解決方法
　　
　　化學漿料全面替代糧食漿料，無須退漿，無漿可退，減排污水
　　
　　唯佳安達新材料科技有限公司一直在致力于用科技解決印染行業的環保難題。唯佳安達是一家生產紡織印染助劑的、為紡織印染企業服務的高科技企業。所以紡織印染企業所面臨的瓶頸就是唯佳安達要找到，并全力攻克的方向。紡織印染企業所承載的環保壓力就是唯佳安達的壓力。
　　
　　唯佳安達公司一直遵循“創新務實、綠色環保”的理念，將公司的研發始終圍繞在環保的主題上，不斷將符合環保要求的新材料、新產品、新工藝、新技術推向市場。
　　
　　2012年該公司研發并大舉推向市場的牛仔經紗功能性整理工藝及化學品，使牛仔的免樹脂壓皺成為可能，從而避開了牛仔服裝壓皺時甲醛的殘留，同時大幅提高了牛仔服飾的環保安全性。更重要的是其后整工藝，無須退漿，無漿可退，不用絲光，極大地縮短了工藝流程，大幅減少了退漿污水和絲光污水的排放。其全國首創的工藝技術是真正意義上的節能減排、短流程。唯佳安達提出的“化學漿料全面替代糧食漿料、無須退漿，無漿可退，減排污水”的理念，顛覆了牛仔行業傳統的上漿理論，將上漿、后整、和減排污水一步完成，一經推出就獲得了市場的認可和熱捧，特別是受到我國香港和歐美客戶的青睞。
　　
　　唯佳安達正逐步引領牛仔時尚朝環保方向演繹，唯佳安達提出的“環保就是時尚，時尚必須環保”的超時尚觀，必將引領中國牛仔行業乃至印染行業，沖破瓶頸、抓住機遇實現跨越式發展。
　　
　　記者手記
　　
　　如何走出困境？
　　
　　“訂單減少”、“開工不足”，這是2012年大部分印染企業老總們的共同感受。用他們的話來說，剛過去的一年這個行業的中小企業是“活不好做，日子不好過”。為什么會造成這種現象？相關企業該怎么辦？優秀的同行在如何應對？
　　
　　位于福建石獅的一家規模較大的印染企業老總在接受記者采訪時表示：“公司投入3000萬元，引進高檔機器設備，現在正積極運作，力爭早日投產。同時積極調整產品結構，生產高檔產品，降低能耗，增加效益。”即便如此，2012年該公司訂單還是比2011年減少了35%左右。“一方面是產值的減少，另一方面又要投入巨資轉型升級，在這種情況下，我們只能迎難而上。”該負責人說。
　　
　　中國現有印染企業大部分主要是簡單的來料訂單式加工、貼牌生產，在工藝技術、新品開發和經營管理等方面多處于價值鏈的低端，因此企業的贏利能力較弱。“現在是多數企業日子難過，那些家底厚、現金流充足、能夠堅守的印染企業將是最后的贏家。”浙江紹興一家企業負責人這樣總結。他說行業在再壞的時代，都會是一個重新洗牌、有人歡喜有人憂的時代。“當多數企業為了保本而不敢貿然接單的時候，有一部分財大氣粗的企業反而獲得了更多的訂單，當經濟形勢好轉之際，這些企業將會更加好地開展業務，因為困難時期它能頂住壓力接單，在業界自然會獲得好名聲”。
　　
　　如何走出困境？當部分印染企業指望經濟復蘇后企業會有所好轉時，像盛虹集團以及唯佳安達這樣富有戰略思想的企業早已提前行動，化危為機。