家紡專賣店選址是一個綜合決策問題，交通狀況、客流量、商圈位置、租金、潛在客戶源等都在考慮之列，尤其是客流量的大小直接影響到收入的多少。只有在集聚了天時、地利、人和三方面后，才能最大限度地保證開店的成功。因此對于廣大家紡加盟商來說，選擇一個好的地點作為創(chuàng)業(yè)之地，至關重要。
　　
　　在某些商圈內，我們可看到家紡店緊挨著家紡店的情景。這邊是水星家紡專賣店，附近就連著富安娜、羅萊、紫羅蘭、多喜愛等。
　　
　　那么在選址時，是否該將店面選在這些一線大牌品牌旁，還是遠離他們呢？到底同行是冤家還是最佳的合作伙伴呢？在維科家紡招商部孔經理看來，同行并非冤家，在其籌備維科成都專賣店時，就受到了當地羅萊、富安娜等一線大牌的邀請，要求維科能與其毗鄰。
　　
　　為什么這些一線大牌會發(fā)出如此邀請呢？本來該是競爭對手的同行，怎么就能成為好鄰居呢？孔經理表示，是因為他們看中了維科的產品定位以及定價。維科倡導科技家紡，提供“自然、質樸格調”產品，產品主要走健康環(huán)保科技型路線，其研發(fā)的暖睡康與負離子蠶寶貝產品銷量都很好；定價上也普遍低于這些一線大牌，因而在某些方面與富安娜、羅萊等一線品牌形成了優(yōu)勢互補。尤其是在消費者對健康環(huán)保產品越來越注重的今天，維科的產品定位成為其鄰居選擇的最大因素。
　　
　　對維科而言，與這些大牌成為鄰居也是不錯的選擇。可充分利用對手高知名度和市場影響力的優(yōu)勢，借勢發(fā)展，讓更多的消費者認識維科，了解維科，從而認準維科，在激烈的市場競爭中走出一條區(qū)別于其他品牌的路。
　　
　　由此看來，在店面選址時，可充分發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢，與其他品牌形成互補，開展良性競爭。不但可以讓自己賺取最大利益，也讓消費者有更多的選擇。