是質(zhì)量提升和挖潛增效，要在質(zhì)量和管理方面下功夫。同時(shí)，雙弘公司加緊技術(shù)改造。今年以來，雙弘公司已投入1800萬元更新改造12臺細(xì)紗長車，同時(shí)進(jìn)行工程中心試驗(yàn)車間產(chǎn)能擴(kuò)建。除此之外，有計(jì)劃的進(jìn)行規(guī)模等量置換，提高裝備水平，為進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量打牢基礎(chǔ)。
　　
　　隨著人工成本的快速增漲及城市化進(jìn)程的加快，棉花種植成本上升，純棉產(chǎn)品將越來越貴，加上國家對棉花政策的調(diào)控，以及國內(nèi)外棉價(jià)的巨大差距，讓純棉產(chǎn)品發(fā)展空間越來越小，多數(shù)企業(yè)早已開始走“差別化”之路。
　　
　　德州華源公司采用高新技術(shù)對各種纖維進(jìn)行混紡、復(fù)合，取長補(bǔ)短，使終端產(chǎn)品兼具各組份纖維的優(yōu)點(diǎn)，面料的服用性能大大改善。際華三五四二公司則偏愛天絲、竹纖維、漢麻、COOLMAX、棉毛混紡等功能性紗面料，其原材料的采購不受國家政策限制，且產(chǎn)品避免了與傳統(tǒng)企業(yè)間的同質(zhì)化競爭，將有更大的發(fā)展空間。
　　
　　在采訪中記者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的紡織企業(yè)已不單單在做紡織了，而是向其他領(lǐng)域延伸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的優(yōu)勢互補(bǔ)，從而提高自身實(shí)力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。山東宏城集團(tuán)有限公司把經(jīng)營產(chǎn)業(yè)由單一型轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣�型，在做精做�?qiáng)紡織、家紡主業(yè)的同時(shí)，逐步進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行商業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)由單一紡織家紡業(yè)經(jīng)營，向其它產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移滲透，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)之間優(yōu)勢互補(bǔ)，大大提高了企業(yè)的競爭實(shí)力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
　　
　　企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開一線員工的辛勤付出。目前行業(yè)普遍存在“用工難、招工難”的問題，在困難的形勢下，企業(yè)千方百計(jì)提高員工待遇，重視與一線員工的交流，穩(wěn)定員工的工作心情。南陽紡織集團(tuán)調(diào)整薪酬體系，今年公司員工平均比去年加薪達(dá)200元，大大提高了員工的工作熱情。山東流云紡織集團(tuán)入夏以來，為預(yù)防員工高溫中暑，公司在生產(chǎn)中盡量減少改車次數(shù)，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，并在班中發(fā)雪糕，送綠豆湯，保證24小時(shí)供應(yīng)開水，給各班組備發(fā)防暑藥品。
　　
　　未來情況不樂觀
　　
　　記者在采訪中問及未來行業(yè)的發(fā)展形勢時(shí)，幾位企業(yè)負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為，未來行業(yè)發(fā)展的情況不樂觀，甚至?xí)�更壞�?BR>　　
　　際華三五四二公司董事長張明和德州華源公司常務(wù)副總李向東均表示，下半年紡織形勢依然嚴(yán)峻，歐債危機(jī)及國內(nèi)成本的上升，市場不會(huì)有好轉(zhuǎn)，在這種情況下，紡織企業(yè)下半年會(huì)出現(xiàn)限產(chǎn)、停產(chǎn)的局面。李向東表示，收入指標(biāo)能維持去年的水平就是較好的企業(yè)，利潤、出口、產(chǎn)值較去年降低，訂單仍然是以小訂單為主，由于市場的多變，下游客戶多繼續(xù)持觀望、短期操作的心態(tài)。
　　
　　根據(jù)紡織行業(yè)歷年的市場規(guī)律，三季度是行業(yè)的淡季，今年形勢不好，下半年淡季可能會(huì)更淡。目前原材料價(jià)格下跌，市場內(nèi)需拉動(dòng)乏力，企業(yè)利潤壓縮，加上歐美債務(wù)危機(jī)愈演愈烈，世界經(jīng)濟(jì)短時(shí)間不可能根本好轉(zhuǎn)，因此下半年的市場形勢依舊低迷，即使部分品種偶有較大需求，價(jià)格上揚(yáng)，也不會(huì)對整個(gè)市場起到扭轉(zhuǎn)作用。
　　
　　但是換個(gè)角度來看，即使在最困難的情況下，人們的穿衣需求依舊存在，市場依舊會(huì)有暢銷的品種。在目前的市場行情下，類似如功能性家紡面料、特種纖維及工業(yè)用布、新型紡織工藝等高精尖的品種需要較強(qiáng)的技術(shù)儲備，不易模仿，競爭對手比較少，依舊有一定的發(fā)展空間。
　　
　　據(jù)李向東預(yù)測，產(chǎn)業(yè)用紗可能會(huì)成為新的熱銷品。產(chǎn)業(yè)用紡織品是融合紡織和新材料的新型現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，從世界紡織纖維產(chǎn)品的用途和發(fā)展看，產(chǎn)業(yè)用紡織品總量將有較大增長，預(yù)計(jì)2015年國內(nèi)纖維加工總量4500萬噸中，產(chǎn)業(yè)用紡織品纖維加工量可達(dá)到1200萬噸。