子不語怪力亂神。但雙十一偏偏讓你信了它的邪。
　　
　　自從11月11日不再被稱作“光棍節”開始，電商雙十一就成了讓人愛恨交織的撒旦。一方面，它擺下饕餮盛宴，無限引誘賣家和買家紛至沓來；另一方面，當它摘下妖冶的面具，無數人已深陷它的漩渦。
　　
　　怪狀一：越罵它銷量越高
　　
　　有分析人士向億邦動力網指出，雙十一是一個悖論：它不要良好的口碑，無論是消費者還是商家，對電商平臺的態度越惡劣，反而越能刺激它的成長。
　　
　　對于電商平臺而言，雙十一推崇流量至上，它用媒體的方式來操縱用戶的神經，用堆砌的龐大數字來侵占人們的視野。9.3億，33.6億，191億，300億……這個網上零售巨無霸伴隨著謾罵成長，受傷的只有在遙遙無期中等待的消費者，還有那些被貼滿差評標簽的賣家。
　　
　　盡管有無數消費者說再也不相信它，再也不上它的當，可雙十一到來的時候，卻風卷殘云變本加厲地席卷消費者的錢包。
　　
　　盡管有很多賣家都懂得一將功成萬骨枯的道理，但在他們眼里，雙十一是催化劑，更是救命稻草，為了助長氣焰，也只能往里不斷添柴。
　　
　　怪狀二：賣得越多越不賺錢
　　
　　雙十一打破了市場規律。它唯5折是從，通過近乎行政命令的方式對特定時期的商品進行價格限定，刺激消費市場需求旺盛。同時，商家不斷“放衛星”，造成整個網上零售市場在遭遇價格上限時，供給量不降反升。因此，電商雙十一的膨脹很難真實的反映市場的真實供需匹配和價格水平。
　　
　　在這種一片繁榮景象的背后，另商家叫苦不跌的是，一場雙十一大戰之后，非但沒有可觀的利潤，相反面臨血本無歸的窘境。
　　
　　如此情況之下，商家或者為了獲得平臺提供的更多配給政策而擠破頭顱，或者在價格和產品上動手腳，甚至不惜以刷單等方式來創造虛假銷量，從而避免過度生產帶來的成本和庫存加劇。
　　
　　當然，以上種種最終轉嫁到消費者身上，消費者并沒有從雙十一之中享受任何的福利，進而造成了雙十一越做口碑越爛的尷尬局面。
　　
　　怪狀三：越是抗拒越是迎合
　　
　　雙十一并不只是一場簡單的促銷活動，因為插上了互聯網的羽翼，它掛起的龍卷風可以一切抗拒者都隨之附和。
　　
　　顯然，雙十一帶來沖擊最大的莫屬傳統零售業。尤其是今年，當天貓雙十一掀起O2O大旗，徹底插入傳統零售的陣營之中時，關于電子商務與傳統零售的爭論則實實在在演變成為戰爭。據億邦動力網了解，以紅星美凱龍、居然之家為首的傳統家居賣場全面、公開抵制天貓入侵。
　　
　　但抗拒天貓不意味著要抗拒電商。雙十一來得越洶涌，傳統企業越是迎頭趕上。億邦動力網在天貓雙十一預熱頁面發現，越來越多的傳統品牌成為網上零售的主角。它們憑借線下積累的經驗和實力，可以在電商平臺占據更多的資源和優勢。每一年的雙十一，都是一場傳統品牌上位與互聯網品牌讓位的接班和洗禮。
　　
　　所以，即便是紅星美凱龍、居然之家這樣的家居連鎖巨頭，在公然抵制天貓的同時，也不得不抓緊觸網的速度。就在今年的11月11日，居然之家在線平臺高調上線。
　　
　　而像中糧大悅城這樣充滿年輕朝氣的購物中心，則甘心充當天貓的試衣間。北京新世界百貨更是在雙十一來臨之際提前拋出線下全場5折銷售的驚人之舉。這些動作雖然不足以同天貓分庭抗禮，但分食雙十一的流量紅利已足夠表明，傳統零售對電商的抵抗力與親和力是成正比的。