如果說以往針織業提出的“利用兩個市場，兩種資源”是一種前瞻性規劃的話，2013年針織企業面臨的將是如何真正進入到這一狀態中，如何能夠在這一環境中唱好戲的問題。
　　
　　目前資源配置的全球化，以及過去一年國內外經濟形勢的變化，已經使我國針織業向全球化發展的趨勢不可逆轉。但是，其中有“走出去”和“走進去”兩大階段的工作要做。
　　
　　統計數據顯示，目前我國有1/3的棉花和40%的羊毛需要進口，同時有超過40%的針織服裝每年出口到世界各國，而中國也已成為接納全球商品的世界第一大消費市場。
　　
　　另外，我國國際角色的轉變也決定了中國參與未來國際經濟發展的必然性。中國在過去的國際金融危機、歐洲次貸危機中所表現出的獨特性使得其對世界政治、經濟格局變化產生了深遠影響，世界的發展已經離不開中國的參與，行業亦然。
　　
　　再者，從中國發展的內部條件來說，我國經濟從一個高速增長階段降到了中低速增長的階段，增長要素的供應結構不斷變化，導致目前行業轉型升級成為一個艱難的過程，把握好機遇，規避風險才能成功。這也需要行業、企業具備全球視野，全球的布局，這樣發展才能實現。
　　
　　目前行業中不少的企業都已具備“走出去”的能力，但“走出去”只是第一步，“走進去”才是最終目的，即充分地融合到所在國家的市場、文化中，從而贏得企業在這些市場上的健康可持續發展的廣闊前景。
　　
　　現階段，產業轉型升級的挑戰是產品、資金、人才、土地資源和管理體制等，培育有核心競爭力的企業是關鍵。而要實現這一目標，企業必須把已有的比較優勢變為自身新的競爭優勢。在行業內部，積極完成從勞動密集型到資本密集型、技術密集型的跨越；在行業外部，把智能裝備的數字化作為重點。
　　
　　過去一年，我國針織業利潤增幅創全行業最高水平，這不僅得益于針織工業的高效短流程和高織造效率的特點，也得益于隨著企業轉型升級步伐的加快和研發投入的加大，新產品的研發成熟速度已經快于梭織產品，產品研發漸進成熟期。而粘膠、滌綸短纖、天然纖維混紡等已經成為棉替代的主力。2013年粘膠產品將大幅增加，在全球市場上，終端產品與原料的正向比關系正在形成。
　　
　　分析2013年終端產品結構變化的原因，一方面是過去一年棉花價格的大幅波動帶動了棉針織產品單價的上升，約束了其數量的增長，行業形勢促使企業不得不去探求新的替代品。
　　
　　而之所以去年針織終端產品結構的變化沒有表現很明顯，不僅有研發新品的周期性問題，也有行業企業一直在觀望，對棉花政策的調整存在僥幸心理的問題。同時，粘膠產品受棉花價格和化纖生產的雙重影響，在市場上推出會更慢一步。
　　
　　集群經濟歷來是紡織經濟的重要貢獻力量之一，新一年集群的發展將沿著什么路徑前進？
　　
　　首先，目前的集群發展形態只是集群發展過程中的一個中間形態，表現為以同質化為主的協作競爭，發展壓力空前嚴峻。而要解決以上問題必須是在集群內部以及集群間形成協同發展的產業鏈，其中市場問題的解決是關鍵。
　　
　　但是目前的產業集群普遍表現為成本優勢，而不是創新能力，尤其是企業的單體創新能力更差，這導致產業集群延伸發展的能力不足，在行業的全球布局發展中存在諸多短板。在目前的國內外經濟形勢和行業形勢下，產業集群到了轉型升級的關鍵時期。
　　
　　產業集群在發展中得到了所在地政府的大力支持，其中公共服務平臺的建設對于產業集群的初期發展起到了至關重要的作用。
　　
　　但是，目前各地也不同程度地出現了產業集群公共服務平臺“豪華但冷清”的狀況，公共服務職能得不到充分發揮，歸根到底還是各級政府扶持企業成長的外因沒有促成其內因發揮作用。
　　
　　要解決這些問題，中國針織工業協會會長楊世濱給出兩個思路，一是地方政府要規避短視行為，切實為企業提供有效資源；二是要大力建立地方協會，并發揮其職能，“讓專業的人來做專業的事情”更有利于行業的發展。
　　
　　在業內，東北遼源襪業工業園就是在中國針織工業協會的科學規劃指導下快速發展起來的，目前也有很多產業集群到了需要重新規劃發展思路的時候，如海陽毛衫集群這樣的產業集群。楊世濱呼吁，在2013年，需要各級政府以更大的決心和力度支持紡織產業的發展。