據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年，我國(guó)電子商務(wù)交易額達(dá)9.9萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)到“十二五”末，我國(guó)電子商務(wù)交易額將增長(zhǎng)至18萬(wàn)億元，其中，網(wǎng)絡(luò)零售交易額將達(dá)到3萬(wàn)億元。我國(guó)將成為全球規(guī)模最大的電子商務(wù)市場(chǎng)，而電子商務(wù)行業(yè)或?qū)⒊蔀闃O具發(fā)展?jié)摿�和�?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)。
　　
　　近年來(lái)，我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展迅速，已廣泛滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活各個(gè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式屢受沖擊，紡織服裝行業(yè)首當(dāng)其沖，在本報(bào)此前對(duì)兩會(huì)人大代表政協(xié)委員進(jìn)行的獨(dú)家調(diào)查中，回答“如何在新形勢(shì)下變革商業(yè)模式”的問(wèn)題時(shí)，有75%的代表委員認(rèn)為“線上線下一體化”是新形勢(shì)下完善營(yíng)銷渠道的最好方式。
　　
　　如果說(shuō)B2C是一種初來(lái)乍到的“試水”，那么時(shí)下最熱的O2O模式將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。無(wú)論是主動(dòng)還是被動(dòng)，代表委員們承認(rèn)，已不得不面對(duì)電子商務(wù)的的浪潮，大家既想在新商業(yè)模式中分得“一杯羹”，又不知如何縮短企業(yè)“觸電”的半徑。面對(duì)復(fù)雜多變的電子商務(wù)形態(tài)，紡織服裝業(yè)似乎有些左右為難。經(jīng)過(guò)幾年的摸索實(shí)踐，與時(shí)俱進(jìn)的紡織人對(duì)于電子商務(wù)從加強(qiáng)電子商務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、網(wǎng)購(gòu)與傳統(tǒng)商業(yè)相結(jié)合、凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等方面為行業(yè)建言獻(xiàn)策。
　　
　　在中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告中，以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物為主體的媒體購(gòu)物的投訴量在服務(wù)投訴中占到50%以上。對(duì)于一些不法競(jìng)爭(zhēng)者盜用圖片、魚(yú)目混珠甚至制假售假造成的損失，羽絨服領(lǐng)軍品牌波司登可謂深受其害。全國(guó)人大代表、波司登股份有限公司董事長(zhǎng)高德康就此大吐苦水：“目前，網(wǎng)上有很多不法商家盜用我們的圖片，用低價(jià)仿造的羽絨服進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，那么低的價(jià)格我們連成本都不夠。這不僅對(duì)我們?cè)斐闪舜罅康慕?jīng)濟(jì)損失，對(duì)品牌形象的影響更是不可估量。”
　　
　　侵犯企業(yè)的商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)嚴(yán)重影響了正常的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物秩序和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。對(duì)此，高德康建議，要從加強(qiáng)行政監(jiān)管、加大侵權(quán)處罰力度、建立電商侵權(quán)調(diào)查機(jī)制、加大對(duì)電商平臺(tái)產(chǎn)品內(nèi)容的提前審查、出臺(tái)相關(guān)司法解釋、統(tǒng)一侵權(quán)案件審理標(biāo)準(zhǔn)六方面加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
　　
　　對(duì)于凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，全國(guó)人大代表、江蘇亞萍集團(tuán)董事長(zhǎng)陸亞萍呼吁網(wǎng)購(gòu)和傳統(tǒng)商業(yè)模式雙贏發(fā)展，“在對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化、法制化管理的同時(shí)，一定要重視對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的保護(hù)，畢竟商業(yè)實(shí)體是吸納社會(huì)就業(yè)、保證財(cái)政稅收的主陣地，希望國(guó)家給予高度關(guān)注和支持。”陸亞萍的觀點(diǎn)得到代表們的認(rèn)同。傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)既要借勢(shì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，融入網(wǎng)購(gòu)時(shí)代，也不能丟掉自身優(yōu)勢(shì)。
　　
　　在提及加快商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新、推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議中，全國(guó)人大代表、溫州森馬服飾有限公司董事長(zhǎng)邱光和重點(diǎn)談到推動(dòng)“兩化融合”打造商業(yè)模式創(chuàng)新的支撐平臺(tái)。他表示，要通過(guò)工業(yè)化和信息化的深度融合，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新，大力發(fā)展協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同制造、協(xié)同服務(wù)，打造產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、制造企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、內(nèi)容提供商和應(yīng)用開(kāi)發(fā)商的共贏生態(tài)體系，通過(guò)信息系統(tǒng)集成應(yīng)用實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。
　　
　　作為有著多年大型百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的全國(guó)人大代表、哈爾濱紅博商業(yè)總經(jīng)理王麗梅呼喚電子商務(wù)理性時(shí)代的到來(lái)，“傳統(tǒng)商業(yè)模式與電子商務(wù)的結(jié)合是必然趨勢(shì)，我們應(yīng)該整合全行業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，形成聚合力，利用電商等新的商業(yè)平臺(tái)聯(lián)合打造民族品牌。”