她是山東省東營市豪盛巾品世家竹纖維家紡的加盟商陳玲，曾經是國營單位的中層管理人員，1997年下海經營餐廳，開化妝品公司，期間曾經使用過竹纖維毛巾，因為喜歡竹纖維的親膚性能及易清潔的特性，感覺比傳統的棉毛巾更好用，更有前途。2009正式加盟豪盛巾品世家至今一直在經營，并且進駐了80%東營市的高檔商超。
　　
　　加盟前，她對竹纖維行業及豪盛竹纖維生態家紡做了了解。現今，人們越來越注重環保，注重健康。竹纖維的發展，正好符合了人們的需求，因此越來越受到關注。在中國，竹纖維雖然起步不久，但是其旺盛的上升勢頭，成為拉動紡織行業持續發展的強勁因素。據國內終端店顧客調查統計表明：竹纖維用品，尤其是內衣、毛巾等產品的回頭客高達95%，遠遠高于傳統的紡織品。“竹纖維”產業不與人類搶占耕地資源，不用化肥、農藥，做成的終端產品能100%降解，加工過程符合低碳排放。目前全球竹纖維的終端消費市場需求量達到1000億元，中國市場在300億元以上，據未來市場推測，每年增長率會超過300%，市場潛力巨大，前景非常樂觀。豪盛做為中國首家從事竹纖維研發的生產企業，一直以來，以品牌建設為重心、以產品質量為生命、以客戶需求為導向，組建優秀的營銷團隊，構建龐大的營銷網絡，作為中國最大的竹纖維生態紡織品生產基地，深入實施多品牌戰略，旗下巾品世家品牌以巾品、襯衣T恤、內衣內褲、家居服、襪品為主打產品，以竹纖維健康生活館和中高端商場超市為主渠道、禮品團購為輔助渠道的立體式營銷模式，面向中高端消費群體！結全自身優勢，她選擇了豪盛巾品世家。
　　
　　源于對竹纖維產品的喜愛和對竹纖維事業的執著，她從一個單店銷售到進駐東營市80%的高檔商超，從單品零售到團購業務，銷售額從幾萬元到近百萬元，經營狀況穩步發展。談到幾年來的心得，她說，一、做生意首先要先調整好自己的心態，不要期待有暴利的行業，也要有失敗的準備！二、店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額！人靠衣妝，佛要金裝，店面也需要包裝！相同的產品陳列在不同檔次的店鋪會有不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到產品的檔次，影響到顧客的購買欲！三、充足的備貨量，店內有三萬的貨品，你能做5000元的營業額，但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業額的！四、怎么把產品賣掉，怎么留住客戶，怎么對待老顧客，營業員的水平非常重要！
　　
　　問題一：通過什么途徑了解到豪盛生態家紡？中間有著怎樣的過程和故事？
　　
　　我個人比較注重生活品質，敢于嘗試新鮮事物，很早就使用了竹纖維毛巾，竹纖維毛巾潔膚功效顯著，平衡油脂分泌，保持毛孔暢通，對皮膚具有獨特的保健功能，逛商場時看到了豪盛巾品世家這個牌子，覺得產品質量過硬，可惜做這個牌子的人在東營經營的并不好，我決定拿來自己做，我相信憑自己的能力能把竹纖維這一朝陽產業做好。
　　
　　問題二：加盟豪盛生態家紡時有沒有過市場考察？是什么原因讓您選擇豪盛生態家紡？
　　
　　竹纖維這個項目不需要過多的考察，一切想提高生活品質的人都會嘗試，我選擇只是因為鐘情于竹纖維產品，也相信很多像我這樣比較注重生活品質的人都會喜歡，有人喜歡的東西，只要經營有道就一定會有發展的。豪盛巾品世家品牌產品齊全，涵蓋巾品、襯衣T恤、內衣內褲、家居服、襪品等，四季暢銷，滲透家庭生活的每一個細節，團購產品多樣，是送禮時尚、團購健康的上乘之選，面向中高端消費群體，而且有豪盛這個竹纖維家紡生產基地做為強大的貨源后盾，因此我很放心。
　　
　　問題三：加盟豪盛生態家紡時在當地有其他的店面嗎？這對自己的經營有什么樣的影響？
　　
　　當時有一個竹纖維家紡品牌的專賣店在經營，但他經營的也不是很好，我覺得他們都沒有找準營銷思路，沒定位好消費人群，沒突出宣傳產品優勢，對我基本沒有影響，倒是給了我很多反思，讓我規避了一些東西。
　　
　　問題四：加盟的過程中遇到過什么困難？您是怎樣的度過的？
　　
　　困難只是當時的問題，解決了就過去了，至今沒有特嚴重的困難。
　　
　　問題五：公司平時給予怎樣的加盟支持？
　　
　　公司會經常推出季節式的特價款，適合促銷，會針對節日做一些活動策劃，我自己也會適當推出一些適合當地的促銷活動增加銷量。
　　
　　問題六：目前的終端銷售情況如何？
　　
　　總體是可以，現在我進駐了東營市80%的高檔商超，從原來的單品零售到團購業務，銷售額從幾萬元到近百萬元，經營狀況穩步發展。
　　
　　問題七：豪盛竹纖維家紡在當地的消費群體多屬于哪一類？他們的消費情況怎么樣？
　　
　　豪盛竹纖維的家紡的產品種類比較齊全，能滿足各種消費群體的人。你像“巾品世家”定位以中產階層及以上消費者為目標消費群體，以“竹纖維健康生活館”和百貨類商場的專柜、專廳為主渠道，組合毛巾、家居、床品、內衣、文胸、盒褲、襪品、孕嬰產品和高檔禮品等四季貼身產品系列，精耕細作、做精做強；“中國結”品牌定位以城市工薪階層和廣大農村市場消費者為目標消費群，以流通和KA系統為主渠道，以巾品類為主體，迅速搶占、做大做細。更多的是能夠得到比較講究生活品質的人及學生的喜愛。
　　
　　問題八：您在經營的過程中，認為豪盛竹纖維家紡的競爭優勢在哪里？
　　
　　國內最大的竹纖維生態紡織品生產基地，有效的保障了我們的貨源供給；國際一流的先進設備，有效的保障了我們的產品質量；我們通過自主研發生產使得產量大幅增長，成本大幅下降，比競爭品牌市場售價低30%~50%；暢銷四季的長線產品組合；管家式貼心服務；零庫存保障。
　　
　　在新材料應用，新產品開發方面獨樹一幟。傳統技術與新型工藝相結合，應用資源性的竹纖維材料織造的竹纖維巾品，手感柔滑，色澤艷麗，天然抗菌，具有防螨、消除異味、嫩滑肌膚、滋顏美容等綠色呵護功能，吸水性是棉的三倍，竹毛巾經特殊處理，油污遇水自動脫離，清洗如新。因此竹纖維面料被業內人士譽為“二十一世紀最具有發展前景的健康面料”，深受消費者的喜愛。
　　
　　問題九：如今的店面經營狀況如何？下一步有怎樣的規劃？
　　
　　竹纖維行業的競爭已日趨激烈，現在不僅僅是質理和價格的競爭，特色化服務才能有效吸引新客戶，拉住老客戶，我正在豪盛的指導下積極努力的提升服務質量，靠服務制勝。