近來，中國家紡業界一系列好事兒如爆竹般炸響：卡撒天驕香港上市、夢蘭喜迎40周年、真愛美家增幅90%……諸多正能量似乎異常青睞這個原本并非爆炸式增長的行業，中國家紡企業家也由一籌莫展到淺吟低唱。9月份以來，幾乎所有的家紡企業均邁出上揚的步伐，出現紡織行業不多見的逆勢飄紅的局面。
　　
　　標桿企業彰顯榜樣力量
　　
　　“確切地說，應該用理性調整期來定義今年的家紡市場。”在采訪中，更多的品牌商家表達出這樣的觀點。前幾年的家紡市場呈現出井噴式增長態勢，但隨著上游產業調控的驟然剎車，部分看好市場形勢忙于擴進的企業卻被打得措手不及。但有作為、有實力的品牌商家不會輕易陷入迷茫，通過聯合營銷、開設大店、多元代理、出擊高端等手段策略，積極應對，順應市場變化，催生出發展良機，也成為品牌商家展示實力逆勢而上的榜樣，贏得了品牌的市場價值和消費認可度。
　　
　　市場在變化，品牌商家不能固步自封，“團結不僅是力量還是出路”。他們當中的一些人悟出這樣的道理。
　　
　　業內人士普遍認為，今年的家紡市場狀況，對有實力的大品牌來說反而是一個良機，而逆勢擴張則成為這些商家把握良機的方法。
　　
　　上半年，富安娜、羅萊、夢潔等眾多知名家紡品牌相繼開始升級擴店，大店之大，不僅在于面積增加，更體現在多元化的產品結構。品牌要適應市場變化就必須要擴充產品線，以前生產窗簾起家的金蟬家紡現在也做起了墻布、壁紙，部分經銷商也加入到品牌代理的多元化行列中，典型者如臺州家紡經銷商同時將10個家居品牌收入囊中，負責人馬春花面對記者闡述了自己的觀點：“多元化的品牌代理讓我們在今年的市場背景下，擁有更強的抗風險能力。”
　　
　　市場不僅需要多元化經營的商家，更需要沖擊高端市場的勇敢者，內蒙古宇聯家紡選擇以沖擊高端市場來完成逆勢增長的過程，“我們依靠完整豐富的產品線，推出適合中高端人群的產品，以駝絨被定制作為核心產品，成功拉升銷售業績。”董事長劉小勇如是說。
　　
　　在采訪中，品牌商家們都不否認今年家居市場縮量這一事實，但同時也清晰地看到了機會的存在：行業增速放緩所帶來的調整和變革，優勝劣汰的市場機制正是考驗品牌實力的好時機，實力愈強，勝出的幾率愈大。
　　
　　未來市場依然佳期可待
　　
　　對于未來，浙江英倫美家態度積極，董事長周艷群說：“今年的市場狀況，淘汰掉一些沒有實力、沒有責任感的商家，讓真正有實力、為消費者提供高質量產品的商家有了更大的發展空間，讓行業競爭從無序中自我調整，是件好事。”
　　
　　江蘇堂皇集團總裁荊玉堂則認為，這正是厚積薄發、老驥伏櫪的時機，市場競爭的加劇會加速淘汰行業內不正規的產品，給予優秀品牌和產品更好的發展空間。
　　
　　“毛巾市場雖然是窄眾消費，但也已經面臨仿冒產品干擾市場的局面，我們期待這樣的一次行業洗牌，把那些做假冒偽劣的商家自動篩選掉，在干凈的市場氛圍下，優質的產品和品牌都可以走得更遠。”浙江潔麗雅集團總裁石磊這樣認為。
　　
　　有了強大的實力做后盾，品牌商家不懼市場調整，反而對未來更加充滿信心。山東泰豐紡織總經理劉純衛表示，將通過對品牌的強化打造帶動消費增長，成為行業的領軍品牌，在消費者心目中塑造更好的家紡品牌形象。
　　
　　浙江巴貝紡織公司總裁王維揚不否認今年市場總量下滑帶來競爭加劇，但他反對用簡單的好或壞來定義今年的市場狀況，他認為像今年這種少數企業做得好，一部分企業盈虧持平，一部分企業被淘汰才是正常現象，即強者愈強，更經得起市場的考驗。
　　
　　對于2013年家紡形勢的判斷，許多企業家認為，家紡市場每年都有淡旺季，明年的市場競爭極有可能比今年更激烈，在不同時期找準自己的市場定位和發展目標才是發展之本。多年來積累的企業實力、品牌影響力、服務水平，也讓這些后勁十足的家紡品牌有能力樂觀看待后市。
　　
　　與此同時，有實力的家紡企業并不滿足于現狀：潔麗雅連開兩大家居文化中心進一步提升硬件配置、強化軟實力；羅萊對十幾年的家紡從業經驗作科學梳理推出“羅萊家居體系”；奧坦斯布藝花巨資更換企業內部ERP系統提升經管能力、持續環保家紡產品研發，以強化企業在低碳環保方面的領先優勢……這些，顯示出實力品牌無論在何種市場環境下，都在謀求企業長足發展的積極舉措。“企業能夠堅持將自己做到最好，能夠制定因地制宜的策略，就有能力迎接任何市場沖擊。”博洋家紡總經理蔣武吉的觀點帶有品牌企業的普遍性。
　　
　　開拓新興市場，研發外延產品，這幾乎也成了業界的共識。巴貝紡織關注的不只是家裝，其總裁王維揚表示，酒店、會所、學校等公裝需求隨著城市發展增大，在公裝中尋求企業增長點，也不失為一個前進方向。