集成創新，是利用各種信息技術、管理技術與工具等，對各個創新要素和創新內容進行選擇、集成和優化，形成優勢互補的有機整體的動態創新過程。集成創新強調靈活性，重視質量和產品多樣化。

　　近年來，世界經濟的波動給紡織服裝產業帶來巨大挑戰，宏觀調控、人民幣升值以及勞動力成本提高等多種因素的交織也給中國紡織產業帶來空前壓力，特別是一些中小企業，猶如在風雨中飄搖的一葉扁舟，無奈與無助。市場的變化表明，中國紡織產業正進入新的調整期，但是下一步的發展方向在哪里？企業該如何應對？

　　進入21世紀，世界品牌紡織服裝新型跨國供應鏈格局基本形成。其主要特點是：國際品牌研究、開發、設計、市場終端在發達國家，生產制造在發展中國家。隨著全球經濟一體化發展，國際品牌服裝逐漸向發展中國家擴展，迅速占領全球商業份額。許多品牌服裝實現本土設計、研發、銷售。為什么目前中國紡織產業要進行產業鏈集成創新，構建全球化的紡織服裝供應鏈？

　　 中國紡織工業過去若干年，依靠成本比較優勢、產業鏈配套優勢和國進民退優勢，構成了中國紡織產業的核心競爭力。而目前宏觀調控和成本劇增帶來了產業發展的新問題，成本競爭的時代已經過去，中國紡織服裝行業正面臨由成本導向向價值導向轉變。產業調整也帶來了提升產業集中度和集成度的契機，中國紡織產業應加快產業鏈集成創新，實現產品價值提升。集成創新主要體現在：質量、創新、快速反應、環境保護和社會責任。

　　全球紡織服裝供應鏈的產生和發展實際是一個跨國資源配置，降低成本的必然過程，也是全球經濟一體化的必然結果。目前全球紡織供應鏈還處于初級階段，存在著周期長、溝通不暢、信息不對稱、資源配置不合理等問題，提高全球紡織服裝供應鏈效率的關鍵在于建立全球統一的標準和全球品牌紡織服裝采購電子商務平臺。紡織服裝供應鏈是全球合作的體現，供應鏈各節點都需要可靠的合作伙伴，建立穩定的合作關系，避免惡性競爭，提高溝通效率、逐步優化供應鏈，淘汰落后產能，降低風險，促進產業鏈集成創新，最終實現品牌化的紡織服裝供應鏈。

　　從目前國際品牌服裝采購發展趨勢看，隨著全球經濟一體化的不斷進步，現在已經建立了穩定的供應鏈合作，國際買家不會僅僅以價格因素改變合作伙伴。一站式采購是跨國配置資源的集約化和模塊化體現，在價格優勢逐漸喪失的形勢下，一站式服務能夠吸引國際服裝品牌企業繼續保持對中國的青睞。全球品牌服裝供應鏈的最終產品是品牌，供應鏈的各個節點都應向品牌化發展，眾多的品牌疊加在一起構成最終產品品牌，只有品牌化發展，才能真正融入到品牌供應鏈中去。

　　“由于成本不斷提高和外部環境日趨艱難，我國紡織企業兩極分化正在加劇。低端紡織品正面臨著產能過剩、出口增速減緩、投資壓力加大等問題。而能夠達到國際標準、滿足國際品牌需要的高端生產企業卻很少。”蓋奇織染服飾有限公司董事長王衍筑指出，他認為，創建品牌不是難在投資上，而是缺乏優秀的設計師，設計落后已成為提升產品檔次的瓶頸。他建議，我國紡織企業應利用各自優勢共同完成產業鏈升級，共同打造中國服裝知名品牌。

　　“作為產業鏈的重要環節，輔料行業已經超越了制造業的范疇，轉而進入了服務、銷售和提升品牌價值的層面。”華聯服飾配件有限公司黃文遠認為，隨著紡織服裝市場環境的發展變化，當今輔料正從“實用功能”向“裝飾功能”轉化，并開始承擔越來越多的健康、安全、環保的職責。輔料企業作為服裝供應鏈的一環，其設計已融會在服裝整體設計之中，輔料的選擇和應用已成為服裝品牌和制衣企業在激烈市場競爭中制勝的籌碼，也是服裝品牌集成創新的必要條件。

　　北京愛慕內衣有限公司董事長張明認為，一個行業的標桿型企業，其供應鏈管理水平應是其核心競爭力之一。他說，“世界級品牌占全球品牌數量不到萬分之一，產品卻占到全球市場的40％以上，銷售額更占到全球的半壁江山。品牌國際化是企業國際化持續發展的保障，也是成敗與否的標志。”

　　愛慕自1998年就建立自己的ERP管理系統，通過信息化的管理手段，高效暢通的內部信息機制，大量信息得以在其供應鏈上流動。令設計、采購、生產和銷售等環節實現直接有效溝通。中西合璧的品牌形象，世界一流的供應商資源、設計研發的自主創新、國際一流品質的產品、中國市場的成功運作經驗、有效的品牌管理等，都是愛慕品牌邁向國際化的有利準備。

　　隨著全球范圍內環境壓力越來越大和環境立法控制不斷加強，對于整個紡織價值鏈來說，可持續發展問題和環境問題變得越來越重要，也受到生產企業、零售商、原料提供商的普遍關注。因此本次會議將全球紡織服裝供應鏈與色彩應用結合起來，質在探索在整個服裝產業鏈中，如何加強環境保護以及如何加強色彩應用創造時尚的紡織品。

　　“環境與發展是當今社會普遍關注的問題，保護生態環境，實現可持續發展，已成為全世界緊迫和艱巨的任務。”無錫天然紡織實業有限公司負責人陳耀龍說，他們公司全面使用綠色原料、染料、助劑及環保節能設備，并不斷堅持生態紡織品標準及檢驗等，建立使用綠色技術生產綠色產品的機制，初步形成天然紡織品的綠色產業鏈。“天然公司的綠色產業鏈包括：在原料的選擇上以棉花為主，經過可自動回收堿裝置的絲光技術，生產出絲光棉紗線；棉纖維經過絲光處理后，纖維的染色性能得到提高，加上短流程、低浴比的染色工藝，可節約染料20－30％，達到節能環保和降低成本的目的；通過引進大批量自動化生產設備，全面實現從紗線到面料生產的高速化、自動化和綠色化，最后加工成具有絲一般光澤和手感柔軟、吸濕透氣的絲光棉衣物。”

　　隨著全球紡織品市場環境的變化，歐美買家對于紡織品的功能性要求不斷加強，中國紡織企業如何應對？

　　中國紡織聯合會副會長孫瑞哲副會長指出，他山之石可以攻玉。按照國際供應鏈管理經驗，以加強企業社會責任為主的驗廠及標準認證，按照知名企業的做法，定期提供企業財務和社會責任報告，實施纖維面料吊牌等都是企業加強規范管理、適應國際買家需求的有效做法。　　

　　“企業要想獲得歐美品牌商的訂單，必須在保證產品質量和交貨期上下功夫，而檢測是品質數據化的執行方案。”旭榮集團副總經理吳仁孝認為，從原料到產品都要有相關測試報告，通過測試報告，保證產品質量穩定性，也讓下游買家更好地了解你的產品。

　　應對國全球化市場挑戰，進行產業鏈集成創新正成為我國紡織服裝企業的聯合行動。被譽為“中國紡織硅谷”的中國流行面料研發產業基地已經在上海落成。研發基地以產品設計為核心，集研發、設計、貿易、展示、信息交流、檢測、培訓和物流等功能為一體，吸引了杜邦等多家優秀企業進駐，已形成一個纖維、紗線、織造、染整、成衣制造、輔料等上中下游產業鏈配套完善的產業體系，協同進行產品研發和推廣，集成產品開發快速反應機制，為采購商提供一站式采購方式。它正成為中國紡織產業進行集成創新、構建可持續發展產業鏈的“試驗田”。

　　我們希望有更多的企業投入到產業鏈集成創新中來，形成聯合艦隊，共同塑造中國紡織服裝品牌形象，共同提升中國紡織服裝在國際市場上的競爭力。