電商進軍時尚領(lǐng)域 擴充品類要盈利翻身

　　電商開始逐步嘗試扔掉傻大黑粗的帽子，以服裝等細分品類為基礎(chǔ)紛紛開始進入“時尚電商”領(lǐng)域。與此同時，不少服裝品牌也開始將重心轉(zhuǎn)移到電商。

　　上周末，京東商城日前宣布大舉進軍服裝類，上周亞馬遜中國區(qū)新總裁葛道遠公布了拓展品類的新計劃，其中就包括了服裝品類。

　　京東商城CEO沈皓瑜稱，截至2014年6月，京東服裝城共有超過2萬個精選品牌和商家，知名服飾品牌的旗艦店占比達到了60%以上，今年服裝品類的銷售額同比增長超過100%。

　　葛道遠是亞馬遜中國的第三任總裁,葛道遠提出了5個新計劃，包括將引入國際市場產(chǎn)品的國際精品館、針對時尚達人的尚品館、與ELLESHOP合作的專屬定制產(chǎn)品專區(qū)、智能數(shù)碼館等5個品類專屬館，以拓展其產(chǎn)品的特色和品類。

　　易觀分析師王小星認為，京東商城一直主打3C品類，其銷售額占比約60%，但3C品類價格較為透明，毛利低，京東商城的虧損與過分依賴3C品類有一定關(guān)系，京東商城擴充服裝品類是必然趨勢。另外，服裝品類作為電商銷售的第二大品類，商品種類繁多，服裝本身的季節(jié)性又使服裝的消費頻次要高于3C品類，這些因素導致服裝成兵家必爭之地。

　　從各大電商第二季度業(yè)績看，在電商企業(yè)中毛利率最高的是化妝品，其次是服裝，再次是圖書，最后是3C，聚美、唯品會、當當、京東毛利率分別為46%、25%、18%、11%，基本反映出各自類別差異。

　　不過，目前淘寶天貓占有了服裝類絕大部分市場份額，京東商城此次強勢進入線上服裝市場，將借助自己的市場地位差異化定位。和天貓、唯品會的模式都不同，京東將更加注重品牌和產(chǎn)品質(zhì)量，走精品路線，目標市場定位應(yīng)該是中端消費者。