家紡業“觸電”B2B，電了誰？

　　近幾年，在業界流行一種理論——阿里巴巴的“茶館論”。茶館掌門人馬云說：我只解決“買”和“賣”的問題，幫賣家找到賣家，幫賣家找到買家。既然是“開茶館”，自然要“招待八方客，廣結四方友”了。通過這幾年的實例也可以看出，阿里巴巴確實做到了，成為了國際認可的B2B電子商務服務的經典案例，被所有人所熟知。

　　在網絡上，買賣雙方不僅地位是平等的，機會也是均等的。每天海量的商機和資訊，讓參與其中的企業都開始紅火起來。專業周到的服務讓企業在網絡上獲得了成功。所以，電子商務的強烈優勢讓一批又一批的傳統行業融入進來，每年都有很多傳統行業開始觸電電子商務B2B，傳統家紡業就是近幾年開始走上電子商務的傳統業之一。

　　和其他的傳統行業不一樣，家紡業的電子商務變革并非單單依靠阿里巴巴這樣的大型網站，更多的企業選擇的是易家紡這樣的后起之秀電商平臺。

　　相對于國內電子商務巨頭阿里巴巴來說，易家紡的優勢在于它只做家紡，不做其他。雖然綜合性的電子商務平臺可以做到面面俱到，但是真正具體到一個行業，可用的信息則大幅度縮水。所以，單單一個綜合性的電子商務平臺是不能夠滿足企業需求的。易家紡正是采取垂直細分市場策略，融入行業內部，深度了解家紡企業需求和客戶需求之后，研發出了易家紡電子商務平臺。行業性電子商務平臺將供應鏈兩端的企業形成更加緊密的聯系，進而提供更為便捷的一站式服務和高增值服務。面向供應鏈運作的電子商務平臺，深度服務和整體服務將是最大的特色和優勢，而這也會協助企業獲得更加健康快速的發展。在未來的幾年，行業性的電子商務平臺雖然會對阿里巴巴級別的綜合性電子商務平臺形成一定的沖擊力，但是綜合性電商和行業性電商優勢互補才是最終的發展趨勢。

　　其實，家紡行業的垂直細分B2B平臺也并非只有易家紡一家在做，為何只有這個平臺廣受中小型企業的關注呢?其實，仔細研究這些平臺不難發現，網上很多垂直細分的家紡業平臺其實只是一些簡單的信息、資訊發布平臺，很難真正解決企業的發展問題。易家紡并不局限于信息提供，而是從行業現存的痛點著手，著眼于全行業領域，通過設計、核價、威客平臺、國內外企業信息貿易數據以及數據分析等服務，為上下游的生產商、供應商、采購商等提供解決方案。這也是易家紡所別于其他家紡B2B平臺的特點所在。

　　易家紡B2B電子商務平臺與供應鏈兩端的企業保持密切的聯系，以提供便捷的一站式服務與高增值服務。面向供應鏈運作，以深度服務與整體解決方案為基礎的B2B電子商務平臺可以幫助企業實現更加快速的發展。比如，易家紡之中的易設計平臺操作方便，簡單易用，讓企業設計可以實現面料的實時更換，也可實現更換產品款式和面料后，通過3D云渲染引擎得到逼真的影片級全景效果圖。再比如，易資訊平臺將所有數據都根據紡織行業的規則進行了規范和整理，確保數據的真實性、準確性、全面性和詳盡性。平臺的數據統計分析引擎，還可為家紡行業人士提供貿易信息統計分析和數據服務，讓用戶可以洞察市場先機，運籌帷幄之中，決勝千里之外。

　　家紡業觸電B2B，電了企業，也電了市場，最后也電到了我們的。消費者。現在，家紡“觸電”互聯網已不是趨勢，而是大現實。家紡“觸電”電子商務讓很多企業在激烈的競爭面前轉危為安，讓贏利變得事半功倍輕而易舉。2013年中國B2B交易額達8.2萬億，同比增長31%，相信這樣的數據足以告訴我們：電子商務正在朝著我們襲來!