導讀：布藝城產品大多屬于加工粗糙、質量低下、價格低廉，已經不在適應現代消費需求;百貨商場、連鎖超市的家紡產品展示面積較小、選擇性不高，產品檔次有所提高，但總體仍然處于中、低層次;連鎖家居是目前最為盛行的一種家紡銷售形式，但也面臨著展示面積不足，專業性能不高等問題。不過，而家紡企業銷售模式從單一化逐步走向多元化是一種勢不可擋的···
 
　　伴隨人們對健康生活的追求，極大的刺激床上用品行業的發展，因此床上用品店也就不斷的增多，那么在當今這個競爭如此激烈的社會中，如何才贏取高收益呢?床上用品連鎖店形式就是以后的流行趨勢。
 
　　傳統家紡產品終端銷售模式主要有布藝城、百貨商場、連鎖超市、連鎖家居這幾種形式。

　　布藝城產品大多屬于加工粗糙、質量低下、價格低廉，已經不在適應現代消費需求;百貨商場、連鎖超市的家紡產品展示面積較小、選擇性不高，產品檔次有所提高，但總體仍然處于中、低層次;連鎖家居是目前最為盛行的一種家紡銷售形式，但也面臨著展示面積不足，專業性能不高等問題。
 
　　不過，而家紡企業銷售模式從單一化逐步走向多元化是一種勢不可擋的必然趨勢。

　　目前，床上用品連鎖店形式日益突顯，但該形式在我國尚處于起步階段，基本上是以廠家為主導，通過連鎖加盟等方式進行銷售服務網絡的提升與優化。
 
　　家紡專賣店的優勢在于能夠結合每個消費者的不同喜好、個性來幫助其購買窗簾、毛巾、床上用品等一整套的家紡產品，同時也可以根據不同的家居風格來引導消費者進行單獨的套件購買。
 
　　這種銷售形式能夠較好的滿足消費者對于某一家紡品牌的一次性購足，同時對于希望能夠塑造自身“名牌”形象的家紡品牌有著巨大的優勢。
 
　　此外，家紡連鎖專賣店的進一步發展，可以借鑒電器業的國美、蘇寧、格力等家電連鎖專營形式。
 
　　隨著家居紡織品裝飾消費的進一步提高，對于這樣質優價廉、服務較為完善大的家紡專賣店將會有著巨大的市場需求。
 
　　床上用品連鎖店方式有效的降低了投資者的投資風險，讓他們輕松的賺取利潤。
 
　　目前我國大部分的家紡企業還處于原始起步階段，多是以家庭作坊、民營企業等形式存在，內部管理體制極度混亂，更談不上現代化的企業管理體制，這也是當前制約我國家紡企業實現規模化經營的主要原因。