紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。為了充分利用新疆的優(yōu)勢(shì)資源，整合產(chǎn)業(yè)資源，浙江華孚紡織在2006年就已開(kāi)始了西進(jìn)戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)鏈前移。先后并購(gòu)整合了新疆縱橫棉業(yè)、五家渠青湖紡織、石河子新八棉和奎屯錦業(yè)紡織。目前，華孚在新疆擁有8萬(wàn)畝的長(zhǎng)絨棉棉田、30萬(wàn)錠的紗線廠，建立了農(nóng)場(chǎng)、軋花廠、紗線廠一條龍的高級(jí)棉產(chǎn)業(yè)鏈。除此之外，還分別在新疆阿克蘇和農(nóng)六師五家渠規(guī)劃了100萬(wàn)錠的色紡工業(yè)園，在奎屯與農(nóng)七師合作投資50萬(wàn)紗錠項(xiàng)目，在石河子擬投資50萬(wàn)紗錠項(xiàng)目，以進(jìn)一步整合疆內(nèi)優(yōu)質(zhì)棉花資源。
　　
　　在新疆進(jìn)行產(chǎn)能布局時(shí)，華孚紡織充分考慮了當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力特點(diǎn)和資源條件，南北疆全部采用了新型高效色紡紗工藝和先進(jìn)裝備。華孚控股有限公司董事長(zhǎng)孫偉挺認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只要政府、企業(yè)齊心努力，此項(xiàng)工作一定能夠做好，實(shí)現(xiàn)我國(guó)由紡織大國(guó)向紡織強(qiáng)國(guó)的跨越。