針對隨機采訪問題的回答，占前三位的：
　　
　　1.舉例說明防護用紡織品：
　　
　　防彈衣、各類口罩、安全帽
　　
　　2.從哪些途徑了解到防護用紡織品？
　　
　　報紙、電視對于流感、火災事故的報道
　　
　　電視劇或娛樂節目中
　　
　　購買戶外用品的過程中
　　
　　3.請選擇在生活中會購買的防護用裝備。
　　
　　口罩、沖鋒衣（防寒防水）、雨靴
　　
　　企業篇
　　
　　本次參與調查的企業共有7家，其中2家纖維生產企業，2家面料企業，2家從事防護類服裝生產及1家主營防菌防塵口罩的企業。
　　
　　有關“個體防護裝備”的概念，因為7家企業所處的產業鏈位置不同，其對概念和分類的解讀程度也有所不同，對于個體防護裝備的概念和分類詮釋得較為明確的是生產纖維原料和面料的企業，下游的終端產品企業相對薄弱。
　　
　　對于進行專業細分化研發的問題，企業坦言進行大面積撒網的原因，“看別人的產品賣得好，就覺得這些東西我們也能做，為什么不自己生產呢。”“為了留住更多的客戶吧，比如我們本來做拉鏈，客戶想要反光帶，既然也可以做何必讓客戶再找別人呢。”“防護服和防輻射孕婦裝的一些標準并不明確，現在孕婦裝的附加值高，一件背心可能就賣四五百元，防護服的需求畢竟有行業限制，生產一些防輻射的孕婦裝就不同了……”“誰也不敢把雞蛋放在一個籃子里。”
　　
　　調查分析
　　
　　調查表明，普通消費者對于“防護用紡織品”“個體防護裝備”這樣的字眼并不熟悉，概念也較為模糊。
　　
　　多數企業也是對本領域所應用的產品理解得較為透徹，對于整體概念和更具體的分類則沒有明確的意識。沒有一家企業能夠較為全面地說明個體防護裝備是如何詳細分類的，這折射出國內從事防護用紡織品生產的大多數企業只關注了自己的“點”，要使企業放眼由點到行業的面需要的不僅是時間，更需要國家政策的支持、行業的引導、輿論的呼聲。
　　
　　概念的明確看似簡單，實則是選擇方向的前提。通過與企業的對話，記者發現，立足專業領域，拓展民用市場是多數企業未來的規劃方向。然而民用市場如此之大，如何分得一杯羹？如何一直守住這杯羹？恐怕就要從企業產品研發的專業細分上下功夫。
　　
　　除了這7家企業，記者在調查和以往的采訪中發現，做纖維的企業開始做面料，生產醫用口罩的公司想著是否能做防護面具，制作冶金領域防護服的涉足防輻射孕婦裝……量大的背后是否真意味著利高？其實，個體防護裝備的種類如此之多，企業大可從哪怕同類的領域中找到一個做精的點，創出自己的品牌。