經(jīng)理人有七項(xiàng)關(guān)鍵的職能。每一項(xiàng)都只能通過(guò)嘗試，犯錯(cuò)然后再不斷地實(shí)踐來(lái)獲得。但是這些職能都是可以學(xué)習(xí)的，而且也必須為你所掌握，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所需的全部潛能。其中一個(gè)最為重要的管理品質(zhì)就是靈活...[繼續(xù)閱讀]

現(xiàn)在很多企業(yè)的老板都是做銷售出身的，所以企業(yè)的老板往往就是企業(yè)的大業(yè)務(wù)員。這沒(méi)有什么不好，而且在某種程度上確實(shí)能給企業(yè)創(chuàng)造非凡的利潤(rùn)。于是，很多老板盡管做了企業(yè)的最高長(zhǎng)官，依然熱衷于從事銷售，便不厭其...[繼續(xù)閱讀]

早幾天跟一個(gè)老板一起吃飯，有他的手下員工同臺(tái)。因?yàn)樗�做了一件幾乎所有生物保健用品都無(wú)法做到的事情，即把護(hù)膚品進(jìn)入到了限制性的特殊渠道里出售，利潤(rùn)超乎他自己的想象。我問(wèn)他為什么會(huì)把事業(yè)在短暫的時(shí)間內(nèi)做得...[繼續(xù)閱讀]

你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人，你是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不是你能領(lǐng)導(dǎo)別人的原因，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是有人愿意跟隨你，不是因?yàn)槠髽I(yè)賦予你的權(quán)力。——gogoat“憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人”、“如何做領(lǐng)導(dǎo)”等，我在工作中同樣深有感觸。參加工作15年來(lái)，...[繼續(xù)閱讀]

工作中，我們經(jīng)常聽員工說(shuō)“我已經(jīng)盡力了”，或者“我盡力而為吧”。這樣的回答似乎很美好，但結(jié)果往往都不美好，甚至都成了錯(cuò)誤的借口。而我在教育員工的時(shí)候，會(huì)要求他們不僅要盡力，更重要的是用心。盡力只能把事...[繼續(xù)閱讀]

三千多年前，孔子說(shuō)了句話叫“邦有道則見，邦無(wú)道則潛”，并高度評(píng)價(jià)璩伯玉的“君子之道”。同時(shí)還說(shuō)“邦有道則仕，邦無(wú)道則卷而懷之”。孔子的這兩句話意思是說(shuō)，一個(gè)國(guó)家政治清明，就可以出來(lái)做官；一個(gè)國(guó)家政治昏...[繼續(xù)閱讀]

如何在企業(yè)中讓老板快速地提升自己，這是每位員工都非常關(guān)心的問(wèn)題。我認(rèn)為要想得到快速提升就必須做好以下幾點(diǎn)：一、立足當(dāng)下、著眼未來(lái)要想快速首先得到提升必須做好當(dāng)下的本職工作。這是實(shí)現(xiàn)快速提升的基礎(chǔ)。如果...[繼續(xù)閱讀]

富士康公司是不是一個(gè)好公司呢？眾說(shuō)紛紜。之前我也對(duì)富士康有一些負(fù)面的評(píng)價(jià)，主要是源于其多起跳樓事件，對(duì)于其企業(yè)文化表示了莫大的質(zhì)疑。今天偶有所思，雖然不能改變我之前對(duì)富士康的基本評(píng)價(jià)，但對(duì)富士康特別是...[繼續(xù)閱讀]

中層既是管理者，同時(shí)也是被管理者；中層不僅要帶好自己的小團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還要融入整個(gè)組織的大團(tuán)隊(duì)。雙重的角色，決定了中層要想當(dāng)好管理者，首先必須當(dāng)好被管理者。我在某香港文化傳播集團(tuán)做副總裁時(shí)，認(rèn)識(shí)了一位小伙...[繼續(xù)閱讀]

東漢末年的三國(guó)。是一個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)代，以曹操、劉備、孫權(quán)為代表的魏、蜀、吳三家，為爭(zhēng)奪天下，展開了一場(chǎng)生死大搏斗。“若建非常之功，必待非常之人”。三國(guó)的創(chuàng)立者都知道人才對(duì)他們功業(yè)的極端重要，他們?cè)跔?zhēng)奪人才...[繼續(xù)閱讀]

前言：作為領(lǐng)導(dǎo)者，你有沒(méi)有這樣的感受？社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算等概念讓你應(yīng)接不暇，并不斷地改變著你的工作和生活；新時(shí)代員工（以部分80后以及90后為代表）越來(lái)越難以理解，越來(lái)越難“管”；企業(yè)正在走向全球...[繼續(xù)閱讀]

中國(guó)有數(shù)千萬(wàn)的企業(yè)小老板，一直在上演著“長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”的劇情，為什么最后能真正成為企業(yè)家的的小老板寥寥無(wú)幾，大量的中小企業(yè)卻在2～3年內(nèi)夭折?細(xì)細(xì)想來(lái)，問(wèn)題的癥結(jié)其實(shí)在于“小老板”與“企...[繼續(xù)閱讀]

大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)想開店，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開店的準(zhǔn)備工作有哪些呢?大學(xué)生如何能開好店創(chuàng)好業(yè)呢?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開店必看，專家告訴你大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開店知識(shí)，想創(chuàng)業(yè)開店的大學(xué)生千萬(wàn)不能錯(cuò)過(guò)!大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開店的準(zhǔn)備工作之為什么想開店一...[繼續(xù)閱讀]

若要使店鋪的生意興隆，有沒(méi)有秘訣呢?有。歸納起來(lái)，總共有下面七大寶典。它們雖然都是經(jīng)常能碰到的問(wèn)題，但若堅(jiān)持就用，必定會(huì)產(chǎn)生奇妙的效果。第一，力求創(chuàng)新只有努力創(chuàng)新的店鋪才會(huì)有前途，墨守成規(guī)或一味模仿他人...[繼續(xù)閱讀]

晨報(bào)記者張昱欣報(bào)道市質(zhì)監(jiān)局近期對(duì)本市生產(chǎn)和銷售的被類產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督抽查。經(jīng)檢驗(yàn)，不合格7批次。在不合格產(chǎn)品中，此前曾有質(zhì)量問(wèn)題案底的紅富士、銀舸家紡的產(chǎn)品再度上榜。上海紅富士家紡有限公司此次共有兩...[繼續(xù)閱讀]

1、決策能力決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括...[繼續(xù)閱讀]

“不要輕視我們的年輕，我們會(huì)證明這是屬于我們的時(shí)代。誰(shuí)說(shuō)夢(mèng)想一定就是注定孤獨(dú)的旅行?我們相信，在追求夢(mèng)想的旅行中，我們并不孤獨(dú)，因?yàn)槲覀兪莿?chuàng)業(yè)青年，我們?yōu)樽约捍��?”9日下午，團(tuán)市委邀請(qǐng)三位福州本土創(chuàng)業(yè)青...[繼續(xù)閱讀]

1、“快”即所謂“行船爭(zhēng)斬纜，月餅我賣先”。總之，做生意要懂得飲頭道湯。這些賺錢斗快的做法，多出現(xiàn)在潮流性與季節(jié)性的產(chǎn)品生意中。但是，對(duì)于一些創(chuàng)新性質(zhì)的產(chǎn)品，太早推出的話，人們可能未能同步，覺(jué)得太快，不...[繼續(xù)閱讀]

盲目入行者許多人在在開店之初對(duì)開啥店并被沒(méi)任何客觀依據(jù)，只是看到或聽到某人開啥店賺到錢，就心血來(lái)潮般地開起店來(lái)。當(dāng)?shù)赇侀_起來(lái)后才發(fā)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)不象當(dāng)初所體、聽到的一樣，所賣的東西雖好，可競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多如...[繼續(xù)閱讀]

王女士在漢口鬧市區(qū)買了一處商鋪，可是近期交房時(shí)遇上了麻煩：原來(lái)開發(fā)商承諾可擺放8節(jié)柜臺(tái)的鋪位面積，如今只能放下6節(jié)柜臺(tái)。因?yàn)榘凑瘴錆h商鋪出租的慣例，一般都是按每節(jié)柜臺(tái)來(lái)計(jì)算價(jià)格的，王女士原來(lái)想好的以出租...[繼續(xù)閱讀]