提著幾個(gè)黑色塑料袋，最好還能有個(gè)小拉車，看上喜歡的衣服一定不要喜形于色，裝作不經(jīng)意地問一句，“怎么拿貨？”對很多年輕人來說，去“動(dòng)批”拿貨，那是青春期的必修課。
　　
　　但隨著城市發(fā)展，“動(dòng)批”一類批發(fā)市場的處境正在發(fā)生變化。西城區(qū)展覽路街道日前完成了一份關(guān)于“動(dòng)批”的萬字調(diào)研報(bào)告，稱未來“動(dòng)批”將控制低端、引進(jìn)高端，實(shí)現(xiàn)從商品檔次、經(jīng)營業(yè)態(tài)、購物環(huán)境、交易方式的根本轉(zhuǎn)變，推動(dòng)動(dòng)物園周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級。未來將通過建服裝設(shè)計(jì)工作室、引進(jìn)服裝設(shè)計(jì)名人、建模特行業(yè)工作室等，將該地區(qū)打造成北京服裝設(shè)計(jì)聚集地。這樣的規(guī)劃能否帶來真正的“業(yè)態(tài)升級”？對此，各方聲音給出了不一樣的看法。
　　
　　大家說
　　
　　商戶說
　　
　　“如果搬走，還能留住顧客嗎？”
　　
　　上周五早7點(diǎn)半，在聚龍服裝批發(fā)市場里，林先生剛剛發(fā)送完一批牛仔褲。他已經(jīng)在市場里做了7年，但這兩年的生意明顯不如以前，“人越來越多了，這幾年都不賺錢”。關(guān)于動(dòng)物園要轉(zhuǎn)型走“高端路線”的事兒，林先生并不感冒：“不靠譜。都這么多年了，要改也不是一句話的事兒。”
　　
　　不過，縱然市場不如早年景氣，商戶們還是對“動(dòng)批”有感情。幾位商戶都表示自己買斷的是20年的合同，“租金不會(huì)漲，還是能做下去”。但如果市場轉(zhuǎn)型調(diào)整路線甚至搬遷，他們一時(shí)無法接受。聚龍商戶何大姐夫妻倆經(jīng)營著一個(gè)六七平方米的小店賣包。“這幾年很費(fèi)勁。利潤這塊兒經(jīng)常波動(dòng)，尤其是淘寶起來了，我們的生意更難做！”何大姐每天早上7點(diǎn)就要準(zhǔn)時(shí)出攤，一天要站上10個(gè)小時(shí)。“這一行本身利潤就薄，再遇到愛砍價(jià)的顧客，賣個(gè)包費(fèi)死勁了。”
　　
　　但即使如此，對于她來說，聚龍里的這個(gè)小店仍然是唯一的生計(jì)來源。“如果搬走，還能留住顧客嗎？”何大姐說，她不希望市場有任何“突如其來”的改變。如果真到了那一天，“也許就只能回老家了吧。”
　　
　　顧客說
　　
　　“物美價(jià)廉沒了，動(dòng)批就死了”
　　
　　在“動(dòng)批”，愛美的年輕人才能找到些購物的輕松。幾十元一件的小衫，不到百元的外套，滿眼都是；而在三站地之隔的百盛，應(yīng)季服裝價(jià)格基本上都要四位數(shù)。
　　
　　“如果物美價(jià)廉這個(gè)特色不在了，動(dòng)批在我心里就死了。”今年32歲的魏小姐，從大學(xué)時(shí)代開始就是“動(dòng)批”的忠實(shí)客戶。一有閑暇，她便起個(gè)大早，換上一身樸素的衣裳，背著幾個(gè)黑色大袋子去“拿貨”。動(dòng)物園周邊的幾個(gè)市場都有相熟的商家，也總能淘到“價(jià)錢兩位數(shù)，賣相四位數(shù)”的好東西。
　　
　　聽說“動(dòng)批”的升級改造中有一項(xiàng)設(shè)想是打造“動(dòng)物園服裝”的商標(biāo)品牌，魏小姐感覺哭笑不得。“比如我身上穿著動(dòng)物園80塊錢淘來的衣裳，被朋友認(rèn)為能跟商場里800塊錢的媲美，這就有成就感。反過來可不行！我花800塊買一件‘動(dòng)批牌’的衣服，這不是笑話嗎？人一看商標(biāo)，還以為我80塊錢買的呢。”
　　
　　鄰居說
　　
　　“亂得不行，公交車都進(jìn)不來”
　　
　　上周五早上7點(diǎn)，“動(dòng)批”一片忙碌。東鼎市場北面人行道上停滿了車，地上堆著打包的貨物。世紀(jì)天樂商場外也有不少攤販擺攤。公交場站的工作人員告訴記者，世紀(jì)天樂與金開利德兩個(gè)市場之間的路況更加“亂得不行，拉貨的車到處都是，公交車都進(jìn)不來”。
　　
　　專家評
　　
　　北京不缺高端商業(yè)
　　
　　營銷專家、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院顧問李志起直言，他看了新聞報(bào)道之后，對動(dòng)批“擬轉(zhuǎn)型高端路線”的升級改造前景并不樂觀。
　　
　　“貿(mào)然高端化可能會(huì)影響人氣。”李志起認(rèn)為，城市是一個(gè)有機(jī)的生態(tài)整體，“動(dòng)批”這種定位中低端的銷售業(yè)態(tài)，在北京的整個(gè)大市場環(huán)境下也有存在的理由，因?yàn)椤笆袇^(qū)里居住的并不一定是最有購買力的人群”。他甚至認(rèn)為，對動(dòng)批采取“一刀切”的升級轉(zhuǎn)型，是一種急功近利的做法，“只顧眼前利益，忽視了市場的長期發(fā)展。”
　　
　　“即使‘高端化’改造成功，會(huì)是什么樣子呢？類似新光天地，或是金源新燕莎MALL？但這樣的業(yè)態(tài)在北京已經(jīng)有了，并且經(jīng)過了相當(dāng)長的市場培育。退一步說，即使改造成功了，動(dòng)批周邊的停車條件、環(huán)境條件也和這些商場沒法比啊。”李志起說，他關(guān)注過不少類似的批發(fā)市場改造，但幾乎沒有成功的例子。
　　
　　政府要學(xué)會(huì)尊重市場
　　
　　“‘動(dòng)批’這個(gè)大市場如何發(fā)展，最應(yīng)該征求‘當(dāng)事人’，也就是商戶、老板們的意見。”在中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員、商務(wù)部專家宋則看來，動(dòng)物園周邊市場的形成“從來不是某個(gè)部門、某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在地圖上劃出來的”，而是出于市場自發(fā)的需求和規(guī)律。因此他呼吁：“有關(guān)部門不要?jiǎng)邮謩?dòng)腳，越俎代庖地做決定，而是要尊重市場規(guī)律。”
　　
　　先行者
　　
　　萬通商城：“升級”遭遇品牌尷尬
　　
　　2006年，北京要求二環(huán)內(nèi)已有的小商品市場和各類批發(fā)市場逐步關(guān)閉或升級，并向三環(huán)外轉(zhuǎn)移，二環(huán)附近的官園市場、天意市場和萬通商城先后進(jìn)行調(diào)整。
　　
　　萬通商城開始“品牌化”，引入7-11和萬寧、耐克、阿迪等知名商戶。
　　
　　在轉(zhuǎn)型一年后，萬通商城的銷售主體仍然是工藝品、玩具和文具等，新引入的商家雖然聚攏了人氣，但依然沒有給原有的商戶帶來多少客流；品牌入駐后還往往被客人認(rèn)為是假貨，這令導(dǎo)購人員哭笑不得。
　　
　　隆福寺街：多番改造也沒聚回人氣
　　
　　上世紀(jì)90年代初，隆福寺街是整個(gè)北京最火的商圈之一。1993年，隆福大廈一場大火，讓這條街自此一蹶不振。
　　
　　雖然經(jīng)過十多年的反復(fù)改造重建，但隆福寺街卻再也沒“火”。2000年，隆福寺重新改造，定位小吃和服裝銷售，以失敗告終。此后改造成類似秀水街的服裝市場，或致力于經(jīng)營紡織品也沒能成功。2003年，隆福大廈數(shù)碼廣場試營業(yè)僅支撐了一年就再次關(guān)門停業(yè)，宣告失敗。
　　
　　新秀水：東西貴了人氣少了
　　
　　當(dāng)年守著樹蔭“撂地?cái)偂钡睦闲闼�商戶，至今還經(jīng)常回憶起當(dāng)時(shí)的火爆場景。雖然不少商品真假難辨，購物環(huán)境簡陋，但那曾經(jīng)是一個(gè)聞名世界的特色商圈。
　　
　　“老秀水拆啦，新秀水進(jìn)廳了。東西貴了，人卻少了。”雖然新秀水街商品豐富，但家住永安里附近的李小姐還是建議朋友“逛逛可以，最好別花錢”。