一、移動電商
　　
　　截至2013年11月，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)6.04億，其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)4.64億，手機(jī)已成為第一大上網(wǎng)終端，中國互聯(lián)網(wǎng)全面進(jìn)入移動互聯(lián)時代。2013年也是移動互聯(lián)網(wǎng)突進(jìn)狂飆的一年，絕大多數(shù)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都提供了移動端的服務(wù)，購物支付、看電影、訂票、訂餐、訂酒店……PC互聯(lián)網(wǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣日益移動化，移動電商的瘋狂崛起已成為必然。
　　
　　二、電商金融

　　從今年6月13日上線到11月14日，在阿里推出余額寶不到半年時間，其銷售額已過1000億，用戶數(shù)量超過3000萬。這讓原本默默無名的天弘基金瞬間躋身國內(nèi)基金業(yè)翹楚。在震撼電商圈的同時，也再次震撼了金融圈。也就在這之前，阿里巴巴、蘇寧、京東等電商巨頭相繼推出了供應(yīng)鏈金融貸款服務(wù)，各大銀行紛紛上線電商平臺并針對性地推出各種電商理財(cái)產(chǎn)品，傳統(tǒng)保險(xiǎn)理財(cái)投資等公司更是紛紛試水電商，電商金融已然成為兵家必爭之地。
　　
　　三、移動支付成為主流支付方式之一
　　
　　移動支付在過去幾年中摸索前進(jìn)，從手機(jī)支付寶購物，到水電、寬帶交易費(fèi)，一些日常的交易都逐漸能夠輕松完成。而2013年，整個移動支付正呈現(xiàn)出爆炸式增長的勢頭。特別微信支付的推出，有可能徹底將移動支付從“非主流”推上“主流”地位。如今，各大電商平臺都通過微信接入，支持移動支付，地鐵里更是出現(xiàn)了移動支付購買的機(jī)器設(shè)備，軟硬件基本能夠?qū)崿F(xiàn)需求。
　　
　　四、O2O

　　從綾致的O2O構(gòu)想，到天貓家具O2O兵敗雙11，從蘇寧的第一個O2O購物節(jié)，到京東的2014O2O戰(zhàn)略，無論是電商品牌商，還是電商平臺，都在圍繞O2O展開布局。2013年也是O2O突飛猛進(jìn)的一年，隨著移動支付的完善，線上和線下的打通，O2O將會開拓出一個更加巨大的消費(fèi)市場。
　　
　　五、大數(shù)據(jù)

　　2013年，不管你有沒有意識到，大數(shù)據(jù)都已經(jīng)來到我們身邊。電商投放廣告、物流調(diào)度運(yùn)力、證監(jiān)會抓老鼠倉、民航節(jié)約成本、農(nóng)民破解豬周期、制片人拍電影……看似毫不相關(guān)的事兒，背后都有大數(shù)據(jù)的身影。隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，不僅能讓更多的事情效率更高，更有可能讓更多的事物進(jìn)行連接，產(chǎn)生“智慧”。
　　
　　六、多平臺運(yùn)營

　　當(dāng)阿里通過透支創(chuàng)造雙十一350億時，當(dāng)淘寶流量變得越來越貴時，當(dāng)越來越多的中小賣家再次離開阿里時，當(dāng)京東POP，微信平臺等多渠道開始興起時，多平臺運(yùn)營已基本成為2014的電商最大趨勢之一。
　　
　　七、社會化營銷
　　
　　流量和轉(zhuǎn)化率是電商企業(yè)永恒的命題，在全網(wǎng)流量成本越來越貴的今天，如何通過更低成本去獲取最優(yōu)質(zhì)新客戶，已經(jīng)成了電商企業(yè)的必修的課題。而社會化媒體的崛起，在帶給我們新營銷方式的同時，也帶給我們更低成本獲取用戶并與之建立關(guān)聯(lián)的機(jī)會。再可預(yù)見，在流量更貴的2014，社會化營銷必然成為電商的主流趨勢之一。
　　
　　八、電商服務(wù)商發(fā)展爆發(fā)
　　
　　淘金的沒掙錢，賣水的卻發(fā)財(cái)了。無論是從服務(wù)商的數(shù)量還是專業(yè)質(zhì)量，2013年可謂是電商第三方服務(wù)商爆發(fā)的一年。隨著這個巨大的電商服務(wù)市場崛起，越來越多的人和錢，將匯聚入到電商服務(wù)市場，2014，我們期待給電商賣水的上市公司出現(xiàn)。
　　
　　九、阿里上市
　　
　　有“2015”阿里雅虎約定的這個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，2014，阿里上市基本成為板上釘釘?shù)闹匾�事件�?013年，也許是阿里最想上市的一年，從年前的各種投資布局，到年中為全年業(yè)績沖刺的各種準(zhǔn)備，再到下半年與港交所的各種“愛恨情仇”，阿里彪悍依舊。但在老馬最想風(fēng)光的某時某地，某人卻沒有給予老馬“創(chuàng)新”一次的機(jī)會。
　　
　　十、阿里一家獨(dú)大被打破
　　
　　近50%的B2C市場份額；
　　
　　近50%的B2B市場份額；
　　
　　近50%的第三方支付市場份額；
　　
　　95%的C2C市場份額；
　　
　　80%的賣家不掙錢；
　　
　　有一個“電商帝國”，叫做阿里。
　　
　　2013，電商行業(yè)并不平靜；2014，新一波大浪又將來襲。站在浪潮之巔的人們，誰將會成為真正的王者？
　　
　　當(dāng)明年此刻我們再次梳理大盤點(diǎn)之時，你，也許就是下一個傳奇！
　　
　　期待2014，電商人，有夢想，走正道。我們一路同行！