近年來，營銷領域的新名詞層出不窮，浩如煙海。比如：會議營銷、娛樂營銷、事件營銷、文化營銷等等，讓人眼花繚亂，無所適從。
　　
　　“營銷究竟有哪些模式？到底什么樣的模式才適合我？”很多企業人發出了這樣的感嘆。
　　
　　其實，這些營銷的新名詞、新方式只不過是營銷的招術而已，并非模式。好比武術中的“降龍十八掌”，只有多個招術結合在一起，才能稱為一個套路，才叫一個模式。營銷模式就是營銷策略的結構性組合。營銷模式既是科學又是藝術，既有邏輯性又有創造性，有點像古代兵法中的陣式。
　　
　　4P是營銷的根本，該如何組合這4P？組合的原則是什么？條件是什么？這就是營銷模式。模式才是最為重要的！模式才是致勝的關鍵！
　　
　　營銷有且只有四種模式
　　
　　營銷有4P（產品Product、價格Price、地點Place、促銷Promotion），至于后來的4C和4R等都是概念的演繹，對企業最有用的還是那4個P。而如何組合這4P是重要的，所以我們把營銷研究從4P的要素研究，發展到組合的研究。如何組合4P？國內對這方面的探討非常少，倒是《孫子兵法》頗有論述。其實三十六計本身并不重要，重要的是它們之間的動態組合和使用條件，而使用的原則就是模式。
　　
　　我認為：營銷有且只有四種模式。以前是把4P看成是在一個平面上的四個點，現在我們把它變成錐體：其中一個P是戰略性的，其它3P圍繞這一個P來組合。這種超靜力結構就非常有力。由此，我們就可以把營銷模式分為分別以產品、渠道、價格和促銷為核心的模式，其它林林總總的營銷招術，比如：服務營銷、娛樂營銷等，都可以歸到這里面來。
　　
　　一、以產品為核心的營銷模式
　　
　　以產品為核心進行營銷策略的組合。典型的如：IT行業和醫藥行業。在IT行業，沒有分銷的概念，只有代理商的概念，渠道扁平、混亂、無管理而且扎堆，但只要能滿足市場的變化就行。因為IT行業遵循摩爾定律，產品更新非常快，要求渠道快速響應。隨著新品推出，舊貨馬上跟進降價。企業十之七八的營銷費用是用于新產品推廣，而不是投入渠道和包裝等。
　　
　　在這種模式下，營銷組織以產品經理為主，營銷的策源地也來自產品經理。
　　
　　摩托羅拉在進中國之前12個月才研發一個新品，現在在中國是4個月研發一個新品。由于其技術能力強，所以營銷以產品為核心，渠道很簡單，全國有幾個大的代理商就可以了，不用深度分銷。摩托羅拉的這種模式會對競爭對手造成致命的殺傷力，但這種模式中國大部分企業做不了，因為中國企業大都沒有核心技術，所以做不到以產品為核心。
　　
　　三星手機采用的也是以產品為核心的營銷模式，針對競爭對手諾基亞、摩托羅拉在中國市場產品更新速度相對較慢的特點，不斷推出手機新品，與中國消費者物質生活水平同步，獲得消費者的熱切關注。三星每年要開發幾百種新產品，平均每隔3個月，就會推出針對不同目標客戶定位的新產品，這使三星的品牌保持了旺盛的生命力，不斷鞏固在消費者心中的形象。