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　　經過30多年的發展，中國已經成為紡織服裝行業最大的生產和出口國。但是在輝煌的背后，產業長期積累的深層次問題也逐步凸顯。產能過剩、產業結構不合理、資源環境問題、生產成本持續上升、核心競爭力不強等因素，成為產業可持續發展的瓶頸。國際市場低迷，人民幣升值使得行業更是雪上加霜，外來訂單持續轉移，我們在傳統市場的出口份額不斷下降，產業轉型升級已經成為擺在中國紡織業面前的當務之急。而“走出去”不僅能夠釋放過剩的產能，還可以通過全球的資源配置，降低綜合成本，規避貿易壁壘，加速品牌國際化，從而促進產業轉型升級，實現可持續發展。

　　中國紡織工業聯合會會長王天凱曾表示，2000年至2012年，我國紡織產業纖維加工總量占全球比重從25%提高到約55%，出口貿易額占全球比重從15%提高到約36%，紡織產業“走出去”的實踐日漸增多，動力不斷增強。

　　王天凱說，近年來，我國紡織企業的制造成本大幅提升，而東南亞等發展中國家依托低廉的勞動力成本等條件獲得迅速發展。目前，我國紡織行業用工成本比東南亞國家高出1至3倍，用棉成本高30%以上，紡織產業在中低檔產品的國際競爭力明顯下降。

　　中國紡織品進出口商會會長江輝針對中國紡織業的現狀表示，“走出去”已經成為行業的共識，但是必須知道，要“走出去”并站穩腳跟，并非易事。大多數企業對“走出去”目的國的市場、政策、產業環境不了解，還存在著諸多風險，事實上目前成功“走出去”的紡織服裝產業可謂是鳳毛麟角。江輝認為企業“走出去”，不僅需要政府的保駕護航，還需要行業組織搭建平臺，聯動上下游企業組建較為完整的產業鏈，共同“走出去”，從而增強單個企業抵御風險的能力。同時，行業組織利用自己的優勢，進行談判，為企業爭取一定的權益保障。只有政府、行業組織、企業3方攜手共同努力，才能實現產業的有效走出去戰略。

　　從全球角度來講，中國紡織企業正面臨著不少問題：歐美經濟正在持續下滑，人民幣升值，出口退稅下調，貨幣政策從緊和勞動力成本提升，都是紡織企業面臨的挑戰。針對這些挑戰，中國—東盟中心秘書長馬明強表示，此時中國紡織企業走進東盟面臨著最好的機遇。

　　馬明強介紹道，中國和東盟政治關系非常好。雙方經過幾十年的對話合作，建立了完善的合作機制，這對中國企業進入東盟能夠提供比較好的政治保障。中國-東盟自貿區的建立也為中國企業走進東盟提供了制度性的保障。按照中國和東盟簽署的貿易協定，到2015年，中國、柬埔寨和緬甸的稅率都會降到零。

　　中國和東盟擁有無可比擬的地緣優勢，雙方正在加強互聯網互通建設，這些都有利于中國企業進行轉移，也便于中國紡織業將來在未來發展中，優化資源配置。每一個東盟國家，除了新加坡以外，都是資源非常豐富、勞動力比較合適，有利于我國提高國際競爭力。

　　同時，東盟國家為中國企業提供了龐大的新興市場。根據里昂證券估計，到2015年，東南亞地區年可支配收入超過3000美元以上的中產階級群體的規模將達到1.45億，高于2010年的950萬。這會推動這個地區對食品、服裝、旅游各個方面支出的增加，而且東盟國家為吸引外來投資，出臺了一系列的優惠政策，不斷加大吸引外資的力度，放寬外資準入的條件，優化投資環境。東盟與世界其他經濟體簽署了自貿協定，為中國企業開拓國際市場提供了一個跳板，也有利于中國的紡織企業繞開西方的貿易壁壘，降低貿易風險，獲得比較好的貿易環境。馬明強認為，目前走進東盟可能是中國企業實現第二次經濟起飛一個很好的時機，也為我們中國企業提供了很好的前景。

　　會上，部分成功“走出去”的中國紡織企業在主品牌建設和海外渠道拓展等方面進行了交流。國內某大型服裝集團全球副總裁表示，該公司與海外著名的機構建立長期的合作關系，在產品風格定位和設計、持續改進產品風格和款式方面顯著提升。同時邀請國際知名設計師到企業來做研究指導，幫助企業提升國際視野，選派優秀設計師到法國、意大利學習考察，感受國際流行趨勢和民族傳統元素。

　　某紡織集團總裁介紹道，該企業現在的規模就是越南有75萬紗錠，國內120萬紗錠，同時在越南北部7月份還會動工一個25萬紗錠的工廠。但是他個人認為，“走出去”的本質是一個戰略，但是不要一味的強調要走出去，當在國內的競爭和生存能力都有困難的時候，這樣的企業談不上“走出去”，因為“走出去”需要現金，需要國際化的管理團隊，需要國際市場的配合。企業要重新回歸到紡織行業的本質，到底應該怎么做，是通過產品創新，還是擴大產能，動用更多的資本或者貸款。

（中國紡織網）