【前言】12月6日，以“堅持以人為本，落實科學(xué)發(fā)展，堅持自主創(chuàng)新，推進名牌戰(zhàn)略、培育自主品牌”為標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過國家人事部和中國紡織工業(yè)協(xié)會嚴(yán)格評審，深圳市富安娜家飾用品有限公司董事長林國芳代表的一批新時代勞動者榮膺“全國紡織工業(yè)勞動模范”。

　　新時代領(lǐng)導(dǎo)人的楷模

　　新時代的勞模，要始終站在時代發(fā)展的前沿；新時代的勞模，要有做大企業(yè)、做百年品牌的氣魄和決心；新時代的勞模，要有制定長期戰(zhàn)略的眼光和實現(xiàn)近期目標(biāo)的睿智；新時代的勞模，要不斷與世界接軌，靈活運用新時代的運營手段，提升企業(yè)活力，帶動品牌增值。
新的世紀(jì)，社會對“勞模”也有了更新、更高的要求。優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不僅表現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的成功典范，更在于為社會創(chuàng)造的巨大價值，他們帶來的一流產(chǎn)品正在改變世界。

　　此次“全國紡織工業(yè)勞動模范”的評選，突破了傳統(tǒng)意義上的勞模精神，不在將勞模二字僅僅定義在吃苦耐勞、埋頭苦干。而是將“開拓創(chuàng)新、社會責(zé)任、科學(xué)發(fā)展觀”的考核因素提到戰(zhàn)略高度，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜玉洲先生在講話中指出：像深圳富安娜等一批為代表的先進企業(yè)在激烈的市場競爭中，不斷發(fā)展壯大，都是由于這些企業(yè)的主要帶頭人具有崇高的理想信念和建設(shè)紡織強國的高度責(zé)任感。

　　深圳市富安娜家飾用品有限公司董事長林國芳獲得“全國紡織勞動模范”稱號，當(dāng)之無愧！

　　從1994年到二十一世紀(jì)的第一個十年，富安娜完成了從普普通通的民營企業(yè)到廣東首屈一指的家紡企業(yè)，再到全國一線品牌的層層蛻變。
為了這種全新的蛻變，富安娜人以開闊的胸懷，接受最新的資訊。在思維意識上，緊緊圍繞著創(chuàng)新思維的三個要點。

　　1、變化性
　　在富安娜的經(jīng)營理念中，鼓勵員工改變墨守成規(guī)的思維習(xí)慣。讓設(shè)計人員不定時、不間斷的走向市場，去捕捉市場那種瞬息萬變的感覺。富安娜的花型花款一直保持著領(lǐng)先優(yōu)勢，正與這種不斷超越、不斷變化的理念分不開。

　　2、新穎性
　　變化有多種，但只有在變化中體現(xiàn)新穎，才能抓住創(chuàng)新的靈魂。在富安娜的設(shè)計理念中，一直尋求變化中最能吸引人注意力的元素。在富安娜的新花設(shè)計中，我們一直在把握這樣的一種理念：在鋼筋叢林層層疊疊環(huán)繞的生活環(huán)境中，給都市人一種最清澈、最自然的田園生活，讓居室與自然相通，讓心靈與自然相通。

　　3、價值性
　　一次創(chuàng)新之路是否走的成功，除了最重要的變化性、新穎性之外，最重要的就是它的價值性。也就是說，價值性總是體現(xiàn)其創(chuàng)意的客觀化價值，即適應(yīng)范圍越廣大、越久遠(yuǎn)，創(chuàng)造的客觀價值越高。因此在富安娜的創(chuàng)新理念中，讓員工最大范圍、最長時間，體現(xiàn)創(chuàng)新的價值，也成為是否是經(jīng)典創(chuàng)新，最為重要的標(biāo)準(zhǔn)。因此，這大大節(jié)省了員工的創(chuàng)新成本，為越來越多的創(chuàng)新，奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

　　富安娜“大家居”戰(zhàn)略，引領(lǐng)新的生活模式

　　富安娜的成功，歸根到底得益于深邃獨到的設(shè)計和卓越的材質(zhì)。在家紡行業(yè)積累了十幾年，林國芳對家紡產(chǎn)品設(shè)計有著敏銳的目光和獨到的理念。
富安娜在家紡設(shè)計中，已將歐洲的時尚設(shè)計理念與民族繡花工藝完美的融合，吸收了普通印染花型與繡花藝術(shù)二者的優(yōu)勢，巧妙的運用在了床品上。恰如其分的搭配，新穎獨創(chuàng)的元素，每一套富安娜家紡，都是一件藝術(shù)品。

　　正是這種細(xì)節(jié)的完美，理念上的不斷創(chuàng)新。富安娜走的“大家居”路線讓無數(shù)人為之喝彩。每一款大家居產(chǎn)品都有一個鮮明的主題，配合睡衣、餐具、拖鞋、窗簾等家具布置，呈現(xiàn)的是或高貴、或艷麗、或自然清新、或詩情畫意的家居意境。有人說，富安娜提供的不只是床上用品，而是給予一種完全的家居氛圍，指引消費者如何布置家居、如何建立自己的生活。

　　這正是一種絕妙的創(chuàng)新，一種全新生活模式的創(chuàng)新。

　　因此，近期落下帷幕的“深圳十大生活方式”評選中，富安娜又被評為“十大生活方式的創(chuàng)造者”。書寫了家紡行業(yè)新的篇章。
創(chuàng)意領(lǐng)先潮流，成就家紡典范
作為行業(yè)的領(lǐng)軍人，林國芳堅持走自創(chuàng)品牌、自主開發(fā)的設(shè)計之路，他深知只有不斷創(chuàng)新，富安娜才能跑到最前沿。富安娜有60多名設(shè)計研發(fā)人員，強大的自主研發(fā)設(shè)計能力，不僅讓富安娜的規(guī)模快速增長，而且品牌影響力日益增強。

　　現(xiàn)在，富安娜的新設(shè)計已成為業(yè)內(nèi)的潮流風(fēng)向標(biāo)，對次，林國芳并沒有滿足于現(xiàn)狀，而是銳意進取，對自己和富安娜提出了更嚴(yán)格的要求。
例如，他發(fā)現(xiàn)圓網(wǎng)印花由于花型設(shè)計限制，為了打破這個制約，他率領(lǐng)研發(fā)部人員經(jīng)過一年多的研究，成功地將平網(wǎng)印花技術(shù)應(yīng)用于床品生產(chǎn)上，使整張床單可以形成一幅完整的圖案，顯得大氣而華貴。
林國芳還投入大成本，在家紡產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷中引入CIS及VI概念，制定了企業(yè)文化和品牌戰(zhàn)略實施計劃，并以專業(yè)的手段對營銷渠道進行管理和維護；并積極推行現(xiàn)代企業(yè)制度，對企業(yè)進行創(chuàng)新型管理，推進富安娜向現(xiàn)代營銷型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　2005年，林國芳帶領(lǐng)富安娜制定了“珠三角戰(zhàn)略”和“長三角戰(zhàn)略”，更為中國家紡的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
此次評審材料中指出：林國芳先生以創(chuàng)造性勞動創(chuàng)建“中國名牌”企業(yè)富安娜，貢獻突出；他勇于開拓創(chuàng)新使富安娜成為創(chuàng)新型企業(yè)；他倡導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略使富安娜成為中國最具成長型企業(yè)；積極回報社會，使富安娜成為創(chuàng)建和諧社會的好公民。