為這句話躊躇了很久。
　　
　　不說這個話的原因很多：謙虛為本、不要偏激、強(qiáng)調(diào)體系能力、要理性不要沖動、不要帶情感或情緒、要符合咨詢師這個理性的角色等，更深的顧慮，作為服務(wù)公司，不要過度承諾，不要給自己下套，等等。
　　
　　但是不說破，似乎也是不負(fù)責(zé)任的：如果營銷變得越來越平庸，營銷的價值還剩多少？如果不敢對結(jié)果負(fù)責(zé)，高手與庸手還有什么區(qū)別？營銷怎么能變成高手與庸手不分、無知與洞見混淆、復(fù)讀機(jī)式思想與原創(chuàng)思想沒有差別的舞臺？
　　
　　營銷如果是比豪情、比態(tài)度、比情緒、比怕胸脯、比誰錢多、比誰更有背景，不僅營銷，而且所有的經(jīng)營管理都應(yīng)該結(jié)束，這些與科學(xué)的營銷及運營都沒有半分關(guān)系。
　　
　　和平年代，將軍的價值是看不出來的。戰(zhàn)爭，讓將軍的價值閃光。
　　
　　在戰(zhàn)斗之前，聽你的作戰(zhàn)計劃，就能知道你有幾成勝算，還用等到戰(zhàn)斗結(jié)束嗎？
　　
　　營銷就是戰(zhàn)場。營銷智慧不能幫助企業(yè)打開市場，產(chǎn)品進(jìn)入市場缺乏一劍封喉的能力，懂不懂營銷還有什么區(qū)別？
　　
　　營銷的制勝之道：調(diào)研、診斷、洞察、解析、謀略、排兵、布陣、訓(xùn)練、整合，與打一場勝仗的過程與要素并無差別。
　　
　　營銷人的價值體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)的功夫與細(xì)節(jié)之中，營銷人（包括營銷外腦）的決斷只是這個功夫價值的表現(xiàn)形式而已。
　　
　　高手還是庸手，不必等到結(jié)果才知道。
　　
　　匹夫之勇，可以炫庸手耳目，卻不能過高手法眼。
　　
　　營銷入門容易入段難，成為高手更加稀少：不僅需要修煉，還需要機(jī)會與舞臺。
　　
　　只要有明確的對象，目標(biāo)對不對、資源匹不匹配、營銷方案有沒有效，不是很難判斷。