記者近日從孚日集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議上獲悉,今年上半年,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)保持健康穩(wěn)定運(yùn)行,銷售收入、進(jìn)出口額、出口創(chuàng)匯等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)逆勢增長,其中,上交稅金2.76億元,同比增長53.3%,實(shí)現(xiàn)利潤1.39億元,同比增長9.3%,上交稅金數(shù)連續(xù)多年保持我市第一位,經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造集團(tuán)歷史最好水平。

　　今年上半年,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜、變幻莫測,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大,國際市場需求回升緩慢,人力資源、環(huán)境保護(hù)等各種要素成本日益高漲,棉花調(diào)控政策和金融信貸政策持續(xù)收緊,國內(nèi)許多行業(yè)競爭加劇。面對這種形勢,孚日集團(tuán)全體干部員工圍繞集團(tuán)年度總體目標(biāo),外拓市場,內(nèi)抓管理,加快產(chǎn)品創(chuàng)新,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)受住了激烈的市場考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)規(guī)模與效益、質(zhì)量與創(chuàng)新的同步提升。

　　全球市場發(fā)力,領(lǐng)先市場地位更加鞏固。上半年,面對"外冷內(nèi)熱"的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,集團(tuán)發(fā)揮運(yùn)作全球市場的優(yōu)勢,協(xié)同運(yùn)作,揚(yáng)長避短,確保了全球領(lǐng)先的市場地位。在國際市場上,集團(tuán)抓住國際市場整體回暖的有利時(shí)機(jī),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷的交貨、全方位的服務(wù)積極適應(yīng)小批量、多品種、快交貨的國際市場變化,大力穩(wěn)定客戶群,積極拓展新興市場,實(shí)現(xiàn)了出口穩(wěn)定增長。其中,在歐洲市場上,集團(tuán)把握傳統(tǒng)產(chǎn)品陷入紅海競爭的市場形勢,克服土耳其等國家的強(qiáng)有力競爭,加大開發(fā)浴衣、家居服等高附加值的特殊制作類產(chǎn)品力度,順利通過宜家等國際知名企業(yè)對工廠和產(chǎn)品的雙重檢驗(yàn),使歐洲市場實(shí)現(xiàn)18%的大幅增長,成為主銷市場中出口額和效益最好的市場。同時(shí),在美洲市場上,通過加強(qiáng)對客戶的拜訪、緊抓"市場周"等營銷機(jī)會(huì)鞏固并拓展了多個(gè)大客戶,使美洲市場在第二季度迎頭趕上,實(shí)現(xiàn)半年預(yù)期增長目標(biāo),繼續(xù)保持去年以來的良好增長勢頭。另外,中東、澳大利亞等新興市場繼續(xù)保持較快增長,其中澳大利亞同比增長20%,促進(jìn)了市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化。在國內(nèi)市場上,加快品牌建設(shè)與市場營銷,通過與《熊出沒》動(dòng)漫產(chǎn)品實(shí)施跨界合作,借助于日本、歐洲等國際設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)資源,加大廣告宣傳力度,產(chǎn)品的品牌形象和價(jià)值進(jìn)一步提升。近日,中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)和中華全國商業(yè)信息中心等權(quán)威機(jī)構(gòu)聯(lián)合為孚日集團(tuán)頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌--冠軍之星,表彰"孚日"牌毛巾連續(xù)五年(2009-2013)在同類產(chǎn)品市場綜合占有率排名中蟬聯(lián)冠軍。

　　內(nèi)部管理提升,內(nèi)生增長動(dòng)力明顯增強(qiáng)。各公司逐級開展、逐層落實(shí)成本分析會(huì)議運(yùn)行機(jī)制,圍繞水、電、氣、工資等成本因素對比成本構(gòu)成,推廣改善措施,深入挖掘節(jié)能減排潛力,提升降本增效空間。同時(shí),各公司在優(yōu)化工藝流程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等管理上大膽創(chuàng)新,積極開展勞動(dòng)競賽、技能比武等群眾性活動(dòng),不斷提高員工的技能水平和生產(chǎn)效率,為增加生產(chǎn)效益提供了保障。上半年,毛巾二公司和毛巾三公司通過紗線、染化料替代以及"驗(yàn)收前移"流程改造等技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)了生產(chǎn)過程控制,實(shí)現(xiàn)了水、電、氣等綜合能源成本較大幅度的下降。家居公司通過深化內(nèi)部管理,查找管理漏洞,強(qiáng)化員工培訓(xùn),打開了新的生產(chǎn)經(jīng)營局面,取得建廠以來最好業(yè)績。此外,ERP信息化管理系統(tǒng)順利試行并收到了初步成效,在試點(diǎn)公司各經(jīng)營環(huán)節(jié)基本代替了傳統(tǒng)手工記賬方式,實(shí)現(xiàn)了對生產(chǎn)過程的監(jiān)控跟蹤,提高了以計(jì)劃為導(dǎo)向的工作效率。

　　技術(shù)創(chuàng)新加速,產(chǎn)品競爭優(yōu)勢進(jìn)一步提升。上半年,各公司積極落實(shí)新產(chǎn)品開發(fā)的主體責(zé)任,充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制作用,以新材料應(yīng)用和新技術(shù)開發(fā)為主線開發(fā)了新產(chǎn)品1000多套,在低捻及無捻紡紗技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)的立體化、產(chǎn)品的功能化與生態(tài)化等方面形成了核心技術(shù)、保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。其中,自主研發(fā)的雙層花式透孔組織家紡產(chǎn)品在"張騫杯中國國際家用紡織產(chǎn)品大賽"新工藝類項(xiàng)目中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng),并申報(bào)專利。