春節剛過，在紡織企業的生產車間里，紡織工人已經開始了新一年的工作。
　　
　　馬年開局，當人們還沉浸在濃濃的年味中，說著吉祥話，“馬上能不能有職工？”這個老大難問題就隨著春節的結束擺在了眾多紡織企業面前。
　　
　　據不完全統計，我國目前有紡織工人2000萬人，工人人數從整體上看不少。但是，近幾年來，紡織工人的人數在總體上沒有持續擴大，而且春節后返崗率一直不容樂觀。
　　
　　今年節后紡織工人返崗情況到底如何？呈現出哪些特點？呈現出這些特點的原因是什么？面對返崗率低的現狀，紡企又該怎樣應對？帶著這些問題，《紡織服裝周刊》記者采訪了行業內的一些相關人士，尋求答案。
　　
　　大企業到崗率穩定
　　
　　小企業出奇招留人
　　
　　為了留住員工，很多紡企開始真正從員工的需求出發，為員工解決后顧之憂。
　　
　　紡織企業的用工喜憂，在不同的企業上演著。
　　
　　對于恒業時代紡織有限公司來說，農歷正月初八一過，40多個紡織工人就已經全部按時到崗，情況實屬不錯。“我們公司對于紡織工人需求相對較少，而且他們大都是技術熟練的老員工，基本上都回來了。不過現在也存在一些問題，80后、90后的新員工對用工環境和工作之外的生活品質要求較高，住宿條件要好，工廠周邊的休閑娛樂設施要齊全，收入也要相對穩定，這些都成為新興勞動力的工作標準。車間苦差事他們不愿一直干下去，因此沒有老員工定性高。”總經理助理蟻瀚濤如是說。
　　
　　對于有的紡織工人來說，雖然在外地每個月多掙千八百塊錢，但實際兩地工資差異不大，卻要背井離鄉，還不如在家鄉好好發展。因此，如何留住想要歸鄉的紡織工人也成為令紡企頭疼的一大難題。
　　
　　對于擁有1500~1600名員工的大型麻紡企業新申集團有限公司來說，也是把年后招工作為開年工作的重中之重。據該公司員工樊繼洪介紹，早在大年初三廠里就已經派出由車間主任帶隊的工作組奔赴云南、湖南、河南、安徽等地招工。“之前我們的紡織一線工人以江蘇、安徽兩地為主，現在這些地區經濟發展速度很快，來自這些地方的工人越來越少，好在我們從云貴川等西南省市過來的員工在增多。今年春節我們這邊有雨雪天氣，員工到崗率只有70%，過了正月十五情況應該會有所好轉。”樊繼洪對記者說。
　　
　　為了留住員工，很多紡企開始真正從員工的需求出發，為員工解決后顧之憂。
　　
　　福建石獅鑫盛達織造有限公司負責招聘的工作人員就告訴記者，他們每年都會調整工資水平和福利來吸引員工，其薪資結構為基礎薪+績效獎金+勞保津貼+全勤獎+工齡獎+開工獎+股份分紅。為了改善職工的生活條件，吳江市晨龍新升紡織品有限公司也制定了一套自己的管理辦法。他們建成了5000平米的職工宿舍，有60套家庭式公寓房，今年又新建了30套，設備齊全。在工廠做滿五年，房租全免，前五年的房租按20%、30%、40%、60%、100%退還(水電費除外)。同時，為了讓有孩子的員工能安心工作，公司還安排了大間公寓房給這些員工居住，方便照顧孩子，學齡兒童還安排其到公辦學校入讀，并且每天安排專車接送孩子們上學。
　　
　　技術型工人成“香餑餑”
　　
　　紡企機器換人時代來臨
　　
　　智能機器人將推動紡織業從自動化向智能化轉型，這也就需要企業從勞動力密集型向科技密集型轉變，實現從產品為主到品牌為主的升級。
　　
　　在經濟結構的調整、行業政策的變化以及成本上升的影響下，我國的紡織工業已經進入深度調整期。在整個調整過程中，智能機器人將推動紡織業從自動化向智能化轉型，這也就需要企業從勞動力密集型向科技密集型轉變，實現從產品為主到品牌為主的升級。在這種情況下，紡織工人數量的逐漸減少是必然趨勢，因此紡織工人也要不斷進行自我提升與超越。
　　
　　普通紡織工人尚且緊缺，更不用說受過專業培訓、素質較高的工人了。“咨詢的不少，但真正技術過硬的沒有幾個。”石獅市一家制造業的企業招聘機電組裝電工，月薪6000元左右，要求三年工作經驗，招聘結果卻如此尷尬。據石獅市人才人事公共服務中心分析，石獅的生產技能型人才非常搶手，60%以上的崗位對專業技術有明確標準和要求。技術性較強的崗位對求職者學歷要求較低，但需要具備熟練的工作經驗，工資水平大部分在4000元/月左右，較高的達到6000元/月。“我們會繼續同當地的用工市場及當地的人事局對接，組織一些定點培訓，當應聘者有一定的基礎技能之后，公司會派專人專車接送，一定程度上緩解了技術性工人短缺的難題。”石獅市人才人事公共服務中心的一位負責人這樣告訴記者。
　　
　　紡織車間生產環境高溫潮濕，條件較為惡劣，用工問題成為紡織行業的瓶頸。用機器人作業取代人工作業，已成為紡織行業可持續發展的重要出路之一。
　　
　　為了最大限度地減輕對紡織工人的依賴，吳江市晨龍新升紡織品有限公司開始嘗試機器換人的做法。董事長王云松在接受記者采訪時表示，在工廠引進先進的噴水織機之前，一個擋車工看護的機器臺數在16至24臺，而且產品質量還一般，在引進了先進的紡紗設備后，工廠的整體生產效率明顯上升，每個擋車工看護的機器臺數也由24臺變成了48臺，既節省了勞動力成本，也大幅提高了產品質量，效益逐年提升，工人也從以前的250人下降至180人左右。
　　
　　重點培育技術人才
　　
　　轉型升級用工不慌
　　
　　要順應時代的發展，走搞科研、重品牌的路子，加快轉型升級，才能保證用工不慌，健康持續發展。
　　
　　紡企“用工荒”的難題并非一朝一夕可解，這不僅僅需要企業自身的努力，還需要眾多社會資源的共同努力。
　　
　　一些相關機構已經開始行動了。2月7日，由石獅市人民政府主辦、石獅市人力資源和社會保障局承辦的“才聚石獅·共創未來”2014年新春招聘集市在石獅客運中心站開鑼，招聘將連續舉辦22天。集市期間，200余家用工單位提供了上萬個崗位，涉及服裝織造、機械制造、電子商務等多個行業。承辦方介紹，正月初十以后，石獅迎來了求職高峰，每日大概有萬余人返石。
　　
　　為更好地服務企業，加大企業員工招聘力度，打造“人才、人口、人氣”集聚城市，新春期間，石獅還實施了“走出去，請進來”戰略，組織企業前往云南、貴州、江西、重慶等勞務輸出重點省(市)和協作的政和縣舉辦石獅企業專場招聘會。同時，石獅人社部門還在泉州和晉江動車站設點招聘，直接將求職者拉到招聘集市現場，并報銷短途車費，免費發放午餐。
　　
　　在調動教育資源方面，國內的職業技術教育發展也不夠完善。職業技術教育資金少、生源少，企業擔心“為他人做嫁衣”，浪費資本，對于工人的技術培訓也是重視不夠。如何使得真正的紡織人才在崗位上不再眼高手低，而是發光發熱，也成為中國體制教育，尤其是職業技術教育需要深思的問題。
　　
　　“以前公司靠生產規模優勢降低成本，現在更多依靠科技創新和人才發展。要把傳統的紡織業由勞動密集型向技術型和研發創意型轉變，注重研發設計，塑造品牌，保留企業的創新DNA。我們企業也是打算不斷推進新品亞麻面料的研發，在設計和流行趨勢發布上摸索新路子，爭取創造新的經濟增長點。”樊繼洪說。
　　
　　確實如此，紡織行業要想最終解決勞動力短缺的問題，光靠一些優惠措施留住員工，顯然是不夠的。要順應時代的發展，走搞科研、重品牌的路子，加快轉型升級，才能保證用工不慌，健康持續發展。