在全國探討實現“中國夢”的熱潮中，我們紡織行業(yè)提出的“紡織強國”目標已經成為我們的夢想。現在無論是紡織服裝企業(yè)的掌舵人，還是紡織發(fā)達地區(qū)的政府官員，甚至是工作在企業(yè)一線的高級技師，都在各自的崗位上發(fā)揚創(chuàng)新精神，為自己的“紡織夢”而努力。本版將陸續(xù)刊登紡織人的夢想，與讀者分享。
　　
　　在青島20世紀早期“洋行一條街”——有著“青島華爾街”之稱的館陶路一座雄壯屹立了近百年的花崗石砌筑的德式建筑里，記者采訪了青島紡聯(lián)控股集團有限公司董事長、總經理閆勇。這時的閆勇剛剛獲評2012紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物，而在他的情感里，他所“掌門”的青島紡聯(lián)控股集團始終肩負著復興青島紡織輝煌業(yè)績的使命。
　　
　　青紡聯(lián)的創(chuàng)新改革基因
　　
　　采訪話題從青紡聯(lián)控股集團總部所在的大樓延伸開來，談歷史、談創(chuàng)新、談夢想。閆勇介紹說，我們所在的這座大樓見證了青島紡織的風雨滄桑。這是建成于1918年的建筑，最早是這條街上數十家洋行之一的日本三菱商事會社青島支店營業(yè)大樓，它與青島紡織業(yè)很早就有了密切關系：20世紀30年代首次成為日資紡織企業(yè)商會的聯(lián)絡點，1946年中國紡織公司設青島分公司在此駐扎，新中國成立后青島紡織的官方管理機構也一直落戶于此。
　　
　　閆勇介紹說，青島的現代機器紡織業(yè)可以從1902年在滄口設立的德華繅絲廠算起。這是青島現代機器紡織的源頭，也是按照青島市政府確定為改革發(fā)展平臺而繼承了青島紡織衣缽的青紡聯(lián)控股集團的紀念源頭。青島紡織在中國現代紡織史上一直占有重要位置：“郝建秀工作法”、“五一織布工作法”、“五三保全工作法”的總結推廣，曾大大促進了中國紡織業(yè)的發(fā)展，并創(chuàng)造了“上青天”的輝煌美譽。青島紡織有著悠久的創(chuàng)新改革基因。
　　
　　“青紡聯(lián)控股集團要完成青島紡織復興夢想，青島紡織的未來必須立足創(chuàng)新，轉型升級。”作為青島國有紡織業(yè)調整改革的中堅人物，閆勇見證了改革過程的痛苦，也經歷了轉型成功的興奮。如今的青紡聯(lián)，以多組分、差別化、功能性產品特色，擎起“青紡聯(lián)制造”的大旗，在市場競爭中不斷壯大。
　　
　　打造“國字號”紡織基地
　　
　　談起2004年接任青島紡織當家人擔子至今的工作，閆勇坦言，如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。“在經歷了計劃經濟輝煌后，上世紀90年代向市場經濟轉型的過程中，青島國有紡織企業(yè)富余人員多、債務負擔重、技術裝備落后的‘老三篇’問題突出，全行業(yè)連續(xù)十幾年虧損，債務本金和利息加起來有40多億元。”談及當時的困難，閆勇慨嘆“難以想象”。就在這樣的背景下，青紡聯(lián)應運而立，閆勇?lián)鷦傞_啟了青島國有紡織調整重組和改革大幕。“‘十一五’主要就是調整解困，解決‘老三篇’問題。”閆勇介紹，這次的調整重組不再是簡單的“搬家減債砸規(guī)模”，而是立足創(chuàng)新，不走老路，確立一個全新的定位、完全的重組和流程再造，包括頂層設計。我們用五年時間做了三件事，解決了“老三篇”問題。這個過程很復雜，很困難。分流安置了上萬名職工，通過艱苦的債務重組談判用大約22%的償債率解決債務問題并解開了全行業(yè)38戶企業(yè)的調整死結，解決了對職工7個多億的歷史欠費問題。同時，還對現有存量資源按照“啞鈴型”、“微笑曲線”進行了市場化優(yōu)化配置，形成了目前青紡聯(lián)控股集團以紡織為主業(yè)、棉紡為核心產業(yè)、科工貿一體、產業(yè)鏈較完備的運營框架，纖維科技、面料、家紡和服裝四個主營業(yè)務單元逐步培育成長。“如果總結這一時期的創(chuàng)新點，可以看作是從體制機制的根本改變入手，引進社會資源和資本來進行股份制改造，走出了青島國有紡織改革的特色之路。我們近年來收入和效益上升，也連續(xù)躋身于全國行業(yè)排行榜，還打造出兩個‘國字號’基地，這是值得欣慰的成績單。”
　　
　　做中國功能性紡織品專家
　　
　　“創(chuàng)新和轉型升級其實可以看作是一回事，”談到當前企業(yè)界的潮流，閆勇很冷靜地結合青紡聯(lián)的發(fā)展談起了自己的看法，“創(chuàng)新是破舊立新，轉型升級也是要和舊的東西告別，這是一個問題的兩個說法，都是為了更好地發(fā)展。這種變革是企業(yè)生生不息應具備的基本素質，不能喊口號、只說不練，要每天追求一點進步、每件事都要求做精致，‘不積跬步，無以至千里’。”閆勇介紹說，青紡聯(lián)進入“十二五”以來的工作重點就放在了轉型升級上，在產業(yè)、貿易、投資三個領域拓展，向“研發(fā)強、產業(yè)精、市場大”的“新三篇”目標挺進。通過“科工貿一體化”站在市場最前沿，通過全產業(yè)鏈優(yōu)勢樹起“青紡聯(lián)制造”大旗，在業(yè)內重塑“高端、尖端、前端”的青島紡織新形象。
　　
　　“‘十一五’主要是讓青島紡織明確了自己的發(fā)展方向：特色紡織、科技紡織、健康紡織——這是我們對未來生活方式和紡織發(fā)展的一種判斷。青島是一個港口城市，又是一個時尚城市，我們紡織業(yè)發(fā)展要順應城市屬性，在發(fā)展模式上改變以生產工廠為重心、蜷縮于供應鏈的低端、為他人做嫁衣裳的老套路，要向著以市場為導向、研發(fā)做強、產業(yè)做精、市場做大、品牌做響的方向轉型升級，產業(yè)優(yōu)勢升級成為市場優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，提升科技和品牌貢獻率。青紡聯(lián)的愿景是做中國功能性紡織品專家。從當前發(fā)展趨勢看，這條路是通向實現青島紡織復興夢想的快速路。我們現在有功能定位互補的產業(yè)園區(qū)，有分工協(xié)同、工貿一體的營銷公司，有輔助主業(yè)的投資項目，產業(yè)、市場、投資三級馬車拉動集團向前奔跑。我們在紡織新材料應用、工藝創(chuàng)新和新產品研發(fā)方面掌握了獨有技術，形成了核心競爭力。這都是企業(yè)轉型升級的重要法寶。”閆勇對企業(yè)的發(fā)展信心十足。
　　
　　“習總書記提出了中國夢，這是全國人民的大夢想。我想，一個個個人夢想的實現，一個個企業(yè)夢想的實現，匯集起來就是中國夢。”話題轉到了夢想。針對記者的提問，閆勇說：“我的夢想和青島紡織人的夢想是一樣的，就是青島紡織的復興夢。”
　　
　　為了這個夢想，現在要踏踏實實做好每一件事，為青島紡織新的百年基業(yè)夯實基礎。”為了這個夢想，閆勇正在與多方伙伴籌劃和推動建設一個承載著創(chuàng)新力量的平臺，吸引各方力量來一起做強做大。閆勇介紹，要建設的平臺是“青島紡織科技園”，這個科技園將依托青島市良好的地理區(qū)位和行業(yè)技術、人才與市場優(yōu)勢，整合政府、大專院校、科研院所及企業(yè)等多方資源，按照世界眼光、國際標準，順應國際紡織服裝產業(yè)發(fā)展趨勢，面向國際紡織服裝市場，圍繞青島市紡織服裝產業(yè)結構調整和紡織科技創(chuàng)新發(fā)展需要，加快紡織科技創(chuàng)新平臺和紡織服裝企業(yè)集群化發(fā)展進程，打造國內重要的紡織服裝新材料和新產品研發(fā)與成果轉化基地、企業(yè)培育與人才培養(yǎng)基地，以及國際紡織服裝市場信息與貿易中心，構建起青島紡織服裝產業(yè)創(chuàng)新體系，實現紡織服裝行業(yè)的“聚集”和“提升”。“這個創(chuàng)新發(fā)展平臺著眼于科技紡織，青島紡織的復興夢想將通過這一個個平臺實現。”閆勇對建設并發(fā)揮好這個園區(qū)平臺充滿期待。